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1、施工班组管理办法为规范我中包方工程项目行为管理，提高施工质量，节约项目成本，树立品牌，利于发展，促进施工班组和工程项目部互惠互赢，特制订本管理办法，本管理办法适用于建设本工程的所有人员、班组。内容如下：一、施工班组的选定原则：1、参与本项目的施工班组必须具备的条件：施工班长具备专长、诚实，遵纪守法，品行端正，有敬业精神；施工班长精通业务，有施工经验，业务素质较高；有足够的人力资源和一定的经济实力；施工过程必备的施工工具。2、所有施工班组必须与项目部方签订劳务承包合同，合同必须包括以下内容：施工内容、施工单价、施工工期、单位成本考核、安全责任要求、质量保证措施。3、施工班组必须服从项目经理（主管
2、）管理，令出即行。二、项目部职责：见项目部管理规划。三、安全管理细则：1、严格执行建筑施工安全技术规程；2、工地用电严禁私拉乱接，用气等明火作业注意防火措施；3、安全隐患及时整改，杜绝事故。四、质量管理细则：1、严格按照施工规范、施工图纸及合同进行施工，施工班组对施工质量负责；2、有序施工，严格执行“三检”制度（检、复检、交接检），明确质量责任；3、现场搅拌、计量、材料配比符合质量要求和产品特性，杜绝掺假或掺和其它类似产品；4、在保证质量、安全的前提下，提倡节约材料，加快进度；5、做好现场成品、半成品、材料、机具设备的保护工作；6、遵守现场作息制度，不允许擅自停工；7、施工现场整洁规范，每干完
3、一道活必须做到工完、料净、场地地清。安全文明施工管理协议书为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，明确双方的安全管理责任，切实做好本工程的安全生产，根据相关法律、法规、规章要求，同时依据甲乙双方施工合同要求，特签订本补充协议。一、说明：1、安全责任区的划分：乙方与甲方签订的施工合同内容所涉及的所有作业面、材料存放场地以及乙方人员进出工作面所必经的施工区域，乙方人员生活区间。2、甲乙双方应根据施工合同及本协议要求，分别认真做好各自的安全管理工作，最大限度减少和杜绝各类伤亡事故发生。3、甲乙双方安全责任划分原则：甲方侧重解决“物的不安全状态”隐患；乙方主要负责“人的不安全行为”隐患；甲乙双方同时注意“
4、环境不良因素”隐患。以上隐患甲乙双方有共同义务提出、协商、解决、消除隐患。二、甲方责任：1、甲方负责制定施工现场安全文明施工管理的各项制度，规范现场安全管理，协调双方之间和其它单位之间的关系。2、甲方尽可能以书面形式告知乙方安全责任区，并签字确认，无法书面明确的安全责任区，按上述说明中1条“划分原则确定”。3、甲方根据施工合同要求，为乙方提供符合安全要求的机械设备、临时用电设施、居住住所以及用于脚手架、临边、洞口、交叉作业处的安全防护设施。由此存在缺陷造成的人员伤亡事故，甲方承担主要责任。4、甲方负责现场安全技术措施的交底。具体交底范围包括：工程工艺安全要求，现场楼板、屋面、阳台等临边防护，通
5、道口防护、预留洞口防护、梯边防护、垂直方向交叉作业防护。甲方未履行上述责任造成的伤亡事故由甲方承担责任。5、甲方负责组织现场安全检查、安全验收，消除安全隐患，督促并对乙方进行安全教育，但甲方对乙方的安全教育并非本协议要求甲方必须履行的责任。6、甲方有权对乙方不服从安全管理要求的人员进行制止。同时，因乙方违法或违反合同、协议，对甲方造成的损失有权索赔。三、乙方责任：1、乙方必须有现场安全负责人，如有而发生伤亡事故时，乙方承担主要责任。2、乙方必须对进入甲方施工现场人员签订合法劳动合同，并提供准确的施工工人花名册，临时调整人员及时告知甲方。乙方施工工人发生伤亡事故，若事故者未与乙方签订劳动合同或事
6、故者与名册不符，不论哪方原因造成的事故，均由乙方承担责任。3、乙方保证施工工人身体条件符合从事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作业病种的人员，由此发生的伤亡事故由乙方承担主要责任。4、乙方不得将工程再次转包，发生在非法转包后的伤亡事故，乙方承担全部责任。5、乙方进入现场后，必须服从甲方关于现场安全管理的各项规定，因不服从造成的事故由乙方承担主要责任。6、乙方应合理组织施工，不按甲方施工安排及技术措施方案施工，自作主张，盲目施工，私自更改施工程序，造成的伤亡事故由乙方承担主要责任。7、乙方检查发现安全隐患，能自己解决的必须及时解决，方可施工；若需甲方协调解决的，及时汇报，否则对
7、上述因素造成的伤亡事故承担主要责任。8、乙方对甲方提供的设备不按操作规程，擅自私拉乱接电线造成的伤亡事故，由乙方承担主要责任。9、乙方不得擅自拆除变动所有现场防护措施，由此造成的伤亡事故由乙方承担主要责任。10、乙方负责为施工工人提供合格的安全帽、手套等各类安全防护用具，并督促施工工人自觉穿戴好防护用品，由此发生的伤亡事故乙方承担主要责任。11、乙方自带施工用具，设施应符合安全生产要求，因为存在缺陷而造成的事故乙方承担主要责任。12、乙方负责食、宿安全，对发生在工人住所的中毒等事故乙主承担责任。13、以下伤亡事故，乙方承担主要责任：（1）非工作时间突然伤亡，2米以下非高处作业摔倒导致伤亡等；（
8、2）生活区吸烟、违章用电、用火等造成的伤亡等；（3）非允许施工时间造成的伤亡。四、其它事宜：1、本协议作为甲乙方施工合同的补充，具有同等法律效力，内容如有和国家、地方法律法规不符者，按国家和地方规定执行。2、本协议一经签订，双方共同遵守，施工现场发生人员伤亡时，本协议作为区分甲乙双方责任的主要文件，未尽事宜，依法协商。3、本协议一式四份，双方各执两份。4、有效期_年_月_日至合同任务结束。甲方： 乙方：现场负责人： 现场负责人：电话： 电话：施工班组管理制度第一章总则 第1条：班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有
