温莎半岛第二期工程施工补充合同【建筑施工资料】.doc

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1、学府上城工程施工承包合同发包方:鄂州津邦置业开发有限公司 (以下简称甲方)承包方:湖北盛和建筑工程公司 (以下简称乙方)根据中华人民共和国合同法及省市有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,保证工程顺利进行,根据本工程的具体情况,经甲、乙双方协商同意签订本合同.(一)工程名称及栋号:本工程中为3栋住宅楼,具体栋号为1#(含地下室),3#,4#总建筑面积约为32000平方米。(二)工程地点:鄂州市滨湖南路(新农业局办公楼东侧)。(三)承包范围和内容:1、总承包工程:乙方对上述栋号工程施工图范围内,土建及水电安装工程内容进行总承包,(除甲方分包工程、甲方规定取消内容之外)由乙方负责

2、总承包施工.其中:商品混凝土、钢材、面砖等属甲方供应的材料,由乙方负责保管及施工。2、甲方分包工程:弱电系统、小区智能化系统、二次装修工程、外露的金属栏杆(包括:阳台、露台、女儿墙、室内护窗栏杆)、金属挂件、钢梯、门窗、幕墙、防盗门、水电安装、消防工程(穿线管由土建预埋)、暖通工程、配电室设备安装及接地系统、水泵房设备安装及相关动力配电、电缆、桥架等。甲方分包工程,在该项工程开工前,由甲方组织招标投标,乙方负责总承包管理、提供总承包配合,并就该工程的施工质量、进度、安全、文明施工等向甲方负责,甲方负责直接向中标单位支付工程款。3、甲方规定取消内容:木门制安、厨厕吊顶、室外散水、明沟、地面及墙面

3、塑料嵌条(待图纸会审后有新的内容另定)。(四)承包方式:乙方对本工程进行施工总承包,按合同承包范围包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包甲方分包工程的配合。1、本工程通过议标,合同总价为 元,大写佰拾万仟佰拾元整.以上工程计价原则见附表,价差调整月份按鄂州市2011年12月份信息价、结合甲方指导价格已调整。说明:1、乙方负责工地周围环境、交通道路、现场地质资料、周围地下管网、现场条件、招标文件、承包范围、施工图纸、施工组织设计、施工技术措施、安全维护、文明工地施工措施等。2、甲乙双方在确定取费标准时,已包干考虑施工组织(含设计变更及签证工程)中的下列费用:(施工现场场地

4、狭小、甲方销售需要及后续工程需开工等引起的)临建搬迁、场地平整、材料二次搬运、甲方划定区域内施工临时道路的铺设及修复、施工及生活用临时水电线路拉接、场外租地及交通费、合同工期内赶工引起的各种材料设备的损耗及增加(含周转材料等)、其他保证合同工期措施费、后浇带收口网、各类机械设备进出场的场外往返运输费(包括一次安拆、路基铺垫、轨道铺设及基础费用等)、塔吊的进出场、各类固定模板用对拉螺杆制安及拆除、螺杆孔的填补及防水、管道孔的填补及防水、金属构件与墙体连接填补及防水、成品保护、工地保安、安全挡板、停水停电措施、硬地化施工、施工场地清理及施工垃圾外运(含倾倒、堆放、处理等)、基坑及场地降排水、施工噪

5、音环保措施、施工工地环卫费、防洪防风措施、维持交通增加、特殊工程技术培训、其他施工技术措施等所发生的所有费用。3、水电检测费用由乙方承担(甲方分包的由分包单位承担)。4、各分包内容的工程资料的整理,由总包单位汇总。5、铝合金门窗等分包项目的施工许可证由乙方负责统一办理,其办理费用由各分包单位按比例分摊。6、水泥为甲方指定品牌,乙方自购。指定厂家、品牌如下(三家)湖北华祥水泥有限公司,华祥牌;湖北世纪新峰水泥有限公司,雷山牌;湖北凌峰水泥股份有限公司,凌峰牌。不得使用其它厂家水泥,如发现使用其它厂家水泥,每发现一次,罚款10000元,除勒令其退货,并承担由此带来的损失。水电主材由甲方定价、乙方自

