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1、精品文档Word格式财务总监个人工作总结【三篇】 财务总监年终个人工作总结一 20xx年，财务总监办在公司经营班子的指导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品消费本钱，进步产品质量，增加企业效益为目的，深化消费经营一线，仔细发挥公司职能部门监视管理作用，协作各消费单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、仔细做好部门日常根底管理工作。 1、实在加强了本部门职工的思想政治学习，准时准确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，仔细编
2、制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配使用，有效地保证了资金的平安运营，进步了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步进步了业务程度及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。 二、深化消费经营工作实际，协作消费单位做了一些工作。 1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位理解消
3、费经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为根底，以本钱掌握为核心，参加消费经营过程，并将有关状况准时与消费单位勾通。 2、乐观协作帮助消费单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是消费本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的消费经营及财务运营现状做了仔细的理解分析，为炭素厂降低经营风险，进步经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。 三、完成指导交办的其它任务。 20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了指导
4、交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司消费经营详细状况理解不够深化细致，工作还有许多地方需要进步和完善。 财务总监个人工作总结二 XX年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调，保障了审计工作的顺当进展。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制
5、，准时化解现场审计阶段觉察的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，准时支配和要求三省公司和机关各处室比照内掌握度严格自查，整改不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室结合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建立获得新打破。 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三
6、省业务骨干，乐观学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，乐观转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步进步信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 在零售费用定额管理方面，我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块程度，得到了板块的认可，并托付我公司施行软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，估计20xx年一季度在销售系统全面上线，为销
7、售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金管理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、进步核算速度和质量、降低资金风险供给了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理力量稳步提升。 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了
8、资金平安，截止20xx年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比进步2个百分点，比XX年进步73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意消费经营需要的最低限度内。二是乐观贯彻落实资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并根据板块?关于开展加油站资金专项检查的通知?要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查指导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，觉察和整改问题500余项，完成了板块下达的
9、资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步进步转资速度，截止20xx年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供
10、给了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算管理程度稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、平衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块指导的高度评价，预算汇报圆满成功。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、进步税务人员业务素养，获得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收
11、印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的场面，净化了纳税环境，进步了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步进步内部管理程度、提升企业形象供给了优越的平台，是税企关系的一次历史性打破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。 财务总监个人工作总结三 20xx年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的指导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从命令，听从指挥，同心同德，周
12、密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务方案、本钱方案、努力降低本钱、增收节支、进步效益。同时还监视公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售效劳及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，掌握本钱为公司争取的利润。与公司高层很好的进展了沟通协调工作，并协作其他部门共同完成了这几个工程。 任职期间的缺乏之处：还不能很好的把握全局;财务监视执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充分。 针对上述问题今后我肯定会特殊留意加强和改良，实在从以下方面做好本职工作：进一步培育自己的战略目光，统筹支配，把握好全局;进一步增加法制观念，加强财务监视，进步依法理财的自觉性;留意调发动工乐观性，合理调配人手。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位指导及广阔员工批判指正。感谢!1
