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1、降低施工现场临时排水管线使用故障率课 题 名 称： 降低施工现场临时排水管线使用故障率 目 录一、工程概况2二、QC小组概况2三、选择课题3四、现状调查5五、设定目标6六、原因分析6七、要因确认8八、制定对策13九、对策实施14十、效果检验15十一、巩固措施17十二、总结与打算19一、工程概况中国通号轨道交通研发中心项目位于北京市丰台开发区花乡，北邻南四环路，西侧与汽车博物馆相隔一个地块，南为汽车博物馆南路。拟建建筑包括通号设计楼、实验中心和拓展综合楼3栋高层建筑和地下车库，共计131100 。结构形式为框架剪力墙。据现场实际情况，雨水排水采有组织排水方式，施工现场南侧钢筋加工棚、模板加工棚处
2、排水采用明沟排水，在道路单侧设置400mm宽明沟，通长布置篦子，排水沟由东向西按2找坡，最后汇集到最近的雨水井内；现场西侧、东侧以及北侧通过8个400mm*300mm的雨水篦子雨水收集到雨水井内，雨水井每隔20米设置一个，再通过DN200-400双壁波纹管排到现场外。二、QC小组概况1、小组概况 QC小组概况 表2-1小组名称 精益求精QC小组小组类型现场型课题名称减少施工现场临时排水管线使用故障率组长 小组成立时间2013年6月 15日小组注册时间 2103年 6月20日小组注册号QC-N5-BJ-46课题注册号QC-KT-BJ-46课题活动时间2013年7月10日-2013年10月15日小
3、组人数7人活动频次1.每周定期活动一次以及不定期活动；2.坚持出勤现场解决问题。QC教育时间48h成员概况序号姓 名性别年龄学历职称职务小组职务组内分工1硕士高工项目经理组 长总体负责2本科高工水暖主管副组长方案策划3本科工程师总工程师组 员技术指导4硕士高工技术质量部部长组 员技术指导5本科助工水暖技术组 员技术方案深化6初中/水暖质检组 员质量检查7高中/施工队长组 员方案落实制表人： 制表时间：2013年7月1日2、小组活动计划及进度表 QC小组活动计划及进度表 表2-2阶段序号程序进度（问题解决型）7月8月9月10月P1选择课题2现状调查3设定目标4原因分析5要因确认6制定对策D7对策
4、实施C8效果检验A9巩固措施10总结与打算制表人：卫燕飞 制表时间：2013年7月1日三、选择课题 本工程要确保获得“北京市绿色施工文明安全工地”，争创“北京市安全文明施工样板工地”，在集团所承接的工程中也具有重要意义，因此现场文明施工至关重要。临水工程中不仅要合格，而且要美观实用。为了找出临时管线安装工程在施工过程中的关键质量控制点，降低临时管线使用故障率，项目部专门组织本QC小组成员考察了本公司3个其他在施工程临时管线的情况,并记录了3个工程在2013年1-6月份期间临设管线使用过程中的故障统计的情况进行了调研，调研结果如下表： 临设管线安装工程使用故障分析表 表 3-1 序号项目工程编号
5、123发生故障频次（次/100m季度）平均（次/100m季度）1临时消防管道系统0.20.100.1002临时给水管道系统0.10.30.10.1673临时雨排水管道系统1.5221.8334临时电缆系统0.10.10.10.1005现场喷洒降尘管道系统00.30.30.2006临时采暖管线系统00.30.60.300总计2.7制表人： 制表时间：2013年7月1日临设管线安装工程使用故障分析图 图3-1制图人： 制图时间：2013年7月1日由左图可知，在调研的3个工程中，排水管道使用过程中故障频次在所有故障频次中占到了68%。因此，要想减少临时管线使用过程的故障率，就必须在本工程中解决掉临时
6、排水管道使用中所存在的问题。综上，本QC小组决定选择的课题为：降低施工现场临时排水管线使用故障率。四、现状调查2013年7月1日，QC小组通过对3个其他在施工程临时雨排水管线（合计约600m管道）故障情况的调查，2013年1-6月份期间临时雨排水管线共发生25次故障，具体故障分析见下表： 临时雨排水管线故障因素分析统计表 表4-1 序号检查项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1雨排水管道堵塞排水不畅1560.00%60.00%2雨排水井盖损坏管井塌陷624.00%84.00%3雨排水管破损泄漏28.00%92.00%4雨排水口冻结28.00%100%5合计25制表人： 制表时间：2013年7