6、购.算(与相应工程对应)(一)工程款的支付:1、本工程不预付备料款,地下室完成至顶板付第一次,无地下室的基础至三层顶付第一次进度款,后每十层付一次,全部栋号主体结构封顶,支付乙方完成工程量的60。2、主体结构验收,经甲方、设计单位、监理公司及质监部门验收合格,取得主体结构验收合格证或相应手续完备,并经监理公司、甲方项目经理签字认可后,付合同总价10%的工程款。3、外脚手架拆除、垂直运输设备和周转材料拆除退场、支付合同价的20%(拆除退场前乙方必须积极配合分包单位的施工,不配合或擅自拆除者,拒付).4、整体工程完工(含甲方分包项目),经甲方、监理公司、设计单位及质监部门验收合格,且资料齐全、有效

7、。并经监理公司、甲方项目经理签字认可后,付合同总价10%(拆除退场前乙方必须积极配合分包单位的施工,不配合或擅自拆除者,拒付)。5、甲供材料在当期进度款中按甲方指定价扣回。6、甲乙双方办理完竣工决算及备案手续后一周内付至合同总价的95。7、余款5(不计息)按保修合同办理。(一)甲方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,作为施工的有效依据,开工前由发包方组织设计交底和三方会审作出会审纪要,作为施工的补充依据,承、发包双方不得擅自修改。(二)0.00米以下基础工程的排水、不予签证。(三)甲方有权对设计图纸进行变更,乙方应及时按变更进行施工。设计单位提出的设计变更,必须经甲方确认换签后(原件留作资料,

8、换签件只作施工与结算依据),乙方才能按其进行施工。(四)乙方发现设计错误或不合理之处,应及时通知甲方和设计单位,由设计单位(或甲方)提供设计变更文件,经甲方签字后实施。(五)乙方未及时发现施工图纸中的错漏而导致返工窝工的,乙方承担损失的100,而工期不予顺延。(六)乙方如需对设计图纸进行变更,须经甲方及设计单位同意.(七)因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用,均由乙方承担,工期不顺延.(八)如图纸(或施工方案)由乙方进行设计,因设计质量问题引起的责任由乙方负责.(九)由乙方施工质量问题导致修改或变更而发生的费用,均由乙方承担,工期不予顺延。(十)乙方发现设计错误或严重不合理

9、,应书面通知甲方,甲方在接到通知十天内和原设计单位商定,并制作修改或变更设计文件,甲、乙双方签字后实施。在未接到设计修改变更文件之前,任何一方不得强行施工,否则,一切责任由强行一方承担。(一)甲方驻工地总代表:,甲方的指令经甲方工地总代表签署后,并以书面形式递交乙方代表;如涉及对合同的任何修订、重大的设计变更及增加工程(单项造价壹万元以上),工程进度款的支付、工程结算款的审定等等,需要另外获得甲方法定代表人的书面授权.(二)甲方委托一家专业监理公司按国家监理条例对本工程进行社会监理,履行监理的全部职责。监理的工作包括:1、审查施工单位各项施工准备工作;2、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方

10、案并监督检查实施;3、督促施工单位施工管理制度及质保体系的建立、健全与实施;4、复核建筑物控制轴线及控制标高,抽查、复核建筑物的施工轴线及沉降;5、深入施工现场,督促、检查施工单位严格按照施工合同及国家技术规范、标准、建筑规程及施工图纸文件的要求进行施工。核查施工过程中的各个部位、环节以及隐蔽工程的施工质量,并验收工程签证内容;6、对用于工程的主要材料设备、构件的出厂合格证、材料质保书等进行核定;对施工过程中需要的材料,提出抽查及复验意见,责成施工单位进行检查,防止不合格的材料、设备、构件等用于本工程.7、监督施工单位对建筑材料及试件的常规试验(如钢筋电焊接头、砂石料含泥量、水泥的安定性、试件

