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1、 市政城市道路工程监理大纲招标人：投标人：时 间：二O一二年十二月第一章 编制依据一、国家和有关主管部门制定的法律、法规二、江苏省有关技术法规、条例、规章、文件三、相关（道路、桥梁、排水、监理等）的标准、规范、规程四、*工程施工监理招标文件五、*工程施工图六、*市城市建设工程管理中心对监理工作的有关要求七、公司内部资源及已往监理工作经验第二章 工程概况 *位于*区、*区，北起规划*，南至铁路。沿线与*、*、*、*、*二及*路交叉，沿线跨越*、*、*、*三条河道（均无通航要求，为中小河道）。道路规划宽30 M，为城市次干道，路线呈南北走向，全线长2.407M。道路横断面布置为3M人行道+24 M
2、行车道+3M人行道。车行道路面结构依次为：4CM沥青玛蹄脂碎石、5CM中粒式沥青砼、8CM粗粒式沥青砼、0.6CM下封层、40CM4.5%水泥稳定碎石、20CM水泥石灰土。道路K0+221.458处有一13M跨桥梁。上部结构采用标准跨径13M的预应力制桥面板，基础为1M直径灌注桩。污水管道布置于道路西侧，管径为DN400 DN600。雨水管道布置于道路两侧，主要考虑道路路面及道路两侧150M范围内排水，管径为DN400 DN1400。本工程资金来源属城建资金，造价概算约8000万元，工期10个月，质量缺陷保修期24个月。第三章 委托监理服务范围 *主体及配套工程施工、维护及保养阶段的监理。第四
3、章 项目监理班子组成形式、人员结构、职责任务一、项目监理班子组成形式根据本工程的建设规模、专业内容、分布的特点，我公司拟成立直线制现场项目监理组织机构。 二、项目监理班子人员结构监理部按三级管理设置总监理工程师、专业监理工程师（桥梁、道路、给排水、绿化、造价）、监理员岗位，实行总监理工程师负责制，逐级负责。由全国注册监理工程师担任本项目总监。三、项目监理班子人员的职责任务1、总监理工程师1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进
4、展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8）审查和处理工程变更。9）主持或参与工程质量事故的调查。10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、质量评估报告、专题报告和项目监理工作总结等。12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13）主持整理工程项目的
5、监理资料。14）全面负责安全管理工作。2、专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则。2）负责本专业的监理工作的具体实施。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5）负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收。6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8）负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报。9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证
6、明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关的监理记录。4、资料员岗位职责1）负
7、责按公司资料归档要求建立本项目的资料归档目录；2）负责建立收发文台帐；3）负责收集各类监理资料，并分类编目、保存；4）协助竣工验收资料的转交；5）负责项目竣工后向公司质保室移交工程监理资料。5、见证取样员岗位职责1）负责审核施工单位见证取样方案；2）及时向总监理工程师（总监代表）汇报见证取样工作情况；3）负责建立登记见证取样台帐；4）及时进行见证取样工作；5）负责送样过程中的陪护；6）负责审核复验报告的结果并对复验报告进行确认，及时将报告交资料员保存。6、工程安全员岗位职责：1）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；2）审查施工方案及安全技术措施并督促其实施；3）督促
8、施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工；4）定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况。7、监理测量员岗位职责：1）负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件；发现偏差及时向总监反映，并提出调整方案，供有关方面参考。2）根据测量要求精度，复核承包单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，做好记录。3）复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后会同监理人员对工程进行实测实量，按抽检频率要求复核施工放样。4）每项复核工作开展前认真做好复核方案和内业计算，组织
