《2023年主任述职报告217.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年主任述职报告217.docx（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023主任述职报告主任述职报告集合6篇在我们平凡的日常里，报告的适用范围越来越广泛，写报告的时候要留意内容的完整。那么一般报告是怎么写的呢？下面是办公室王秘书为大家整理的主任述职报告6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主任述职报告 篇12023年2月份怀着一种对新生活的期望与热忱，我从xx辗转一路风尘仆仆的来到了我期盼已久的公司xx建筑公司。来到这里公司人事部把我支配到了中心试验室工作，详细负责试验资料的管理。当然了在有时间的状况下还要多多的做试验。终归试验的实际操作实力是须要多多的从实际操作中吸取阅历的。在近一年的时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，对自己的工作职责有了明晰的相识，对资料管
2、理工作有了更深层次的了解。试验资料的管理工作是特别重要的，任何时候，都来不得办点“马虎，唱不得半点“高调，有不得丝毫“侥幸。作为试验室的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点感受：一、 立足本职 点滴积累1、台帐精细、分类清楚。试验资料的管理工作主要是负责试验资料、仪器设备档案、检测人员档案的管理，登记、建帐、分类、存档工作。刚起先的一段时间里，总是感觉到有点力不从心，终归这是一份很重要的工作，全线全部的试验资料就我自己一人来管理，但是每次我都会给自己鼓起，对自己说“你肯定能行的在以陈主任为首的内业组长带着下，经过他们耐性的指引与教育，慢慢的我也驾驭了一些管理资料的好方法，从中我深深
3、的体会到要做好资料的精细化管理要建立健全的台帐体系、资料份额标识、资料发放清单以及电子版的卷内书目。明确记住资料存放位置。无论什么时候自己都要做到对资料头脑清楚，最重要的就是肯定要仔细。到目前为止能都清楚的把每份试验资料都归档完善。做到每次大小资料检查沉着应对。2、 严守岗位职责。工程中的试验资料是作为我们现场施工最重要的依据之一，是保障现场施工可行性、平安性的重要依据。身为一名资料管理员，就有责任严守试验资料不外泄密。工作肯定要仔细负责，树立剧烈的工作职位意识，这是很重要的。同时对过期的资料销毁要严格履行报批手续，并做好登记入档工作。3、合理的工作安排表“凡事预那么立，不预那么废。试验资料分
4、类比拟多，每天都有可能接到他们给我的不同的试验资料，刚起先的时候总是感觉到有点乱乱的，不知道该先做什么好。经过一段时间的视察我觉察合理支配工作的优先秩序不但可以提高工作效率，而且还能把资料管理的更好。正所谓“思之在先，谋事在后，然者，那么事办功倍于是我就制定了相应的日安排表、周安排表、月安排表。根据安排表精细的支配工作次序。做到心中有数，行中有普。二、扎稳根基 按部就班 不断提高在实际工作中，虽然始终都在整理资料归档资料管理资料，可是有许多的试验和试验资料我都没有做过，慢慢的我觉察自己原有的学问和技能已远远不够，这对于我是学试验检测的根基来说实在是有点荒废了，对于现在社会多元化的人才来说，驾驭
5、多项的技能无非是好的。这一方面我做的还是缺乏的，所以，在以后的工作中我还是要坚持从学习入手，提高专业与业务实力。虽然繁忙，但是仍要增加学习的自觉性和紧迫感，向导师请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的时机，不断扩充学问存量，全面提高专业学问与工作实力。我信任通过我自己的努力肯定能把自己的工作做到更好。在此，也希望公司能给我接触其他岗位工作的时机，以便自己能更多的学习其他岗位的工作与业务，成为公司的一名多元化骨干分子。通过这一段时间的工作，我相识到自己还有很多缺乏：一是工作主动性不够，工作预见性还有待提高；今后工作须要增加超前意识，凡事想在前头，先行一步。二是对突发事务的应变实力还须要提高；在
6、今后的工作中，我还要接着加强学习，努力涉猎多方面学问，做到全面开展。请公司领导及同事共同催促！主任述职报告 篇22023年的工作即将告一段落，回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工
7、作千头万绪，在文件起草、供给调研资料、数量都要为决策供给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关x件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及x件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类x件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxxx书、项目立项手续xxxx产权x产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、
8、刚好了解xxxxx状况，为领导决策供给依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的开展状况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房
9、管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司
10、的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的标准性，解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开期间，
11、仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保x了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提
12、高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创立性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式开展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常
13、识。加强对房地产开展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业开展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持实力、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创立更高价值，力争取得更大的工作成果。主任述职报告 篇3本人通过对日常工作总结反思，过去的一年中。日益深刻地相识到质检工作事关重大，责任重大。满怀工作热忱，不计个人得失的同时，本人也深刻相识到专业学问的匮乏严峻制约质检工作的质量。为
14、此，本人将在今后的工作中接着发挥优势，努力学习弥补缺乏，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工供给一个良好的学习工作环境。本人担当后勤处质检中心主任一职，年至今已满半年。半年来，本人牢记“效劳二字，以之为宗旨，踏实工作，勤恳做事，工作之余本人仔细学习科学理论，不断提高理论素养；本着一心一意为师生效劳的理念，爱岗敬业，勤于耕耘，乐于奉献。主管领导信任和同事的协作下，仔细，细致，高效地履行了工作职责，完成了各项工作任务。1、标准工作流程标准化，为确保质检中心工作根据科学化。程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际，便建立健全各项规章制度，标准质检工作流程。这样既使科内工作有章可循，又使科内人员
15、权责明晰，分工明确，协作协作。2、制定各中心检查标准为使质检有的放矢，鉴于质检中心的特别工作性质。避开流于形式，本人在对各中心全方位实地考察后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后质检工作的深化开展奠定根底。3、组织考核结合科学制定的各部门考核标准，遵循已制定的工作章程。本人组织质检中心同志履行工作职责，比照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查，对检查过程中觉察的问题，质检中心刚好下发整改通知单，告知受检单位。另一方面，还主动与受检部门领导进行沟通，沟通并刚好将检查结果通报给对方，协作各受检部门有针对性的进行整顿改良。与此同时，每次质检结束，本人都会将质检结果系统整理，以书面形
16、式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报。4、组织招投标工作本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作，过去的一年中。确保有资质，有实力的投标单位胜任相关工作，用最少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工程科，资产与设备处供给科屡次沟通，学习招投标的组织与环节设计，细心筹划标书，设计公正，公允，公开的招标程序。5、编制年度修理工程安排依据我所驾驭的学校新老校区建筑物的实际运用状况及学校各部门上报内容，为确保年修理工程安排编制工作按时完成。中心组织有关专业技术人员，对须要修理的部位进行了实地勘察，丈量。多方询价，实际调研根底上编制出了年修理工程安排。