11、制作等);8、对于施工过程中发现的一般质量问题,及时要求施工单位进行整改,如果整改不力或发现较大的施工质量问题,有权向施工单位发出书面施工质量整改通知单,直至要求停工整改(发布停工令需事先征得甲方的同意);9、根据施工承包合同的各阶段、各部位、各环节、各分步分项工程的检验申请报告,负责组织初检,签署检查验收报告。10、根据施工承包合同的付款规定,对已完成部分的施工质量和数量核实后,审核并签发施工单位的工程款支付凭证,确保甲方支付的每一笔工程款项都具有公正合理性;11、督促、检查施工单位编制的施工总进度及分进度计划及其实施情况,检查签收施工单位填报的周、季、月等报表,对因施工单位组织不力造成的实

12、际进度与计划进度不符及时分析原因,并要求施工单位采取措施,按原进度计划施工;因不可抗力原因造成实际进度与计划进度不符时,及时组织施工单位修正原进度计划,报甲方批准,并按修正后的施工进度计划检查其实施情况;12、督促检查文明施工、安全生产及安全防护措施;13、参加甲方组织的竣工验收;14、处理工程中出现的全部质量问题。(三)开工前完成整个小区内组团间的“三通”,提供水、电接口到红线,供应量保证正常施工的需要。乙方进场后,甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续。甲方人员在乙方施工队伍进驻现场后,应立即对施工现场拍照留底。乙方施工完毕后,对所损坏的市政公共设施修复原貌,若乙方无能力或未在规定的时间

13、内修复,由甲方代为修复,费用由乙方承担.(四)开工前向乙方提供施工场地工程地质、地下管网线路资料,必要时乙方应进一步探明。(五)开工前向乙方按标段提供施工图纸四套(其中一套为竣工图用),其他有关资料一套;乙方应妥善保管,如遇特殊情况需另向甲方索要,乙方需支付全部费用,如乙方另需施工图纸由乙方自费加晒。(六)根据甲、乙双方商定的时间表,在不影响工程进度的情况下,提供乙方所需的补充施工图纸及资料。(七)在图纸提交乙方十五天内组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各分包单位参加的图纸会审,作好会审记录,并发给乙方.(八)开工前将水准点、座标控制点以书面形式提交乙方,并于现场交验;水准点、

14、座标控制点交验完毕,即由乙方负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方负担.(九)监督检查工程质量、进度,负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。(十)、根据销售等实际需要,对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。(十一)、如乙方不按合同要求进行施工、组织,甲方即可勒令乙方暂停施工,待整改完毕后报甲方验收并同意后方可复工,由此造成的损失由乙方负责。(十二)按照文件规定、行业规范,或者从质量、安全等方面的考虑,对于乙方必须采取施工措施而没有采取措施的,甲方可以另行委派其它单位施工,按实际发生的2倍从乙方扣回。(十三)甲方

15、每月组织进行施工质量、进度、安全文明施工检查和评比(评比办法另详),甲方奖励得分最高者每次1000元,得分最低者每次罚1000元。(一)乙方必须按本补充合同及投标文件进行施工组织,乙方项目经理部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;如人员安排、机械设备、施工方案等需变更,必须提前一周书面上报甲方并经同意方可执行,否则,乙方每违约一项(或一人),需支付违约金壹万元;乙方总代表易人,必须经甲方书面认可,其后任必须无条件全面继续承担前任应负责的责任。1、本工程乙方驻工地管理人员:a、项目经理:,技术负责人为:,水电安装负责人:,施工员

16、:(其中测量员为:),安全员:,专职预算员:,材料员:,质检员:,机操班长:。b、其他人员以乙方投标文件为准,其中:模板工长:,钢筋工长:,砼工长:,砌体工长:,给排水、电气工长:.2、本工程主要施工机械安排:。(二)乙方项目经理即为乙方驻工地总代表,处理与项目有关的业务,代表乙方行使合同约定的权力,履合同约定的职责。乙方的要求、通知,均以书面形式由乙方项目经理签字后递交甲方。(三)乙方项目经理、项目技术负责人、水电安装负责人必须参加每周工程例会;因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席,否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。(四)乙方驻本工程的技术负责人及主要管理人员均须有

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