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1、2013年宿舍管理经验交流会发言稿济水一中郑艳霞尊敬的各位领导、各位同仁： 大家上午好！今天有幸站在这里跟大家交流一下我的宿舍管理经验,其实也谈不上什么经验,在座各位也有很多做的比我们更好的，我在这里班门弄斧了。在这里,我把我系近几年对于宿舍管理的一些具体做法向各位领导、老师汇报一下。总的来说就是四句话：思想引领，队伍建设，规范管理，奖惩得当。一、思想教育为先导培根在习惯论中写道：“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。”思想是行动的先导和动力。人们无论做任何事情，都是先有思想、后有行动。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。在宿
2、舍管理上也是如此, 我们现在管理的是自我意识已经非常强烈的大学生而不是中学生,我们的每一个制度要想落到实处,必须通过一定方式的教育,如果学生不能从思想上接受，行动上肯定会非常排斥；反之，如果通过一定的思想教育，使学生充分认识到学校各种宿舍管理制度对个人成长的好处，学生就会从心理上认可这种管理，虽然偶尔也会偷偷小懒，至少他们能认识到这种行为是不对的，久而久之，学生们就会养成一个较好的习惯，良好的宿舍氛围也就容易形成常态化。在思想教育方面，我们主要从以下几方面着手：1.抓好新生入学教育俗话说,良好的开端是成功的一半,做好宿舍管理,新生入校教育是关键,这个时期,新生对大学生活充满了美好的向往,每年新
3、生入校,我系就不厌其烦、多渠道对新生开展宿舍文化教育；例如：12级入校后，我系为新生做了四场报告，分别是“校纪校规”、“宿舍是我家”、“端正入党动机,积极向党组织靠拢”、“文明修身教育”。其中我为大家做的是“宿舍是我家”报告，从一屋不扫何以扫天下的思想动员，到具体的宿舍清洁、氛围创建、宿舍安全、与同学和睦相处的技巧等几方面对新生进行教育，并展示了几张优秀的宿舍图片供同学们学习。之后，我们趁热打铁，让学生会干部带领大家参观文明宿舍，学生们看到学长们干净舒适的宿舍，自然是心生向往；然后，我们学生口全体老师包括学生干部亲自上阵，进入各个宿舍对其进行指导，使学生们通过自己的双手，布置出一个温馨整洁的宿
4、舍，这样宿舍文化创建的第一步：“确定标准”已经初步完成，之后的教育方向就是如何保持和克服惰性了。2.主题班会教育和日常教育相结合 主题班会是我们对学生进行思想教育的主阵地，相信每个系部每个学年都会召开有关宿舍管理的主题班会，在这里我就不再多说了。我系除了每学年召开一次有关宿舍管理的主题班会外，在日常事务性班会中，宿舍管理出现的问题是每周必提，针对新出现的问题进行及时有效的整改，使学生心中始终利刃高悬,私毫不能松懈。3.“点”、“面”结合抓典型这里所说的“面”是整体教育，对象是全体学生，由于每个学生对报告会、班会的领会是不一样的，这就出现了部分宿舍的成员不吃你那套，我行我素，该怎么样还是怎么样，
5、你用评先评优、入党入学生会鼓励我，不管用；你用校纪校规约束我，我也不犯大错。针对这些困难宿舍，我们采取了“以点带面”、“各个击破”的战术，一方面，针对宿舍里成绩较好的学生进行谈话，从良好习惯养成对个人成长、评先评优等方面的影响进行引导；一方面针对学生会干部、班级干部进行谈话，从个人能力、影响力培养等方面进行引导；之后还得挖掘宿舍里对别的同学有一定影响力的学生进行思想教育，充分承认其个人能力，并适当地委以重任;有时候还得针对最难对付的个别刺头进行谈话，辅导员谈完团总支书记谈，真不行的话，学生工作副主任亲自谈,直至解决问题。当然，这种谈话不是一次见效的，我们得发扬“唐僧”精神，要不厌其烦地说，“巧