7、月1日根据上面的统计分析表，QC小组制定出临时雨排水管线故障问题分布图临时雨排水管线故障问题分布图 图4-2制图人： 制图时间：2013年7月1日由上图可见：临时雨排水管道故障因素中，雨排水管道堵塞排水不畅，不能及时排除雨污水及雨排水井盖损坏管井塌陷这两项问题占问题总数的84.00%,是主要问题所在。只要解决这两个主要问题，临时雨排水管道故障率就可降低至0.33次/100m季度(25-15-6)/（6*2）=0.33次/100m季度。五、设定目标主要问题找出以后小组成员制定了以下目标：目标：临时雨排水管道故障率降低至0.4次/100m季度。临时雨排水管道故障率目标值设定图 图5-1 制图人：
8、制图时间：2013年7月1日目标设定依据： 项目部是一个经验丰富的老项目部，管理制度健全，各施工班组都是开工之初招标后优中选优的班组，现场施工经验和管理经验丰富。因此，小组完全能够实现既定的活动目标。 六、原因分析小组成员通过本工程及其他相关项目临时雨排水管线使用过程中发现和解决问题特点和思路、查阅相关资料和召开相应专题会，分析了造成雨排水管道堵塞排水不畅及雨排水井盖损坏排水井塌陷这两项主要问题的原因，并整理绘制成关联图如下：水平尺未校核水平尺不合格测量不准确人为偏差未按技术交底施工工人对设计要求不清楚污水管道倒坡现场地面坡度未找向排水口管道埋深过浅技术交底不详细现场雨排水口数量及雨排水管径设
9、置不够方案策划不合理雨污水管道受压变形雨污水排放不畅雨污水管道及井盖压坏，雨污水井塌陷沉淀池制作不合理雨污水无法及时排出雨污水口及沉淀池不及时清掏进场材料与交底要求不符雨污水井盖压坏雨污水管道堵塞无清掏制度超重汽车频繁碾压人员教育不到位环保意识差雨污水口倾倒垃圾雨污水井盖承重不够临时雨排水管道故障末端因素关联图 图6-1制图人： 制图时间：2013年7月1日七、要因确认1、要因确认计划小组针对雨排水管道堵塞排水不畅及雨排水井盖损坏排水井塌陷的问题用关联图进行了原因分析，共找出9项末端因素，并制定了要因确认计划表，参考其他项目和以往工程的做法和状态进行了逐项调查及论证分析。 要因确认计划表 表7
10、-1序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人完成日期1人员教育不到位教育记录检查教育记录教育交底到位，制定惩罚措施 2013.6.232方案策划不合理临水施工方案检查临水施工方案沉淀池设计是否合理2013.6.233技术交底不详细技术交底记录检查技术交底及收发放记录符合规范(GB50242-2002)要求2013.6.234水平尺未校核是否检定合格查看检定证书是否有效水平尺的零位误差不应超过1mm2013.6.235人为偏差测量控制现场调查符合规范(GB50242-2002)要求2013.6.256未按技术交底施工技术交底记录及现场管材使用检查技术交底及现场现场管道安装与交底一致2013.6
11、.257超重汽车频繁碾压现场检查现场调查是否有超重汽车频繁碾压井盖2013.6.258进场材料与交底要求不符井盖选用符合使用要求检查采购单及现场检查根据使用要求选用不同的承重井盖2013.6.239无清掏制度有无清掏制度检查清掏制度清掏制度合理，制定惩罚措施2013.6.25制表人： 制表时间：2013年7月1日2、要因确认雨排水管道堵塞排水不畅及雨排水井盖损坏管井塌陷末端因素关联图一一列出了造成上述问题的末端因素，现对各末端因素一一进行要因确认。F 2.1要因确认1：人员教育不到位2013年7月1日我们对现场钢筋工班、模板工班、木工班、混凝土班的工人等进行了摸底。经检查工人进场施工前均进行了安全文明施工教育，并留有教育和考试记录，教育和考试记录详实签字齐全，现场抽查15名工人，经询问15名工人均了解安全文明施工相关要求。 现场安全文明施工教育 图7-1 安全文明施工教育考试 图7-2 制图人： 制图时间：2013年7月1日u 结论：经过检查、分析，发现人员教育不到位不是主要因素。u 2.2要因确认2：方案策划不合理QC小组成员检查了临水施工
