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1、平安年终总结及明年方案 篇一：平安年终总结及明年方案2023年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂平安第一、预防为主的政策方针，认真落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作建设根底，积极完成公司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，积极调动班组间的生产竞争力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司公布的各项规章制度，加强对班组员工在四纪（工艺、劳动、平安、环保）等方面的教育培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控巡检手段和各项平安技术措施，以维护公司的生产经营的正常运行。针对化工企业：易燃、易爆、易中毒的特点，工艺一班结合
2、公司现场的平安以及平安生产月和三查三反以及平安个人竞赛活动，狠抓平安规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，标准班组员工信息联络沟通。现将2023全年的工作情况总结如下： 一、增强员工平安生产意识 在化工工艺生产中只要员工具备较强的平安防范意识，是有效预防事故发生的根底。只有班组员工自觉地参与平安管理，自觉遵循生产平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产。对员工平安意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先，员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到三不伤害。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根
3、据钾盐公司实际情况，考虑到本班大多数职工（特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及局部高年龄、低文化层次职工），的实际接受和理解情况，由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。 其次，在平安学习过程中我班组还将平安工作从侧面进行引导，将平安生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传一人平安，全家幸福观念，使员工发自内心的重视人身平安，重视平安生产，实现从要我平安到我要平安的转变，从而让员工自主地预防平安事故的发生。 二、提高员工平安生产技能 落实预防为主方针，要求班组员工必须较好地掌握平安生产技能。加强技能培训，建立班组完善的培
4、训机制，对岗前、岗中。周、月、年度平安培训纳入工作方案，实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度，鼓励员工不断提高全方位技能水平。 针对钾盐公司实际情况，就生产技术教育、平安应知应会等，利用业余时间组织学习、考评，务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项平安知识培训（以氯化铵蒸发为主），以实际操作培训为主。对重大危险源（盐酸、蒸汽），组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。 在工作201x年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为平安工作主要着眼点，调动班组全体人员自觉主动参与，对岗位现存和潜在平安问题及时向公司领导提出并解决，其中我班组
5、在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终到达消除事故隐患的目的。 三、主抓生产一线现场管理 生产现场是单位生产组织结构的根底层次，现场管理是企业的根底管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是平安事故的多发场所和主要场所，落实平安第一、预防为主工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。 对生产一线现场管理，我班进行工作细分，立体监管，班组平安第一责任人等现场把关外，上一层管理级还加强了平安督导力度。采取专职负责专项巡检的方法，即：班组平安第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视，并做好检查日记;及时进行现场处理当班出现的各类平安问题，并总结在案供今后借鉴和归纳
6、有效地预防平安事故的发生。 总之，201x年我们工艺一班班组全力抓好了平安生产工作，取得了一定的成绩。这是我厂领导以及平安部门对平安工作的正确领导和高度重视、以及全体班组员工共同努力结果，但离总厂要求还有一定的距离。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难在公司领导的大力支持帮助进一步贯彻落实总厂对平安生产的指示精神，明确责任，加大力度，把班组平安生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，抓出特色，抓出成效，确保平安生产形势的稳定，与时俱进，开拓创新，努力拼搏，为公司的平安生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出201x年工作方案： 一、工作思路 2023年工艺一班班组在平安工作上要以科学开展
7、观为指导、坚持平安第一，预防为主的方针政策，认真落实国家、集团公司、车间有关平安生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的平安工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，认真学习平安生产法律法规、不断提高化工企业生产运行平安水平，积极参加各项平安生产宣传教育活动，强化平安生产的源头管理，协助车间和分厂建立平安生产长效机制，推动本单位平安生产工作，促进公司尽快尽好开展。 二、控制目标： 班组伤亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故; 无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故; 无重伤事故; 无因一般事故造成直接性经济损失、轻伤率控制在0.5perm
