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1、论文序号： 工商管理专业本科毕业论文论文题目：浅析苏南中小企业核心竞争力的培育与提升论文作者： 准考证号： 作者单位： 指导教师： 主考学校： 完成时间：2010 年11月目录摘要： 2Abstract 2一、绪论 2（一）选题的缘由与目的 3（二）研究成果的意义 3（三）论文研究的方法和内容 3二、苏南中小企业现状 3三、苏南中小企业竞争力培育的影响素 4（一）苏南中小企业自身影响素 4（二）苏南中小企业外部影响素 5四、培育核心竞争力对苏南中小企业的作用6五、苏南中小企业核心竞争力培育与提升的途径与手段6（一）苏南中小企业内部核心层核心竞争力的培育 6（二）苏南中小企业中间支撑层核心竞争力
2、的培育 7（三）苏南中小企业外部表现层核心竞争力的培育 8参考文献11致谢 12浅析苏南中小企业核心竞争力的培育与提升 【摘 要】在金融危机爆发的大前提下，苏南中小企业面临严峻的挑战。近年来苏南中小企业综合实力和企业竞争能力有明显提高，但与发达国家同类企业相比，还存在明显差距。如何提升苏南中小企业核心竞争力，是苏南中小企业拥有持续竞争优势所必需解决的问题。本文提出：为适应全球化的激烈竞争，苏南中小企业必须在战略规划、知识产权、创新意识、快速反应能力等方面进行一系列战略转变，切实提高苏南中小企业的核心竞争力，把苏南中小企业建设以现代经营理念作指导、推行管理创新，加强企业文化建设，培养核心专长的学
3、习型企业，从而加快培育与提升苏南中小企业核心竞争力。关键词：苏南地区；中小企业；核心竞争力ABSTRACT：The premise of the financial crisis, the Southern small and medium enterprises face serious challenges. In recent years, the comprehensive strength and Southern SMEs significantly improve enterprise competitiveness, but compared to similar enterp
4、rises in developed countries, there are still significant gaps. How to enhance the core competitiveness of SMEs in southern Jiangsu。small and medium enterprises in Southern necessary to have a sustainable competitive advantage issues. This paper: In order to meet global competition, SMEs must southe
5、rn Jiangsu strategic planning, intellectual property rights, innovation, rapid response and other capabilities to conduct a series of strategic change, and effectively improve core competitiveness of SMEs in southern Jiangsu, the Soviet Union South SMEs building to modern management theory as a guid
6、e, the implementation of management innovation, strengthening the corporate culture, and train the core expertise of the learning enterprise, and thus accelerate the development and enhancement of core competitiveness of SMEs in South Jiangsu.Key words: southern Jiangsu；SMEs；core competitiveness一、绪论
7、（一）选题的缘由与目的在金融危机爆发与经济全球化的大背景下，苏南中小企业面临严峻挑战。部分苏南中小企业核心竞争力低下从而导致其不具有持续竞争优势而被市场所淘汰。中小企业的大量破产导致我国经济形势不断恶化，这一现象亟待解决。选择这个课题研究，本文试图从企业核心竞争力角度探索、讨论苏南中小企业核心竞争力培育与提升的影响因素与苏南中小企业核心竞争力培育与提升的途径和手段，从而为全国中小企业核心竞争力培育与提升所借鉴。（二）研究成果的意义在经济全球化大背景下，中小企业间的竞争非常激烈，而核心竞争力更是竞争中的一个大筹码。如何树立并保持良好的核心竞争力对企业而言至关重要。通过本文的探索，我们可以从中吸取
