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1、2023优秀员工演讲稿优秀员工演讲稿范文汇总8篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在充溢活力，日益开放的今日，用到演讲稿的地方越来越多，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我整理的优秀员工演讲稿8篇，欢送阅读与保藏。优秀员工演讲稿 篇1敬重的各位领导、敬重的各位项目经理、各位同仁：大家早上好！特别荣幸代表先进工作者在此发言新年伊始，万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们喜气洋洋，团聚一堂，在此，我谨代表南京励图数码测绘全体员工并以我个人的名义，向各位领导、各位项目经理及全体励图同仁致以真诚的问候、新年的祝愿、美妙的祝福！回想我在励图成长的经验，不由得使我感
2、慨万千，我于2023年8月步入励图测绘，初来乍到，周边的人和事也很生疏，新的环境，实践阅历缺乏，一时我有点适应不了，有过迟疑和茫然，领导看到我这一点，刚好找我谈话开导我：你刚刚接触工程测量这一块，是人生的一个重大转折点，要想尽快融入社会，不能让环境去适应你，而是让自己去适应环境，领导就这样不厌其烦地教我方式方法，教我大胆尝试新的事物，对自己要充溢自信，信任我，在生活上关切我，经过一段时间磨合，我慢慢融入到了励图这个暖和的大家庭，在技术上勤学苦练，工作上仔细负责；各位同仁：谁是公司最可爱的人？是那些吃苦耐劳、仔细负责、静默无闻的员工！在公司，还有许很多多先进的典型，在办公室，我也常常会看到一些员
3、工为了工作而加班加点奋斗；当时我看了很感动，先不说他们的工作方法多么可圈可点，单说这种责任感，就值得我敬畏和学习，我想他们这就是先进，他们在激发他人、鞭策他人，让全部的员工树立起价值观，呈现出一派先进的企业文化气氛。更使我想起励图公司价值观“做人用于情，做事用于心，把工作当成自己的事业来做，在平凡的岗位上发挥主观能动性，描绘自己的职业生涯，我想公司有这样的员工就是值得我们去好好学习。各位公司领导：今日我被评为2023年度先进个人，但不会沉醉在今日的荣誉与掌声中，我也还存在许多缺乏，成果只能说明过去；昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我对公司各位领导慎重承诺，我将把过去的成果作为新的工作
4、起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的特长，在工作中不断提高和完善自我，仔细履行岗位职责，仔细工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热忱，一心一意的投入到工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和期盼。感谢大家！优秀员工演讲稿 篇2不知不觉在公司工作已经两年九个月了，也就是说从学生到踏入社会已经两年九个月了。今年我们公司的各项制度不断地完善，在春节放假前尽然还搞了一个年度会议，而我也很荣幸地能中选为首届公司优秀员工称号。以下是我在会上的发言稿。敬重的各位领导、各位同事，大家晚上好！特别快乐和荣幸能中选为公司的优秀员工，并且能作为优秀员工代表在台上发言，感谢公司给我的这次时
5、机。首先感谢公司和领导始终以来对我的信任和关心，感谢同事对我的认可，使我融入到每天祥这个大家庭中。在公司和领导的培育下，自己不管在专业学问还是实践技能上都有很大的提高。在新的一年里，我会更加努力，做好自己的工作，最终祝福每天祥在新的一年里不断腾飞开展，更上一层楼，感谢大家。优秀员工演讲稿 篇3首先，我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问，你们辛苦了!下面，我就酒店创立三星级旅游饭店发表几点看法：一、存在的主要问题：1、管理人员的综合素养不高，突出表现：一是事业心、敬业心和责任感差，工作标准低，只求过得去，不求过的硬，大事做不来，小事每天颂;工作随意，能推那么推，能拖那么拖，极个别管理人