9、文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，有十分重要的意义。为做好东湖项目建设的班组管理工作，特制是本条例。 第二章组织领导 第2条：各施工班组都要制订出本班组施工的目标、措施，并组织实施，定期检查。同时，纳入年度工作计划中去，项目部根据各班组每天或每月的出勤分：合格、先进、优秀三级。 第3条：班组在项目部的直接领导下进行施工，各班组长要各负其责，密切配合，共同抓好班组内的各项工作，保证每天生产任务的顺利完成。第四章责任与权力 第四条：班组责任 一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议和企业各项规章制度。 二、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术
10、指标。 三、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。 四、建立健全以经济责任为主各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。 五、做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。 六、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。 第十一条班组有以下权力 一、根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。 二、在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或企业财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，
11、撤出危险岗位，并及时向项目部有关领导汇报。 三、班组有权拒绝任项目部的违章指挥，制止任何人的违章作业。 四、班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议。 五、班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。 六、班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。 第十二条班组长主要职责 一、班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。 二、自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术
12、指标。 三、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习。 五、始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受项目部的安全监督。 六、经常检查班组各类台帐的记录情况。 第五章规章制度 第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。 八项规章制度是：（1）岗位责任制；（2）质量检查验收制度；（3）安全生产和劳动保护制度；（4）文明生产制度；（5）劳动纪律和交接班制度；（6）设备维修保养制度；（7）各种例会制度；（8）上级部门规定建立的其它规章制度。 现场施工班组管理制度第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工，必须报经公司部
13、门经理同意，统一安排办理进场手续，由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工。第二条、各施工项目的施工班组进入现场后，必须明确的内容包括：工作内容及范围，质量标准，安全规定，工程进度，文明施工，计件单价及结算方式。并组织工人进行技术交底、学习有关安全文明施工规定才能开展工作。第三条、入场工作的施工班组必须结合文明施工要求及现场项目部统一的住宿安排，不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍。第四条、进入施工项目工作的施工班组，在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方的有关法规、公司的有关规定，不服从管理，项目部可按
14、照危机的严重程度可给予经济处罚。屡教不改的，项目部可报工程部经理同意后，可令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。第五条、进入施工项目工作的施工班组，在施工质量、施工进度方面不能满足向业主的承诺，项目部可报工程部经理同意后，令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成一切损失。第六条、各个工序施工前施工班组长应按照图纸会审、安全教育的要求对具体操作工人进行技术及安全交底，严格按照相关技术安全规程进行操作。施工班组长承担因管理不力造成的返工、材料浪费等损失的赔偿责任。第七条、对施工中使用的材料，施工班组长有义务配合现场施工人员商定施工方
15、案、提取材料计划，严格监督具体操作人员按照预定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料损耗率。施工班组长承担因管理不力造成的材料浪费损失的赔偿责任。第八条、施工班组长对现场发生的零星计时工原则上应当天与安排工作的管理人员办理计时工签证，有特殊原因不能当天办理的应在一周以内予以完善手续，超过规定时间的将不予办理，工程竣工后，施工班组长应会同2个以上现场管理人员严肃认真、实事求是办理现场收方工作。第九条、施工班组对施工现场的不合理或违规现象有建议、举报权利，可随时与工程部经理、公司经理沟通联系。对有建设性建议、举报重大违规、维护公司利益不受损害的个人或班组公司将给予保护并视其情况给予一定的经济奖励。第十条、施工班组在工作中违纪的按其违规的严重程度和损失程度，公司将给予一定的经济处罚、直至交司法机关处理，具体处罚规定为：（一）一般违纪给予口头警告或对该班组50500元经济处罚，适用范围如下： 1、在施工现场打牌或其它形式进行赌博的； 2、不服从项目部统一住宿安排，自行占用施工场地或其他建筑物住宿的； 3、未进行技术交底，不按照预先商定的施工方
