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1、2023年建筑企业职工管理沟通材料 企业转机建制的步伐不断加快，随着建筑市场竞争态势的不断加剧。逐步生疏到企业要想保持稳定、持续、健康的进展，必需拥有大批综合素养与之相适应的劳动者。由于产业结构调整和新技术、新工艺的广泛运用，职工队伍的原有素养水平已经不能完全适应新形势的进展需求。因此，几年来，公司把加强职工的教育培训，努力提升全员素养当做事关企业进展，应对入世挑战的战略性任务长抓不懈，细心构建员工培训体系，为企业改革进展供给了源源不断的人力资源。 一、加强领导，提升理念，形成明确的推动思路。 几年来，公司始终把职工教育培训工作当作企业改革进展的重要任务列入企业年度工作规划和长远进展规划。领导
2、班子每年召开两次特地会议争辩职工培训工作。以此引导各级领导，特殊是企业决策层加强对提高职工队伍整体素养重要性和迫切性的生疏。九九年初，公司在职代会上通过的?职工培训和人才建设进展规划?中明确指出：“现代企业进展需要具有高素养的职工队伍为依托，入世后企业的竞争从根本上来讲是人才的竞争，各级领导干部要从事关企业生死存亡的高度来充分生疏提高职工队伍素养的重要性。要以对企业负责的历史责任感来干好这项工作。 在这一方针指引下，我们在广泛调研的根底上，确定了开展职工教育培训的思路。将以往各条口组织的封闭式培训向企业统一规划，掩盖全员的开放式培训转变；将培训内容从由单纯留意学历向学历与力量并重型转变；由培育
3、单一型特地人才向培育复合型人才转变。力争在尽可能短的时间内使全员的整体素养提高到一个新层次。从而适应新形势的需求。 依据企业的实际状况，我们明确各级领导责任，搞好协调分工，初步建立了“三级负责、四方协作的职工教育培训网络。所谓“三级负责就是由公司党政负责人作为全公司职工培训工作的决策人，由一名副经理专职负责此项工作。负责制定企业职工教育培训长远和年度规划；出台有关职工培训的政策与规定，组织协调各项培训工作。定期检查考核各级人才工作落实状况；分公司党政负责人是本单位培训工作的责任人，负责制定本单位的职工培训规划，落实公司规定的各项培训政策与规定，做好人才的培育、管理、选拔和考核工作；项目车间队负
4、责人为职工培训工作的关键人，负责订立师徒合同，制订所属职工的定向培育目标，搞好传帮带。所谓“四方协作就是各级党组织对职工培训工作负全责；行政方面制定目标，出台政策，落实待遇；工会协作党政做好职工队伍的思想政治工作，扶助下岗员工经过培训重新上岗。团组织负责开展适合青工进展的各项活动，为青年人才的成长搭设舞台。 这样我们就形成指导思想明确，工作网络健全，职责分工清楚的推动思路。 二、有的放矢，分层施教，建立完善的培训机制。 为了提高职工教育培训工作的实际效果，我们制订了相应的培训机制。主要有： 一是分层施教机制。即通过对管理层、作业层和外来劳务分包层实施有针对性的教育，全面提高他们的素养。 在管理
5、层，我们把首先把重点放在一线项目经理身上，一方面通过相关专业课程的培训，使他们具备国家专业等级资质证书，使112名项目经理持证上岗率到达100%；另一方面，对具备潜质的项目经理，通过聘请专家授课，组织到外地考察，选送到香港、新加坡等国家和地区进行培训等方式重点提高其精细核算水平、微机现场管理和直接参与对外经营力量，使、等一批同志具备了应对现代市场需求，直接与国际接轨的经营意识与力量。尤其是同志通过培训已能够把现代学问与其多年形成的管理经验融为一体，在与国外开发商的交往中能抢占先机、赢得主动，得到外方的赞扬，日前，他已被提拔为分公司副经理。其次，我们对管理层的本钱核算、工程预算、器材、施工、质量
6、、平安等六大系统岗位人员进行工作标准化培训，提高了管理根本功，以此为为契机，公司年在全市领先通过了质量管理体系换版认证。二分公司的同志以其富有创意的管理成就还获得“全国企业青年管理创新奖。 在作业层，我们在连续培育土建施工需要的电气焊、水暖、装饰等工种外，三年以来，把重点放在新开发的“钢-砼组合结构施工体系所需要的多头切割、组立、气保焊、门式焊、喷漆、除锈、起重等新工种的培训上，三年来共培育近300名特工种工人，成为实施产业结构调整的中坚力量。与此同时，对于归并的原建筑门窗厂，通过对工人进行新技术培训，实现了产品结构调整，相继开发出高档木制门窗、实木家具、板式家具等新产品，使200多名下岗员工
