新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx

上传人:鲁** 文档编号:552657380 上传时间:2024-03-22 格式:DOCX 页数:48 大小:43.98KB
返回 下载 相关 举报
新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx_第1页
第1页 / 共48页
新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx_第2页
第2页 / 共48页
新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx_第3页
第3页 / 共48页
新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx_第4页
第4页 / 共48页
新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx_第5页
第5页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述

《新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新入职财务经理个人年终工作总结简短.docx(48页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新入职财务经理个人年终工作总结简短_财务经理个人总结 新入职财务经理个人年终工作总结简短。 财务经理除了要把握基本的工作学问,明白自己的岗位职责,工作了一年的时间了,是时候写一份有关财务经理的年度总结了,如何才能将财务经理的年度总结清楚而有条理呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“新入职财务经理个人年终工作总结简短”,仅供参考。 新入职财务经理个人年终工作总结简短(篇一) 转瞬间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉的听从领导的支配,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各

2、项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下: 第一部分:个人总结部分 一、完成的主要工作: 1、以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,准时精确的完成了税务的申报与缴纳,准时且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况

3、和经营状况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于进展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有准时进行变更,导致212单的报关没能根据正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。 4、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加

4、强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合力量不断得到提高。 三、个人工作中存在的不足 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深化的探讨、思索、讨论财务管理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门

5、人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作构想及要点: 盼望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。 其次部分:财务部门的总结 大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在XX年财务部通过大家的努

6、力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结: 1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,准时了解收汇状况并对差异进行备注。 2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及掌握工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与掌握,对各订单的实际成本负责,为相关部门供应准时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需

7、的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到估计的效果,盼望在新的一年里各部门能够乐观的协作财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性准时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。 3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。 4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史,在新

8、的一年XX到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。 最终,我再一次诚心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的盼望! 新入职财务经理个人年终工作总结简短(篇二) 所谓“劳心者治人,劳力者治于人”,经理这个工种说好玩也好玩,说不好玩呢,那是相当地不好玩,是个相当劳心的工种! 但凡劳心的事儿,都是看上去挺优哉,可是实际上脑子里一大堆任务,不同的任务表盘在指向不同的进度,手底下的人员在等你一声枪响后立即冲锋陷阵,也有一些在原地等着你拧发条。要说阅历呢,我也有一些,今日记录一些下来,给大家

9、共享。 一、利用好早上的黄金时间 每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warminwork,信息与学问的共享使得每个人都在成长与进步。 部门会议支配在周四是由于公司的管理睬议支配在周三,我会在周四立即将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己遗忘。 周例会的作用是如此重要,是由于我发觉这是一个的保证执行力的方式。一个人假如当众亲口讲了自己的方案,就相当于做出了承诺,他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明缘由。这是个自动的透亮的检查机制,根本不用我这个当经理的亲自去督促。 一度,为了简化,我们没有做会议纪要。很快,我就

10、发觉,其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了,甚至有时我们有一些好的点子,谈得也会比较兴奋,但最终可能会不了了之。于是,我定出了嬉戏规章,大家轮番做会议纪要。特别简短、但是有很好的提示作用。 集体的力气是巨大的。做为经理,肯定要调动起部门内全体人员的乐观性与制造性,单靠自己一个人,就是智商再高、力量再强,也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说,会议太铺张时间了!但我的阅历告知我,没有这种固化的沟通渠道的话,团队内的信息不畅会铺张大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。全部本着解决问题、共享信息的会议都是高效率沟通的工具,需要发起。不信,试一试,你的团队假如在6个人以上,又

11、没有固定的例会形式的话,有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作!大家其实都不好意思开口的 三、walkaround多多益善 记得以前自己当下属时,是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙,不便去打搅(当然上司当时有可能在对着电脑看股票,我也搞不清晰,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢任凭打搅)。 到现在这家公司后,我觉得“walkaround”这个讲法很好。我们是做零售的,需要了解许多现场信息。虽然我只是财务经理,但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是特别有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理,我需要与各个部门不断沟通,与他们建立良好的关系,了解他们的需求,才能

12、更好地支持业务。 另外,财务部的收银室也是很重要的现场管理工作,我要求自己每天至少再下去两次,上、下午各一次,亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范,立即当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不干净也会当场指出。 在管理上,为什么walkaround特别重要呢?由于,现场的感受是有力的。我认为全部的经理都应当去主动走动去沟通。不要每天靠Email做事。 管理其实是很细致的工作,也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语,只需要一件事一件事地去推动、去仔细做。天长日久积累下来,一个公司的面貌就会大大改善。 新入职财务经理个人年终工作总结简短(篇三) 回顾过去的一年,财务部在公司领导

13、的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下方我一一向各位领导和同仁汇报:年终总结 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件

14、的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时,没有出现过任何差错。全年

15、累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各 项开支费用完自我最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到这天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并持续良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号