963991021煤矿员工素质提升方案

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1、煤矿员工素质提升方案 篇一:煤矿从业人员素质提升方案 (1627字)根据大同市煤炭工业局同煤工发【20XX】128号文件关于印发大同市煤炭工业局推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案的通知精神,结合我矿实际,特制定高家窑煤业有限公司推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案:一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“人本强煤”和“人力资源优先发展”战略,大力加强煤矿安全员教育培训和用工管理,不断提高全员准入标准,全面提升从业人员素质。二、组织领导为推进发展我矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程,成立了从业人员素质提升领导组组长:赵双明总经理副组长:

2、吴龙副董事长、侯先明安全副总经理成员:许志禄、孟斌、王辉辉、刘波、李志超三、从业人员素质提升工作目标1、我矿安全生产管理人员专业学历准入(1)根据准入标准我矿现有(六长):矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、矿长助理(通风区队长)于20XX年已全部达到准入标准。副总工程师十一名于20XX年已全部达到准入标准。奋斗目标:到十二五末全矿六长达到煤矿相关专业本科以上学历100%。现有副总工程师达到煤矿相关专业本科以上学历90%。(2)我矿其它安全生产管理人员情况根据准入标准我矿现具备安全生产管理人员63人,于20XX年已全部达到相关学历中专以上学历准入标准。奋斗目标:到十二五末全矿安全生产

3、管理人员具备煤炭相关专业大专以上学历达到50%,本科以上学历达到20%。(3)我矿特种作业人员及班组长人员情况根据准入标准我矿现具备煤特种作业及班组长人员116人。于20XX年以全部达到煤炭相关专业中专以上学历准入标准。20XX年底特种作业人员及班组长专业学历全部达到专业学历准入标准。奋斗目标:到十二五末全矿特种作业人员及班组长具备煤炭相关专业大专以上学历达到15%。2、变招工为招生我矿将认真落实文件从20XX年到20XX年,每年新招的从业人员比例一定达到25%、35%、55%、75%、100%,政策性招骋安置人员。四、从业人员素质提升推进措施1、严格把关,落实责任对于我矿从业人员的招骋一定要

4、把关严格,对新招骋人员不符合条件的一率不予骋用。对现有的人员,届时不符合条件的进行调整或提升学历。另一方面,敞开有学历人才进矿和提升学历人员进校的大门,对于有困难的职工根据情况可以适当给予帮助,想尽一切办法引进和培养煤矿企业人才。2、全面推行变招工为招生认真贯彻落实省煤炭工业厅关于切实加强全省煤矿用工管理的通知(晋煤劳发【20XX】1499号)文件精神,在“五个统一”煤矿用工管理的基础上,全面推行变招工为招生,先入校后入矿的制度,并根据“变招工为招生”五年计划,争取达到每年的变招工为招生比例。3、采取委托培训、订单培训、内部培训从基层队班组中选拔一批有时间操作经验,长期从事煤矿工作,有一定文化

5、基础的职工,投入一定人力、财力开展校企联合办学,采取委托培训、订单培训、内部培训等培训形式进行深造和提升学历。为以后的煤矿发展储备人才。4、加强教育加大我矿“三项岗位”人员安全培训,继续组织开展煤矿“六长”和专业技术人员素质提长工作,继续做好班组安全培训工作,继续组织好关键岗位和重要工作人员职业中专教育,认真做好从业人员年度培训工作,加强煤矿培训教育信息化建设,确保培训质量。5、加大宣传力度,营造浓厚氛围要广泛利用黑板报、宣传资料等宣传手段,加大对推进煤矿从业人员素质提升工程的宣传力度,使广大煤矿从业人员充分认识推进煤矿从业人员素质提升工程的重大意义,了解各项准入标准和政策规定,增强自我完善的

6、主动性和积极性,营造“创建学习型企业,争当知识型员工”的浓厚氛围。五、工作要求提高思认识,加强组织领导。充分认识实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程的重要意义,加强对这项工作的组织和实施。完善相关标准,严格把控准入标准,根据我矿实际情况,结合煤炭工业发展和安全生产对从业人员的要求,不断完善科学的准入标准。篇二:煤矿从业人本安全、培训教育、人员素质提升方案(3863字)“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施措施与方案根据xxxxxx字20XXxxx号关于xxxxxx集团推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案的通知要求,结合我矿实际,制定本实施措施与方案。一、指导思想认

7、真贯彻落实集团公司“人本安全、培训教育、素质提升”工程,坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略,全面提升金鑫煤业从业人员素质,到“十二五”末,基本实现煤矿从业人员队伍专业化,为金鑫煤业安全生产健康可持续发展奠定良好的基础。二、组织领导为扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程,加强组织领导,经矿长办公会议决定成立工程推进工作领导组。组长:xxx副组长:xx、xx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xx成员:xx、xxxx、xx、xxx、xxx、xx、xx领导组办公室设在矿人事劳资科,负责工程推进的日常工作。办公室主任:xxx(兼)三、工作目标(一)我矿从业专业学历提升、安全生产管理