6、员对上级支配的工作三催不办，实在不行就应付了事。二是工作不深化、不扎实，情愿做外表文章，以身作责差，工作靠不上去，遇到问题绕道走，所辖部门、班组工作效率低，存在问题多，只练唱功，不练做功。三是自由主义严峻，会上不说，会后乱说，不负责任地争论领导、争论同事，阳奉阴违、耍两面派，只探讨人不探讨事。四是纪律观念淡薄，迟到早退，外出不请假、不报告，自由散漫。五是学习松懈，对行业学问不探讨、不学习，工作阅历、专业学问缺乏，对所分管的工作一问三不知，自以为事，处理问题缺乏政策依据。六是群众根底差，不关切、不依靠员工，为人处事不公正，爱摆架子，正如员工所说的“官不大、僚不斜。2、效劳意识差。上至管理人员，下
7、至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以效劳为核心，专心做了的效劳运作机制，甚至有些人员的本位主义严峻，大大阻碍了效劳水平的提高。一是不能够做到对来宾“礼貌、热忱、亲切、友好。酒店前台员工对待来宾视而不见，无问候语或微笑，对客效劳效率较低，效劳意识淡薄，语言生硬，表情呆板，看法一般，在效劳过程中不能做到表情自然、亲切，热忱适度;二是言行举止不雅，缺乏职业素养。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位标准与要求，缺少职业风范，伏桌椅、倚墙壁、扎堆闲聊，穿行于来宾之间，甚至挡道的现象较普遍。3、团队协作精神趋于外表化，一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性，养成依靠别人、怕担当责任的习惯;二是推诿，不
8、愿多做一点点;三是个人主义冒头，不愿为别人当绿叶、不愿协作别人。4、缺乏主子翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心，没有“店兴我荣，店衰我耻的思想，见坏人坏事不制止，不举报。5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上有许多漏洞，使酒店财物流失和奢侈，向节约要效益的意识不强。6、平安意识薄弱。处理紧急事情应变实力差，个别部门屡出问题，从根本上讲还是人的问题，还是管理问题。7、业务技能不熟，专业培训不够客房效劳员在开启客房门时，不先叩门或提示，干脆用门卡开启，客房辅设效果一般，物品不定位。客房效劳员将撤下的换洗物品干脆放置在布草车一次性用品上，污染了车上一次性用品。餐厅效劳员上
9、菜不报菜名，不能刚好撤换骨碟，添加茶水、餐巾纸等。8、中层力气薄弱，管理力度不够酒店有些中层管理人员不懂得酒店根本的管理学问，缺乏应有的管理水平和实力，对旅游饭店的相识不够，自身行为已经被员工的不良行为同化，与员工一起扎堆闲聊，不仅没有尽到管理者的责任，而且损坏了酒店的形象。9、制度落实不够，人员擅离岗位酒店大堂副理虚设，脱岗现象严峻。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。10、设施设备维护保养极差酒店客房、餐厅、消遣三大核心部位，设施设备维护保养意识不到位，与相应的星级标准有肯定的距离，需制定设施设备维护安排，确保各项设施设备维护到位。以上问题，都须要我们在以后的工
10、作中高度重视、仔细探讨、彻底解决。新的?旅游饭店星级划分与评定?即将出台实施，新标准对软件效劳提出了更高、更细、更严的要求，各部门应引起高度重视，仔细查找自身缺乏，制定整改措施，提高管理和效劳水平，创立酒店特色，提升酒店形象。为此，就酒店创立三星级旅游饭店做出以下规划：1、加强中层管理人员的培育，提高管理人员的综合素养。中层管理人员是饭店的重要骨干，涉及到酒店的各个部门，中层管理人员的综合素养，干脆关系到酒店的管理水平和效劳质量，管理人员要做到学问化、专业化。因此，饭店一方面要加强对在职中层管理人员的培训和管理，采劝走出去，请进来的方法，开拓视野，与时俱进，接受新的管理思维和方式，摒弃旧的、疆
