烟草行业信息化建设

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1、前言我国烟草行业经过十五年的改革与发展,走出了一条“控制总量,提高质量,调整结构,增加效益”的 发展路子。在总结成就的同时,我们也要清醒地看到:全国烟草行业面临新的发展阶段的转折关头。面对 机遇和挑战,中国烟草加快了调整和改革的步伐,同时行业信息化工作也在各地如火如荼地展开。但是, 行业信息化工作并不能一蹴而就,只有按照“整体规划、分步实施”的方针稳步推进,才能达成信息化应有 的目标。这样也符合国家局提出的“狠抓基础,稳中求进,确保烟草行业持续、稳定、健康发展”的行业工 作指导思想。*公司建立烟草行业事业部,专注于构建能够满足中国烟草调整和改革的最新需求,符合未 来发展趋势的烟草信息化平台,从

2、而与之建立长期合作的战略伙伴关系,协助中国烟草实现产销管理的现 代化。烟草行业信息化建设三步曲基础数据采集和管理企业资源计划行业电子商务原辅料供应商采购调拨访舖设备及卷烟厂配件平台烟草公司配送平台霎售户供应商烟草行业产供销一体平台烟草商业流通企业信息化建设思路需求分析配迭灵二级配送中心访销员圖上订窮%数為库翳屈1&予貝冒茅楼尊 d楷堂中心订物流分析采购计划检验入库销邕抉蜜支椿-ntsn级起送中心业务卷畑厂仓存管理货位管理中心1O以配送中心为基础的供应链管理O提供专业物流设备数据接口O支持EDI/XML平台数据交换o压缩卷烟流转周期O降低仓存和配送成本O具备提供“第三方物流”的能力商流分析O以客

3、户为导向的组织结构O以CRM为核心的技术集成o实现高度协调的业务流程资金流分析O以省公司为单位的集团财务系统O与业务紧密结合,自动采集相关数据O实现卷烟配销和调拨的电子结算O满足行业财务应用的特殊需求O突出集团宏观管理和多级控制信息流分析里里里里 1卸1節 销送卖务 营配专财O实现全面的多级次数据采集及管理O实现灵活智能的领导决策支持O建立以现代信息技术为中心的灵活学习成长模式烟草商业流通解决方案系统概况物治系统商流系统 系统管理 车轴管理决策支持资金流系统功能设计物流諂商流辛统财务巻统決策支持系统管理采购管理访销管理誠系统常用报表市场管理网收应付在鮭查询配送管理客户眼务财务报表商业智能存货核

4、算结算中心商就聚蜒辆寻决集史祷骑域*聲音理玉悯口 HS& S Wl ta ff .J.tt - FtrwrfUrrt tract LMpI Eprrr.iffl Kx帕 隔相D直话汕工胸K3卫爼JjTHE恰史-?.& _比址i:巨書址:UtorfiMi.fBlB:1氓叩imrig.亦*声产和丨障弄目壬*u乔KJNGDEE主界面采购系统O采购计划管理:为订货会制订的采购计划以及补充采购计划和调剂采购计划O采购合同管理:针对采购合同的一系列操作和处理肛恥匕百琵 打*恋很力O采购过程控制:指对日常实际采购业务过程的记录和控制孑 JEM? Jf MiLFOfcoJ. InCernet jlDrEV-I

5、5J 主満定,西珈郎忡刃:姑)zMfr 鼻出/日134皓止” *丄询虫2昨 用中1闵耳 绻边卫;|电冉口梅It屈网1匚甜1加财曲彌tHPtrchnKr,HtniT严轿和晝目宅冀睡童94I j.iiSi* I壕申世I戦段I住讷I仙SiTJLTE3期含朋写世m知M门 I 肿 tC5E3M A0*lr 3Jtl/J/2D :CtLCW 总售更凰厂 :MUIJ/M 24HMM 我畀卩邑厂 昔i+跖E53IBMSM2?2-aH3/B羽stvm扶布瑚工企炎量:乳起 i 丁冷共11 黑區 E.仓存管理O出入库管理O盘点管理O库位管理O库管员管理O报表查询I丄睚狂工伍芒 屯肋J乡(曰期芫a章旳号JMA.J啊.

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9、水点畐理;*博音en*S!匝三|托色;-SE- *融规f 4凰 s i氓:* |裁耳砂旦 旺裁爭 ( ir :田 ST 比国:系统前瞻性配送中心按照第三方物流公司的能力需求进行设计,时机成熟可以分拆出来进行市场运作;访销中心 则可以独立为其他企业进行市场营销、订单收集等服务。烟草配送网络II第三方物流I第三右营需I烟草商业流通解决方案的特点 符合国家烟草的发展规划 结合当地烟草的业务特点 参照国外烟草的运营模式 融合现代企业的管理思想 采用便于扩展的先进技术、行业特点烟草行业总体实行国家烟草专卖制度,具体生产经营坚持市场原则,即有坚持以市场为 导向、以效益为中心,通过市场合理配置资源,促使行业

10、健康发展。烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点,需要烟草生产企 业加强原料烟叶、辅料香精、生产过程的质量管理,对消费者信息、市场信息的全面及时把 握。生产过程中烟叶检斤、制丝、卷烟、包装等工序衔接紧密,自动化程度高,各环节生产 信息随时反馈。根据市场情况,随时会调整生产计划和车间作业计划。二、解决方案的目标以现代企业制度为原则,建立哑铃式的结构、扁平化的组织,强化突出工厂的技术研发 能力、精益生产能力、市场拓展能力和高效的管理能力,围绕现代化的目标,逐步建立面向 市场快速反应的企业管理体系、产品研发体系、市场营销体系、人力资源管理体系,建立以 客户为核心的战略经营思想,

11、用信息化推进整个烟草行业经营战略的不断创新。三、解决方案的特点1、解决方案涵盖生产制造、供应管理、仓储管理、销售管理、财务管理、项目管理、 售后服务、客户关系管理,是全面的企业资源计划管理解决方案。2、将企业的物资流、资金流和信息流统一起来进行集成管理,不仅按照科学的管理模 式分析市场需求、进行生产能力平衡和库存平衡、自动编制生产计划和物料采购计划,而且 还与物流业务同步自动生成财务帐,实时进行产品的成本核算和监督。3、提供共同销售、集中采购功能,适应国内大中型集团公司跨越不同法人实体合并采 购、集中客户信息管理的要求。4、所有信息资源共享,所有模块集成化管理,彻底解决信息孤岛,同时支持基于 Internet 的远程解决方案。5、提供功能强大的客户化工具进行定制,充分满足企业个性化需求。6、支持大型数据库、In ter net,三层C/S结构,具备负载均衡能力。四、解决方案的产品模块(一)、生产管理:实现对复烤、发醇、咀棒、薄片、制丝、卷烟、包装等车间或工序的管理。

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