9、协调其他人员共同进行复核工作。5）检查施工单位测量仪器和度量工作。6）定期检查监理自备仪器、度量工具，保养保管监理自备仪器。7）汇总各项测量复核成果以便随时查询，定期向总监汇报复核情况。第五章 监理工作主要内容及程序一、施工准备阶段：1、熟悉施工图纸和有关设计技术文件，明确重点控制的工序及部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交底，明确设计意图，并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出，会同设计单位共同研究处理。2、检查落实施工承包单位主要管理人员是否到位，审查分包单位的资质（有分包时）。3、参加由业主组织的第一次工地例会，介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报工程建设监理
10、程序及监理规划，提交“致施工单位函”。4、熟悉合同文件，以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。5、准备好监理工作使用的表格，准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具，同时要求施工单位使用江苏省建设厅监制的表格。6、审查施工单位提交的施工组织设计，施工组织设计必须包括：针对本工程的特点制定的施工方案；施工组织体系；施工质量保证体系，安全体系；施工进度计划（最好用网络计划）；施工过程中的材料进场计划；施工现场人员及机械动态计划；施工平面布置图；施工承包单位的测量仪器、标准试验的准备等。审查的重点是施工承包单位的质量保证体系是否完善、各种计划是否切实可行，并能满足工程质量和工程进度的要求
11、。7、充分了解施工承包单位的施工准备情况，包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。8、在施工单位自检的基础上，对“交桩”和定线进行复核签认。9、当施工承包单位开工条件具备后及时签发开工申请，并督促施工承包单位按期开工。二、施工阶段1、施工进度控制根据公司质量体系文件监理项目进度控制程序对项目实行进度控制。1.1 审查施工承包单位提交的施工进度计划。1.1.1 施工总进度计划是否可行，是否合理，是否满足合同总工期的要求；1.1.2 阶段进度计划、月进度计划是否满足总进度计划的要求；1.1.3 计划中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求，对资源的需求
12、计划是否趋于均衡；1.1.4 当进度计划出现变更时要及时审查变更计划。1.2 在施工过程中，检查督促施工承包单位按进度计划实施，当检查发现实际进度与计划进度发生偏差时，应签发监理工程师通知，要求施工单位对原进度计划进行调整，并采取有效措施，如增加施工机械、扩大工作面、投入更多人力等，使进度计划符合工程实施进展情况，并能满足合同规定的总工期要求；1.3 当有几个承包单位同时施工时，应进行进度协调，保证总进度计划的实现；1.4 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况；1.5 专业监理工程师应根据施工承包单位的总进度计划、月进度计划和每周的工作安排，结合现场巡查情况，随时掌握施
13、工承包单位执行计划的情况，如发现工程进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位协商，采取进一步措施；1.6 对施工单位提出的工程临时延期申请，应严格审查其延期的依据及计算方法，在签发工程临时延期审批表和工程最终延期审批表前，应与建设单位和施工单位进行充分协商；1.7 定期或不定期向业主报告工程进度情况；1.8 当施工单位未能按施工合同要求的工期交付工程，造成工期延误时，应按施工合同的规定，从施工单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。2、投资控制根据公司质量体系文件监理项目投资控制程序对项目实施投资控制。2.1 熟悉施工图纸、设计要求、招标文件，掌握合同价款及其构成因素
14、，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；2.2 按施工承包合同的要求及时提供工程地质勘察报告、设计图纸、设计修改变更等技术资料，及时答复施工单位提出的有关问题和配合要求，避免造成违约和施工单位索赔条件；2.3 按合同规定，根据工程实际进度，审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书。工程款支付程序：2.1.1 施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；2.1.2 专业工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；2.1.3 总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设
15、单位审批。2.4 严格控制不合理费用的支出；2.5 对工程变更、设计修改应分析其技术、经济合理性，认真审核因工程变更、设计修改引起的增减工程费用；2.6 对合同价外的零星工程，要认真审核工程量，慎重签发工程款支付证书；2.7 全面审核施工单位提出的索赔申请，包括索赔的依据、详细理由、经过及计算方法，慎重签发费用索赔审批表；2.8 由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设双方进行协商，并及时做出答复；2.9 定期向业主报告工程投资动态，当工程情况发生变化，将造成费用超出时，要及时报告业主，采取相应有效措施；3、施工质量控制根据公司质量