11、化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加强对后备骨干力气和人才的培育，保证酒店簇新血液的循环;再一方面要引进竞争机制，实行竞争上岗，能者上、庸者下，打破传统的管理模式和用人机制。2、酒店在实际工作中，把“创星工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互补，相互促进，也提高了效劳质量，为东方罗马创立三星级旅游饭店起到了促进的作用。2023年4月至6月，酒店为实现创立三星级旅游饭店这一目标，将开展树立酒店形象“东方罗马是家优质效劳活动，标准效劳用语，做到统一着装持证上岗。3、突出重点、狠抓落实酒店在创立三星级旅游饭店过程中，要始终坚持物质文明、精神文明建设，争取取得良好的经济效益和社会效益，同支
12、配、同布置、同检查、同落实，“坚持两手都要抓，两手都要硬的方针，加大精神文明建设的投入酒店将建立党支部、团支部、工会席。酒店围绕“创星目标，我们在硬件设施上将进一步完善，对酒店各部门不标准的地方进行督导整改，同时围绕“创星目标，仔细开展软件效劳工程的建设工作：(1)、根据国家标准?旅游饭店星级划分评定?(gb/t14308)的规定，加强学习，不断提高，组织各级人员进行自查、整改，符合国家三星级标准。对全体员工进行?星级效劳标准?、效劳意识、礼节礼貌强化培训，组织全体员工开展业务技能大赛。另外，还组织员工加强学习规章制度、法纪法规、企业规定、开展规划等，从而进一步标准效劳行为，提高效劳水平，实行
13、每月考核一次，评比出业务技能优秀的人员进行表彰和嘉奖，并针对?星级效劳标准?存在的问题刚好进行整改，同时对考核不合格的进行强化培训。(2)、酒店确定每周星期六为星评质检日，对所查出的问题进行通报，并严格要求各部门比照整改。(3)、健全酒店各项管理制度，严格根据规定上框上墙。(4)、在创立三星级旅游饭店期间，将邀请市、县旅游局对我店进行检查，并对市、县旅游局提出整改的问题刚好进行整改。对创立三星级旅游饭店工作的相识今年，我店把创立工作纳入单位的议事日程，紧紧围绕“标准管理、塑造品牌、强力营销、争创效益的工作指导方针，以市场需求为中心，树立“三种意识(即全员销售意识、全方位本钱意识、全过程质量意识
14、)，运行实行“三化(即程序化、标准化、表格化)管理。把创立工作当成对酒店员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对酒店产品的一次营销，努力把酒店建成客人暖和的家。4、健全组织机构，实行分工负责，确保创立各项工作得以顺当开展。酒店成立创立领导小组，酒店常务副总经理吴金源任组长、各部门经理为组员，并将现有的中层干局部为几个小组，分别负责学习教化、综合协调、效劳质量、清洁卫生、维护保养等工作。对创立的各项工作公开进程，创办黑板报、和专刊，定期公布通报创立状况。建立奖惩制度。时间实行倒计时，使创立工作有安排、有步骤、有目标的进行。优秀员工演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位同事：大家好！
15、我是设计院的xx。承蒙大家厚爱，获得xx年度“十佳员工称号，集团公司赐予我这份殊荣，我感到万分荣幸和骄傲，我深知这是组织对我的信任，是对我这几年为燃气事业付出确实定。在这里，首先向各位敬重的领导和同事表示诚心的感谢。来到燃气集团这个大家庭已经有5个年头了，在这几年里，我目睹了公司在这几年中的巨大改变，我从内心深处为公司快速的开展而感到傲慢。而我自己，也跟随着公司的开展而渐渐成长，在这几年工作当中，我曾经快乐过，也曾经苦恼过，但是看着身边的同事，他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作看法，让我烦躁的心又宁静下来，虚心向他们学习、请教，同时认仔细真的做好本职工作。记得刚来的时候，我被支配到工程公司作为一名施工员，由于刚接触工程管理，对施工技术及工程管理不熟识，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习燃气学问，每天泡在工地向前辈同事请教，向工人师傅请教，努力提高工程管理水平，在公司支配下先后圆满完成了园区商住路、文萃路、祁村路等中压管道的施工任务及市区多个工商小区的施工任务。在xx年常驻昆山独立负责工程公司昆山项目的运作，圆满完成萧林路、阳光世纪花园四期、金色港湾三期等多个市政管道及工商小区的施工并且顺当通过昆山燃气办的竣工验收。在工程公司的两年时间里，不管是技术上，还是管理上，我都有了长足的进步。在此，我向支持我的领导和同事表示诚心的感谢！由于工作的调动，在xx年进入
