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1、铁路机务科工作总结 202223年是高天铁路公司全面推进地铁事业跨越式开展，不断提高运输生产能力与根底建设的一年。机务科成立一年来，得到了各级领导和广阔同事的大力支持与协助，机务工作也迎来了施展作为的广阔舞台，同样面临了严峻的挑战。 在机务科全体职工的共同努力下，全年工作根本落实，总结如下： 一、落实科学开展观，努力争创“五型班组和“五好党支部 在全国上下开展学习实践科学开展观的活动中，机务科党支部深刻领会上级指示精神，在组织全体职工深入开展学习科学开展观的同时，更把科学开展观践行在实际工作中，用科学开展观理论来武装自己的头脑，用刻苦勤奋的钻研来提升自身业务技能水平，紧紧围绕机务工作中“保障机
2、车平安运行和“保障机车良好状态两个重点，为运输生产提供动力保障。机务科全体职工用自己的实际行动争创“五型班组、“五好支部。 二、加强管理，强化标准化作业 （一）全面强化对乘务员和检修人员的日常管理，完善了各种管理方法和作业标准，制定了机务科管理方法其中包括：乘务员管理方法检修管理方法检修技术管理方法工具管理方法蓄电池管理方法增收节支管理措施。 这些管理方法的出台和实施使机务科的管理工作逐步落到实处，做到有据可依、有章可循。为今后机务管理工作全面、有序的进行打下了坚实的根底。 （二）强化标准化作业，严格要求乘务员执行呼唤应答制度和车机联控措施，牢固树立平安意识，夯实平安根底。 （三）细化岗位职责
3、和工作流程，全面实行标准管理。今年随着机车数量的增加，检修方面的整备、检修压力也随之增加，我们充分利用乘务员这第一道防线，要求乘务员加强运用当中对机车的检查和巡视，并规定在顶港作业站内区段及机车待命期间乘务员必须检查、巡视机械间，以保证乘务员在良好的操纵机车的同时能及时了解机车各部的运用状态，及时发现隐性故障，防止故障扩大以减轻检修压力。并实现运用与检修人员顺畅，密切的配合，和良好的衔接，到达管理的标准化，统一化，标准化。 三、强化培训，提高自身素质 （一）积极组织乘务员定期进行有针对性的培训，全年利用休班时间累计对乘务员进行了50天的培训，11月份组织乘务员参加202223年全国铁路内燃机车
4、司机资格考试。通过这些培训和考核全面提高乘务员操作技术和业务素质，到达合理科学的操纵机车，系统标准的检查巡视机车，实现“遵章守纪、保护机车、科学操纵的目标，以适应新时期的运输生产任务。 （二）积极组织检修人员到各段修场所进行实地的学习和培训。进一步提高检修人员的检修技术水平，增强检修技术力量，充分挖掘检修人员的技术潜能，力争到达一专多能，各工种不局限各自的技术范围，每一项维修工作大家都能共同参与，大大提高检修进度和效率。 四、精检细修，保障动力完好 （一）自主维修 今年初，由于运量较大，配备了4台机车同时作业，机车严重超负荷运用，库内又没有备用机车，给检修工作带来了巨大的压力，为保证为运输生产
5、提供良好的动力保障，检修人员加班加点抢修机车故障，全年共处理机车故障132起，并在夜间安排了检修人员值班，夜间共处理临时故障58起，保证了机车在夜间发生故障时能够及时得到应急处理。为了不耽误生产，检修工人利用运输生产间隙抢修故障，添乘机车观察并处理机车故障。从而保证了机车作业的连续性。同时为了节约维修资金，检修部门能自行维修的便不外请，能自行修复的便不外购。0445机车已到中修期，由于运量较大，为保证库内有备用机车而推迟了0445机车中修日期，但该机车已出现综合故障，为保证机车能够运用，检修车间为0445机车处理了柴油机内漏，更换缸套，清洗冷却单节，数次更换排烟管垫，保证了在四、五月份运量顶峰
6、期间的备用动力。自行为3044机车更换大风扇及偶合器。填补了检修局部在这一方面的技术空缺。5月份全体检修人员自行为0036机车做小轮修，用自制的实验台校验更换12个喷油器，此次小轮之后提高了机车燃油的使用效率、提高了机车动力平安可靠性，柴油机功率也得到进一步保证。此一项便为公司节省外请维修费用近4万元。 8月份东风5型120233号机车，9月份东风4b型3414号机车相继到达公司，由于两台大功率机车的到来根本上缓解了上半年动力缺乏的情况，11月份公司新购置的东风5型112023号、1159号机车同时到达公司，进一步为运输生产提供了充足的动力保障。0035号机车也因此能够在服役5年以后到锦州机务
7、段做第一次中修。机务科也对该机车的中修进展情况进行了详细的跟踪，到机务段了解各部件维修情况，参加机车解体会，跟踪检测机车的整备起机、水阻、试运等情况。同时面对机车数量的增加，我们主要从加强整备质量入手，精细排查、防微杜渐，来降低机车的故障率从而缓解检修压力。 （二）外请维修 1.锦州机务段检修车间来公司为0035机车做小轮修。 2.锦州机务段制动班组到公司，由检修制动班组配合，对0036，3044，0035，0445机车进行制动系统中修。 3.山海关机务段人员相继来公司处理0001机车高压泵紧固螺丝断裂故障，传动箱故障，0445机车高压泵、高压油管故障。 4.锦州车辆段站修人员到公司无偿为30
8、44机车更换车钩缓冲器。 5.锦州机务段电器、燃系、走行班组有关人员来公司处理东风5型机车出现的相关故障。 五、存在问题 （一）职工素质欠缺，目前乘务员中普遍存在三种现象：一是：根本功不扎实，想干不会干；二是：非正常情况下处理故障能力差，心里素质不高，会干干不好；三是：对平安生产工作中的重要性、普遍性和责任性认识缺乏，没有从思想上真正树立忧患意识，危机意识和责任意识，会干不想干。 （二）对职工惯性违章的卡控缺乏有效的措施。只注重平安隐患的监管、落实，而放松了事后的教育、吸取、使职工在思想上没有完全意识到违章的危害性，产生“违章违纪就是罚款的思想，致使一些违章违纪重复发生的恶性循环。 六、二一年
9、工作规划 202223的工作繁忙而又大有收获，机务科在总结全年工作的同时，对202223的工作也做好了充足的思想准备，明年机务工作将继续围绕以下几点展开： （一）加强对乘务员遵章守纪教育，严格整顿，综合治理，通过机务事故案例对职工进行现身说法教育，警示职工从自身做起，抓好自我平安控制，教育大家树立平安的全局意识和预警意识，解决平安生产中的新问题。 （二）完善机车维修方案，并按照方案均衡地组织检修工作，合理充分的使用人力和设备。并进一步提升检修方面业务技能素质，提高对机车故障的判断、维修、保养能力。 （三）继续加强对机车的整备和保养工作，并全面提升整备质量，以养代修，确保机车状态始终保持良好。 （四）全面实行痕迹化管理，细化、完善各类检修工作记录，使管理工作更加统一和标准。 感谢各级领导对机务科的关心与厚爱，感谢各位同事及兄弟部门对机务科的协助与支持，机务人将继续发扬艰苦奋斗的工作作风，立足本职、攻坚克难、不辱使命，打造高天铁路自己的“动力火车。 第1页 共1页