8、提升企业核心竞争力的经验，使中小企业更适应激烈的市场竞争。（三）论文研究的方法和内容本文通过对苏南中小企业核心竞争力的影响因素与培育方式进行一系列分析，从中得出经验和教训。二、苏南中小企业现状苏南中小企业的发展得益于改革开放的政策。1998年以来，大力发展中小企业已经成为朝野的共识。社会各界和各级政府已经做了不少工作，在一些地区、特别是南方地区出现了中小企业发展的好势头。吴敬琏: 发展中小企业是中国的大战略N 宏观经济研究 1999(7)苏南中小企业成为支撑苏南经济和社会发展的一支举足轻重的力量，苏南模式一度成为全国中小企业模仿和学习的榜样。据统计数据显示，目前苏南共有中小企业近50万家，占江
9、苏省中小企业总数的70%以上。但中小企业发展问题研究课题组指出：目前我国中小企业整体发展状况不容乐观。我国仅有三成左右的中小企业具有一定成长潜能，而七成左右的中小企业的发展能力是很弱的，平均寿命只有2.9年。于此同时，美国次贷危机引发全球金融危机，金融危机导致全球性经济发展不景气。刘小勤： 试论中小企业在金融危机中的生存之道N 安徽经济报，2009苏南中小企业行业分布较广。苏南中小企业遍及各行各业。其中，苏南中小企业聚集最多的三大行业分别是电子行业、机械行业和纺织行业。这足以说明，苏南中小企业在传统的优势行业如纺织业仍然有着较强的竞争优势，另外一方面也说明苏南中小企业正在积极参与新兴通讯、电子
10、行业和新能源行业。苏南中小企业面临的竞争压力不断加大。我国大部分企业，特别是苏南中小企业还没有形成核心竞争力。我国自加入WTO 以来，随着贸易壁垒的逐步消除，国内市场与国际市场正逐步趋于融合，而国际市场的法制环境、贸易制度以及风俗习惯、市场需求等都与国内市场有差异。原本苏南中小企业所熟悉的国内市场环境也已发生重大变化。一旦我国向国际厂商进一步打开市场，大幅降低关税，苏南中小企业恐怕难以与世界真正的强手较量。在此情况下，苏南中小企业不能只满足于在原本较小的且受地方保护的市场上占有优势，而要建立起放眼国际国内广阔市场上的战略思想，从自身状况出发，考虑企业市场战略调整和发展问题，实施恰当的市场战略定
11、位，以保持、培育和提升企业核心竞争力。三、苏南中小企业核心竞争力培育的影响因素（一）苏南中小企业影响核心竞争力培育与提升的自身因素（1）苏南中小企业小而弱、多而散，产业集群效益不高产业集群是指在一定区域内相互联系，在地理位置上相对集中的公司和各种机构的集合，是一个包含了某一产业从投入到产出以及流通的各种相关行为主体的完备的经济组织系统。在这种产业集群效益中，中小企业集群可以克服因企业势单力薄、市场信息不畅通、自由竞争力弱以及缺乏经济整体优势等缺点。由于苏南政府地方宏观调控缺位，苏南一些中小企业对新的项目形成了一哄而上的局面，其恶果是企业规模小而多，当地政府又无力注资，这些中小企业不仅规模小而且
12、拿不出自己的“拳头”产品，在竞争中各方面暴露出薄弱环节，从而无法形成核心竞争力。（2）苏南中小企业资金短缺，筹资能力弱中小企业由于规模小，管理水平较低，企业财务制度不健全，经营风险大，因而很难得到银行信贷资金。根据调查显示，大约有71 %的中小企业都存在融资难的问题。这主要是因为相对大企业而言，银行在收集、处理中小企业信息和对其进行监督方面存在着一些问题，从贷款成本来看，银行也不愿向中小企业提供贷款。即使银行有意向中小企业贷款，通常也会要求中小企业在申请贷款时要有比大企业更充分的担保。另外大约53%的企业特别需要短期流动资金，而这种临时性的周转资金需要的数量虽然不大，但时间紧，对便利性有较高要
13、求。而目前苏南商业银行对临时性资金需求的层层审批机制手续烦琐复杂、时间较长，因此这种审批常常导致企业错失市场机会。另外，企业直接融资规模小也制约了企业通过以其他方式、通过其他渠道获取资金。企业筹资能力极大的制约了企业的发展和核心竞争力的培育。（3）苏南中小企业产品科技含量低、附加值不高苏南中小企业产品科技含量低、附加值不高主要是因为企业技术创新能力低，以及我国长期以来实行以国家投资为主的科研开发投资体制使得科研经费大部分投向国家的科研机构和高等院校，对中小企业投入很少，影响了对企业技术创新的投入。而企业自身由于受传统的科研开发投资体制的影响，尚未成为真正的科研开发投资主体，对科研开发投入很少，
14、有的企业几乎没有任何投入。根据调查，苏南中小企业研发经费占销售收入的比例平均不到05。国际经验表明，研发经费占销售额的5以上，企业才有竞争力；占2.5仅够维持；不足1 的企业则难以生存。我国中小企业研发投入的严重不足，阻碍了企业进行技术改进和创新，也影响了企业核心竞争力和持续竞争能力的形成。（4）苏南中小企业管理水平较低，企业战略定位不够准确由于我国经济体制尚处于转轨时期，传统的管理思维方式仍在起作用，苏南中小企业与国外现代化的企业管理水平相比存在很大差距。至今苏南许多中小企业尚未建立科学的管理体系，仅凭经验管理企业，管理方法陈旧，对市场环境适应性差。另外，管理人员缺乏先进的管理理论和经验，尤其是高层管理人员知识、能力贫乏，企业不能按照市场规则运作。企业管理的内容侧重单一的生产和销售管理,没有表现为综合的企业经营管理。彭岷 : 国内中小企业的成长问题 J 电子科技大学学报 2000使企业在市场竞争中处于被动地位。同时中小企业人员素质较低，企业文化氛围基本没有形成，人们学习的技术和知识固守几年甚至十几年，即使在发展过程中充实了一些知识，但远不能满足市场经济需要。苏南中小企业管理者因为管理水平与战略眼光不高，从而导致对企业未来几年、几十年