8、人员(1)“六长”和副总工程师“六长”(包括矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师、矿长助理兼通风区长,下同)和副总工程师必须具备煤炭相关专业大专以上学历(大专证书班毕业,必须具备97年前毕业的全日制中专学历)。达标时间:20XX年底。奋斗目标:到“十二五”末,矿“六长”和副总工程师具备煤炭相关专业本科以上学历达到60以上,研究生学历达到10以上。(2)其它安全生产管理人员其它安全生产管理人员(除矿“六长”和副总工程师外其它管理人员和专业技术人员,下同)必须具备煤炭相关专业中专以上学历。达标时间:20XX年底。奋斗目标:到“十二五”末,煤矿其它安全生产管理人员具备煤炭相关专业大专以

9、上学历达到100以上,本科以上学历达到30以上。、煤矿特有工种(1)特种作业人员和班组长特种作业人员(包括井下电气作业、井下爆破作业、安全监测监控作业、瓦斯检查作业、安全检查作业、提升机操作作业、采煤机(掘进机)操作作业、瓦斯抽采作业、防突作业、探放水作业等10个类别需要持特种作业操作证上岗的人员,下同)和班组长必须具备煤炭相关专业中专以上学历。达标时间:20XX年底。奋斗目标:到“十二五”末,特种作业人员和班组长具备煤炭相关专业中专和大专以上学历达到65以上。(2)煤矿特有工种(不包括特种作业人员和班组长)特有工种(不包括特种作业人员和班组长)必须具备高中以上学历或经过中等职业(含技校)教育

10、并取得毕业证书。达标时间:20XX年底。奋斗目标:到“十二五”末,矿特有工种(不包括特种作业人员和班组长)中专以上学历达到65以上。(二)矿从业执业(职业)资格、安全生产管理人员(1)“六长”和副总工程师“六长”和副总工程师必须具备煤炭主体专业中级以上专业技术职称(包括注册安全工程师,下同),其中,总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称。达标时间:20XX年底。奋斗目标:到“十二五”末,矿“六长”和副总工程师具备高级工程师以上专业技术职称达到25以上。(2)其它安全生产管理人员其它安全生产管理人员必须具备煤炭主体专业初级以上专业技术职称。达标时间:20XX年底。奋斗目标:到“十

11、二五”末,其它安全生产管理人员具备中级以上专业技术职称达到40以上。、煤矿特有工种职业资格(1)特种作业人员和班组长特种作业人员和班组长必须取得中级技能(四级)以上职业资格证书。达标时间:到20XX年底。奋斗目标:到“十二五”末,矿特种作业人员和班组长取得高级技能(三级)以上职业资格证书达到40以上。(2)特有工种(不包括特种作业人员和班组长)特有工种(不包括特种作业人员和班组长)必须取得初级技能(五级)以上职业资格证书。达标时间:20XX年底。奋斗目标:到“十二五”末,特有工种(不包括特种作业人员和班组长)取得中级技能(四级)以上职业资格证书达到80以上。(三)变招工为招生要努力实现变招工为

12、招生,逐步扩大招用煤炭技工学校(技师学院)、煤炭企业职工大学(职业技术学院)、其它煤炭院校毕业生的比例,从20XX年到20XX年,每年新招从业人员中直接招生的比例要分别达到25、35、55、75、100。政策性安置人员,凡不符合拟从事岗位准入要求的,必须经过培训,达到准入标准,方可安排上岗。到“十二五”末,真正实现变招工为招生,所有新招从业人员必须直接从院校合格毕业生中招用,不再从社会上招用从业人员,从源头上把好从业人员第一道关口。(四)技能人才队伍建设、高级技师、高级技师到“十二五”末,全矿特有工种取得高级技师技能(一级)职业资格证书达到0。3以上。、技师到“十二五”末,全矿特有工种取得技师

13、技能(二级)以上职业资格证书达到3以上。、高级工到“十二五”末,全矿特有工种取得高级技能(三级)以上职业资格证书达到20以上。、中级工到“十二五”末,全矿特有工种取得中级技能(四级)以上职业资格证书达到50以上。四、推进措施(一)规范干部任用程序,严格选用条件矿领导干部任用要严格按照山西煤炭运销集团领导人员选拔任用实施细则(试行)(晋煤销人力字20XX528号)文件执行,要严格按照公司标准选拔任用干部,其中对于矿级领导要按照实施细则要求,报经集团安全生产管理局专业资格审查批复后,方可按程序正式任命,并须在任命后及时报公司人力资源部备案。专业学历不符合准入条件或未经专业资格审查及备案的矿级领导将不予办理安全生产培训资格;同时,在专业技术职称方面,要求总工程师至少具备中级以上专业技术职称,并具备在20XX年底前取得高级职称的能力;其余“六长”和副总工程师至少具备初级职称,并具备在20XX年底前取得中级职称的能力。(二)努力实现“变招工为招生”,提高整体素质在公司全面推行变招工为招生,先入校后入矿制度。我矿将按照公司要求上报招聘计划,由集团在全国范围内的煤炭高校积极组织毕业生招聘工作,并通过开展校企

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