8、il;（月均）以下 三、工作目标。 201x，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设，为推动本单位平安工作作出新的奉献。 一个目标。保证本班全年不出任何平安事故。 三个重点。把平安学习、遵守平安法律法规、预防平安事故作为本班全年平安工作的重点。 三大建设： 一是加强班组平安思想建设，通过平安法律法规规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的平安意识;二是重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产;三是强化平安防范能力建设，进一步学习和掌握平安管理与防范知识，增强每个员工的平安防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。 四、工作措施 （一）加强平安知识学习。利用班
9、组付班平安学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和钾盐公司各个岗位平安操作规程，积极参加各项平安活动，丰富平安知识，强化平安理念。 （二）教育员工自觉遵守平安规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 （三）继续抓好危险化学品的管理（如盐酸、分析化学药品）进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的平安标识。 （四）履行平安职责，强化平安责任。要结合本班、每个员工、每个岗位
10、的平安工作职责，认真细化职责内容，明确平安管理责任，并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力，切实把各项平安工作落到实处。 （五）协助分厂、总厂搞好平安工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助分厂、车间和班组同事，共同搞好平安工作，确保本单位全年平安平安稳定。 （五）积极为平安工作献计献策。发动全班员工，随时思考平安问题，及时查找平安隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的平安工作实际，认真分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的不平安因素，积极为企业平安工作出主意，想方法，踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。
11、 精诚团结展宏图、宇时共进谱新篇将是我工艺一班班组的工作态度，我们将会以厂为家的理念将公司的开展推向另一个灿烂的明天。 篇二。平安年终总结及明年方案在一个火辣辣的八月份，本人很辛运接到广州总公司的任命，来到了武汉青山船厂担任平安主管一职，自担任平安主管这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳，踏踏实实的态度来对待我的工作，在青山船厂任职半年以来，严格要求自己，全面贯彻平安第一，预防为主的方针，强化平安生产管理，xx年在熊经理的正确领导下，公司有关领导的信任和支持下，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常的充实。 一，xx年主要工作如下： 1。以作一名合格的平安主管，作为自己工作的动力，
12、思想上围绕着景程公司，行动上处处想着公司利益积极上进，协作青山船厂安技部及公司认真落实平安生产责任制，加强有关平安法规，决定，条例，扎实平安培训工作，坚决的贯彻（平安生产责任书）的承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，不断增进平安管理水平的提高，只要利于我司开展利于平安生产的自己身先立足。 2。在厂安技部及公司领导正确领导下，我公司的平安检查台帐及每周六平安学习台帐，每天的班前交底台帐，并保证传到达每一位员工，随时接受厂安技部和车间平安员检查及监督。 3。在厂安技部和车间平安员的领导下，近半年来我司未发生重大平安事故，并且做好了新进员工的平安教育和传，帮
13、，带，工作，并作好了台帐。 二：存在缺乏 在这半年来虽然取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏的地方，主要是员工的平安意识淡薄，经常性的违章很多，例如以下图： 从以上图来看，我司9-12月份中违章趋势一直在上升，我司的员工对平安管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我们的员工受教育不高，平安意识淡薄。2，刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3，我们的管理人员极度散漫，对自己的工作态度要求不严。4，由于公司新到青山船厂来，有些管理制度还不是很健全和完善。 三：明年工作方案 1。认真的学习，努力提高自身素质及工作能力，发扬不怕苦，主动找事干，做到眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，积极适应各种环境，在
14、复杂的工作中磨练自己的意志，增长才干。 2。发扬默默工作无私奉献的进取精神，广泛吸取和收集各类平安信息及上级领导的建议，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风，力求把工作做的更好，树立良好的形象。 3。努力搞好平安管理工作，对各项习惯性的违章和出现的问题，及时提出合理化整改和解决方法，配合部门领导完成公司下达的任务。 4。努力的完善公司的各项管理规章制度。 总之，来到青山船厂近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离我要求的还有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作，对事业高度负责任的态度，脚踏实地，尽职尽责地做
15、好各项工作。 篇三：平安年终总结及明年方案我厂在集团公司及地方政府平安主管部门的指导下，在厂党委、厂部的正确领导和大力支持下，各级管理人员共同努力，认真贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，始终把平安工作放在首位，狠抓落实平安生产管理工作，为工厂各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作： 一、加强领导，落实平安生产责任制 我厂认真学习贯彻国发【2023】23号关于进一步加强企业平安生产工作的通知的内容和精神，始终把平安生产工作放在首位，坚持以人为本的科学开展观和平安开展理念，坚持每月召开工厂平安生产例会，分析解决当月平安生产形势，及时传达集团和地方政府主管部门有关平安工作指示精神，明确厂长是平安第一责任人，贯彻谁主管谁负责的原那么，把责任落实到每个岗位、每个职工身上，使每个员工责任明确化。 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，厂长与各部门负责人签订了平安生产责任书，把平安责任落实到工厂各部门，明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理
