《员工积分制管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工积分制管理办法(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、发文部门:总经理办公室文号:2015第032号密级:普通紧急程度:一般成都*汽车销售有限公司地址:中国成都市高新*号电话:Tel:(028) 传真:Fax:(028) 邮编:Post Code: 员工积分制管理办法一、 积分制目的:1、积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的积极性目的。2、旨在配合公司倡导的日常准则,提倡和鼓励员工多做有益公司发展成长的好事例,提倡每位员工关心公司盈利、支持核心业务、关注安全稳定。通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性,为公司多做贡献,且让员
2、工做了贡献能得到公司的肯定和回报。二、 积分制原则:参照商场会员卡积分规则,每位在职员工入职后即可为其免费办理积分卡一张,所有员工基础分为零,凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职所有员工的积分进行排序,对积分前三位的员工会再给予奖励,对积分排名在末三位且分数为负分的员工将进行处罚(公开批评或降级、调岗等)。次年1月5号以前进行所有当年积分兑换,5号后将对员工个人积分全部自动清零。三、 积分制规则:1、 奖项:奖项定期更新,原则上每年更新1次。(1) 每月1-5号前为积分兑换日,须于5号前到行政人事部进行积分兑换。兑换后分数自动扣减,离职人员离职前进行积分兑
3、换。并将积分卡交回行政人事部存档。(2) 季度奖评选增加:1天带薪假期等。(3) 作为公司年度优秀员工评选参考依据之一。2、 获得积分的途径:员工通过日常行为表现获取积分,具体积分细则详见附件。3、 积分的统计与查询:(1) 每位在职员工的积分统计由行政人事部负责。(2) 积分统计及公示周期以月为单位。(3) 每月10号前统一向信息提供部门收集上月所有积分数据信息,10-14号进行员工个人积分登记,登记后并由信息提供部门负责人签字确认。(4) 每次增减分数情况均在每月15号进行公示,员工可通过公示信息看板或自行到行政人事部查询个人积分情况。4.积分卡模板如图所示:成都*汽车销售有限公司 年员工
4、积分卡姓名: 部门: 职务:序号日期积分项目积分数累计积分信息提供部门负责人签字1积分兑换: 年 月 日 余分: 分 积分兑换: 年 月 日 余分: 分积分兑换: 年 月 日 余分: 分 积分兑换: 年 月 日 余分: 分积分兑换: 年 月 日 余分: 分 积分兑换: 年 月 日 余分: 分使用说明:1、 员工积分卡由行政人事部统一保管,每次积分由行政人事部按积分制管理办法积分。2、 行政人事部每月15号公示一次所有员工积分,每季度公布一次积分排名。3、 每月1-5号为积分兑换日,须5号前到行政人事部进行积分兑换,兑换后分数当即扣减。4、 离职人员离职前进行积分兑换。并将积分卡交回行政人事部。
5、5、 此积分卡仅为持卡人使用,不得转借他人使用、兑换。四、 总经办拥有积分制管理办法最终解释权。五、 附件:积分奖励标准、积分兑换标准。1、积分奖励标准序号积分标准积分数信息提供1为公司增创非常规额外收入1000元以上,每1000元积2分,50分封顶。2-50分/次财务部2积极响应公司内促政策,成功销售长库龄车、滞销车。5分/次财务部3下班时间积极配合参加厂家市场营销活动。10分/次市场部4内部员工介绍亲朋好友成功购车。20分/次销售部5客户续保保证金成功转换为维修基金。20分/个售后部6针对公司发展提出有效改善、提升建议(包括业绩提升、成本控制、客户满意度、安全稳定等),确实取得显著效果。1
6、0分/次各部门负责人7积极参与公司内部跨部门大型营销活动。5分/次各部门负责人8礼仪之星、服务之星评选获奖。5分/次CR9销售顾问车主讲堂邀约客户成功一个。2分/个CR10销售顾问车主讲堂活动邀约客户未完成任务。-2分/个CR11客户提名表扬。2分/次CR12客户有效抱怨、投诉。-20分/次CR13厂家满意度考核涉中所及当事人出现漏项情况。-10分/次CR14代表公司参加厂家或行业组织的各类比赛活动获得前三名。50分/次组织单位15公司突发危机事件积极响应、协调配合、应对解决或表现突出,作出贡献。10-100分/次行政人事部16因工作表现突出在公司全员大会上获得领导口头表扬。5分/次行政人事部
7、17在公司全员大会上获得书面表扬。10分/次行政人事部18在公司全员大会上被书面批评。-5分/次行政人事部19车展期间参与展场辅助人员(司机、收银、外勤、展场内勤)。5分/天行政人事部20岗位人才推荐奖:非学徒、实习岗位(被推荐人员转正后给予积分奖励)。5分/个行政人事部21担任公司内部讲师进行跨部门培训。5分/次行政人事部22积分标准未尽事宜由总经理提议或批准,及时给予积分。总经办2、积分兑换标准序号积分总计积分兑换项目备注150分(1)丰田钥匙扣1个 (2)卡包1个2选12100分(1)精美防晒雨伞1把 (2)品牌卷纸1提2选13150分(1)5KG高级香米1袋 (2)同等价值礼品1套2选
8、14200分(1)5L 金龙鱼油1桶 (2)同等价值礼品1套2选15300分(1)员工车辆免费保养1次 (2)同等价值礼品1套2选16400分价值300元礼品7600分(1)康摩多尔涂层1次 (2)同等价值礼品1套2选18700分(1)单面喷漆1次 (2)同等价值礼品1套2选191000分(1)单面喷漆2幅 (2)同等价值礼品1套2选1101500分以上单人国内三日游(含往返车费,景点主要门票)次年兑现六、 本办法从2016年1月1日起执行。签发:2015年 12 月 29日主题词:员工 积分制 办法 报送:总经理抄送:销售部、售后部、市场部、财务部、加装部、行政人事部成都*汽车销售有限公司 2015年 12 月 29日印发