6、克力”和“大棒”并用，直至见效。二. 队伍建设做保障我们的学生管理队伍主要有两支,辅导员队伍和学生干部队伍. 这两年由于大形势的影响,我系的学生人数呈下降趋势,辅导员队伍也由原来的6个减少为3个;他们每个人除了要带好自己的200多名学生,还承担一至两项专项工作,在这里我要夸一下我们的辅导员,他们的责任心都非常强，在宿舍管理方面付出了很大的心血,他们在宿舍管理方面都有一套切实可行的方法，除了经常给宿舍不达标的学生做思想工作外，他们还经常与楼道管理员沟通，了解宿舍管理的细节。例如，有个辅导员和楼管阿姨聊天时就掌握了某些学生有可能和外面的人员谈恋爱，有些同学经常锁楼门了才回来，某某同学最近的情绪好象
7、不对等等在日常管理中掌握不了的信息，这些信息对辅导员掌握学生思想动态、有针对性地做工作起到了非常关键的作用。另外一支主力军是学生干部队伍，我们系的学生会成员与全体学生数的比例还是比较高的，尤其是宿管部成员，根据宿舍数和楼数确定，尽量保证每个楼里有两至三名宿管部成员，每天晚上进行普查，查出问题不管多晚，电话直接打给辅导员，确保发现问题不过夜；宿舍卫生情况每周两次普查，查出的问题立即写单子送到辅导员处。另外，每周一上午十点前，学生会日常考核周报表会准时送到我的办公桌前，报表中会写清院会和系会查寝情况及星级的汇总，提醒辅导员在班会中再一次强调检查中出现的问题。通过细节管理，起到防微杜渐的作用。在宿管
8、部成员的管理上，我们也下了一些功夫，为了防止学生干部徇私舞弊，隐匿情况，我们在学生干部会议、宿管部每周例会上多次对学生会干部进行教育，言明厉害，我们的学生干部都非常的尽职尽责，这是我们宿舍管理的最坚强的堡垒。三. 规范管理是基石没有规矩不成方圆，我认为在宿舍管理文化制度建设上，可以借鉴企业文化建设。每个企业为了营造一定的企业文化，都有严格的管理制度。企业规范管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。我们的高职教育是培养“在生产与服务第一线从事管理和直接运作的高级实用专门人才”，应该到岗后马上能符合
9、岗位技术要求和工作环境的要求。因此，在学生管理中,我们也应该融入企业管理的思想，加强制度建设，让学生把遵守规章制度形成一个习惯。因此，我系为了督促每个宿舍成员认真执行学院的各种宿舍管理规章制度，养成遵规守纪的良好习惯，学院住宿管理规定的基础上，经过几年的修订，形成了一整套宿舍管理办法，包括冶金化工系宿舍管理考核办法、班级量化考核制度、宿舍检查日报制度等，值得一提的是，我系的学生奖助学金评定细则中也充分体现了宿舍星级的重要性。四.奖惩分明见成效再完善的制度，如果不认真执行也是形同虚设。我系在学生干部的选拔,入党积极分子的推荐方面都会考虑宿舍星级,对于宿舍星级多次达不到五星的学生一票否决。另外,在奖助学金评定时,我们会严格按照学院的奖助学金评定办法,以及冶金化工系奖学金评定细则进行评定.这里我有必要提一下,凡在宿舍使用大功率电器被通报批评者，取消资格；宿舍星级不合格的学生量化考核只能为合格或不合格,两次合格或一次量化不合格评奖降一级，宿舍星级成绩与学习成绩按1:7的比例纳入总分，按总分排名评定奖助学金。这些措施，充分调动了一部分成绩很好但不关心集体的学生的积极性，在一定程度上促进了宿舍管理的有效执行。以上就是我在宿舍管理方面的一些做法,有些地方思想上想到了,但还是没有找到更好的办法;有的方法很有效,可有点不登大雅之堂,不当之处,欢迎各位老师批评指正,谢谢大家!
