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1、市粮食局党委书记事迹纪实把真诚献给职工 把真诚献给职工 -市粮食局党委书记、局长 市粮食局下属9个基层单位，2022年未职工405人，其中退休人员63人，在岗职工仅有20232名，大多数职工下岗待业。粮食是人民生活的必需品和重要的战略物资，由于它的重要性，引起中央到地方各级政府的高度重视，由于受长期方案经济的影响，加上多年来国家对粮食行业一直实行“三项政策 ，一项改革的管理方式，其结果是保护价收购的粮食远远高于市场价，无法实现顺价销售，资金只封闭而无法运行。这种体制和政策使粮食行业陷入既不象方案经济，又不是市场经济的境地，根本无法按市场规律运行，最终导致职工大批下岗失业，生活无着。在这样的情况
2、下，2022年初，李中州同志到粮食局担任党委书记、局长，他深感责任重大，压力也更大。同时也激起了他一心一意为职工谋利益，带着广阔职工干事创业的勇气和热情。 为官要把职工的冷暖放在第一位- 春节临近，如何让职工过年，让职工吃上饱饭，成为他上任的第一件大事。2022年2月4日，他到粮食局报到的当天晚上就组织召开党委会，专题研究如何开展对困难职工救济，帮助他们过春节的事情，决定党委5名成员每人带着一组分片包干深入职工家中慰问，了解职工生活状况，听取职工意见和建议。但单位没钱怎么办。他就带头表态从家里拿出1万元用于困难职工救济。腊月二十九下午他再次召开党委扩大会，听取各组调查情况汇报，并对调查的情况进
3、行了分类汇总。让大家对职工做到心中有数。春节放假期间，他挨门挨户走访了离退休老职工，虚心听取他们对工作中存在的问题和解决的方法与建议。正月初七他们提前上班，再次召开党委会，研究如何在最短时间内解决职工的根本生活问题和退休职工的医疗费问题，最后决定充分利用现有政策，在最短时间内解决下岗职工的根本生活费和退休职工的医疗保险问题，并于正月初八下午召开了包括离退休职工在内的职工大会，在大会上提出了“以开展保稳定，以稳定促开展的指导思想，同时明确提出：“关心职工生活是我们义不容辞的责任。接着他带着班子成员定责任、定任务，限期完成，在当地社保部门和民政部门的支持下，仅用一个多月时间，为177名下岗职工办理
4、了下岗手续，使其转入再就业中心，享受下岗职工根本生活费保障，并为其中42名特困职工办理了城镇居民最低生活费救济。经过两个多月的努力将系统内具备条件的6家企业办理了职工医疗保险，解决了职工特别是老职工就医难的问题。又用4个月时间清缴了长期拖欠的职工“双金，解除了职工的后顾之忧，粮食系统这个老大难单位的稳定问题得到了缓解。他的这种做法得到市领导的充分肯定，得到了离退休老职工的支持，赢得了广阔干部职工的理解。有一位退休老职工对市领导说：我找了四、五年，甚至屡次上访都没有解决的问题，中州到粮食局后两三个月就解决了，我很满意，我一定发动其他老家伙们全力支持中州的工作。 创业要有科学周密的工作方案 “人无
5、远虑必有近忧。职工没有人上访，没有人告状只是暂的，要想方法从根本上解决职工的生活、工作问题是一项长期而艰巨的工作。面对政策性业务逐渐减少，零售市场丧失怠尽的局面，如何使企业持续生存与开展，如何从根本上解决职工再就业成为摆在他面前的重要课题，于是他带着一班人深入调查研究，澄清家底，然后召开会议分析研究粮食政策的变化，分析市场形势，查找本系统的优势和略势，认为随着粮食流通体制改革的深入和粮食政策的变化，过去吃政策饭的局面将一去不复返，而现有企业均因规模小、包袱重、地理位置偏僻等原因很难有所作为，义马又是一个小市，粮油零售市场极为有限，要想从个体户手中将已丧失的市场夺回来，一是不可能，二是得不偿失。
6、为此他经过反复研究，并在广阔职工中开展了“面对改革新形势我们怎么办的大讨论。最终决定，“以大力开展多种经营为契机，以打造义雪品牌为突破口，用三年时间将系统内具备上岗条件，愿意二次上岗的职工全部安排上岗，从根本上解决职工的工作、生活问题，稳定职工队伍，实现二次创业。按照这一思路，他们制定了下岗职工再就业三年规划，即：2022年优先安排双下岗职工、老职工子弟、下岗复员军人20230名，2022年安排下岗职工20230名，争取120名，2022年把具备条件愿意上岗的全部安置。方案已制订，目标已明确，但在实施过程中却遇到了意想不到的困难，如上什么工程，资金从哪里筹措、采取什么样的组织形式等，班子成员和职工都眼巴巴地看着这位领头人，但李中州坚信“只要心里装着职工，诚心不变，就能够克服各种各样的困难。“车到山前必有路。他提出开展多种经营的20字原那么：“转变观念，大胆创意，慎重论证，科学决策，重在机制。首先是转变观念，2022年3月初， 第1页 共1页