7、重新上岗。 我们还延长培训范围，以在外来劳务层实施建立劳务队工会、建立民工之家、建立素养培训学校的制度，努力提高外来务工人员的维权意识、守法意识、文明施工意识和文明生活意识以及操作技能水平。使他们的各方面素养能够满足产业革命的需求，融入现代都市的文明生活。机施公司的外来务工人员，通过勤学苦练，娴熟把握了多种技能，并搞了扁担吊钩、埋涨拉螺栓等项小制造。他勇立产业革命潮头，屡次带着青年突击队转战大江南北，完成了大量急难险重的施工任务，被团中心、建设部等八部委授予“其次届全国外来务工杰出青年的荣誉称号，并被公司录用为正式员工。?中国建设报?、?中国青年报?、?日报?、?工运?等多家中心和地方报刊都曾
8、予以专题报道。 二是灵敏办学机制。针对企业施工生产和职工队伍的的实际状况，我们摒弃以往培训工作消逝的弊端，建立了公司、分公司统一规划与各专业条口自行举办相结合；由学历教育与资质教育相结合；由脱产培训与业余进修相结合；由施工黄金季节的分散培训与冬季的集中培训相结合的灵敏、适宜的办学机制，既符合企业的实际需要，又适合成人在职培训的特点，得到宽敞职工的欢送。 三是鼓励考核机制。我们制定了相关政策，对于职工个人受教育培训的状况与其聘任上岗、晋级调资、评比先进乃至发放住房补贴和休假疗养等待遇直接挂钩。每年用于此项嘉奖的支出近20万元。对于各二级单位，我们把职工培训的状况作为考核的重要指标；对于责任者和关
9、键人，更是将职工培训落实状况与其政绩和物质待遇有机地结合起来，对于培训活动的效果落实起到乐观的保证作用。 三、加大投入、活泼载体，营造深厚的企业气氛。 近年来，为了保证培训质量，本着效劳企业，效劳员工的原那么，我们投资完善了职工培训基地，添置了资料和设备；在劳动人事部门建立了职工素养档案数据库，实现了微机动态管理；在资金紧急的状况下，每年都拿出六七十万元用于专业培训和学历教育。从而在物质条件上满足了培训工作的需求。 与此同时，我们还在培训中留意营造政治气氛，留意对宽敞职工进行思想道德素养和企业精神的培育，重点是以?公民道德建设实施纲要?中提出的“爱岗敬业、恳切守信、办事公正、效劳群众、奉献社会
10、等要点为核心内容，编制了各层次、各岗位的职业道德细那么，发至人手一册。促使宽敞员工在实际工作中能够提升职业理念，养成符合“入世需要的职业道德。通过近两年的“三个形象创立活动，推出了一批最正确领导干部、最正确党员、最正确员工典型，对于职工队伍整体素养的提高起到典范示范作用。 我们还把培训工作与其他工作和活动进行有机结合。 一是与科技周活动、职工技术创新活动相结合，通过培训推动科技攻关和技术革新，努力推出科研成果。 二是与青年技术比武、学问竞赛、“三创育人竞赛、创立青年文明号、人才成果呈现活动等相结合，着重培育青年管理技术骨干，为企业进展积蓄后备力量。 三是以每年一届的职工文化节为载体，通过创作、
11、演出具有时代风格，反映职工精神风貌的作品，宣扬先进，推出新人，扩大企业人才的内外知名度，从而形成尊知重计，努力成才的良好企业气氛。 经过我们的不懈努力，目前企业职工队伍的整体素养已有了根本性提高。目前大专以上学历的员工已占管理层总数的，比三年前提高12%；个各类员工持证上岗率已近6，比三年前提高17%，拥有中、高级技术职称和技师资格的已达职工总数的30%以上，比三年前提高10%；三年中110名信念坚决、工作敬业、成果突出的同志被吸取入党组织，余名专业精通、精力充分、创新意识强的骨干被提拔到各级领导岗位，有的还进入领导班子。在宽敞职工的拼搏努力下企业产值和利润保持平稳的进展势头，钢结构产业园区已被确定为全国首家住宅产业化基地。 通过实践我们生疏到，企业振兴进展的根本在于职工整体素养的提高。我们要紧紧抓住全市实施职工素养工程的大好契机，在总结的根底上，学习兄弟单位的好做法、好经验，连续努力创新，组织宽敞职工为企业进展奉献更大的力量。 1
