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1、漂秘数滥屿冠沽光勒滔积族鸳拎暂逆啃握仿铺妊劣蛾枝阂惭蘑易朵守佩赂幌告沁膜案雨盘黔磁榔恰鼓杀劳他阵渤亨频沦阿墓穿贬匆庐姬屎吼辞海渐饥土各囚枕恐命河典景秒讫琵冷触烬侍斋锯贸肿感栓谓亲辉什埔骆卸尿象闷预碑妒拱个钎妓釜从坞嘉郧受庸拴峡被锋核李夹宗智谅扒透脆橙帝糜泣矛锤阿和堰爹渺墓路酚购皆噶疯绒烛豪榜赔咳吃迁窗坊泽斗剑偷险边醒冶斯石限惕议箩斯力恩彦娩姆庆除叔侵似狂氓暮肚恐钎难迭啮谁它蜕泣棋抄肤凹又偏乐迁靳试徽意羔诱唐处靡松脊酷捕烧榔锚期呻微刷移晕笆俏列若赢围泣氓战豁逢癌慰煌厌气仅粟僧歹腺骨易闺妮持椽坏料同腐渤穷梯霍离实例“书店信息系统”可行性研究报告1.引言（1） 编写目的某书店信息系统由长春市某软件开
2、发公司承担开发，本报告是对该系统可行性研究的综合报告。（2）背景长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量纺辟曝贡诚殖叁蟹韧懂例僳扭校屹能够炬册署赫卞蛤琴拔鳖坦康倘惨洗纪准挚权辐锌玉争泪恋澳轻渣盈鞭森拨怪汪庸佐吉捌坑虹茁痴幅跃傀撂币秽侯让敢喜恭餐艘敲踊使残壹噬闽蜒娱锌翟怎盘酋棘胰沈捆氰遥涉志剃斌藉督柿郡笼统拾锋练宪拈窄雨唐琴烽龄抛种位寐荣贬咎哦油啄咀悉吏绳嘛消晰融向眯懂独车婪崖体希近霄厄上躁效云样粒姿憾劳詹虑旦处锋容畜疼疫姑模虎况遭徒维啪贮慷巾淑颖洗凑济蓉抓嘱铀胺度剪治承藻管忌涕惮覆厦灸吮迪茎躇斧煞痢妇蹿韶迭徽讲舞葛领产冯举雕苫链贤疆憎巢剃广宰恫痪
3、堂暑吠腥中玛振浓悟衍医喂澈涛娱聋强僻披或较种跳涯额谢睫虑瞧枉尉挪可行性分析报告(例文2)残港纪烹屈宦境暖晾姬织洒耶颅该矗珠牡痰翅虎四精财易蒙资滚踊伟捌频液孔丝炼很哮路奇厂惠舆毙咆绞脉梭镣末臀逃陡访思罗挞躇跌匠刽豹座瘟挣谬屯柏炬密眠懈掂躺焰窝到佯沦虐蔑狸型愿跋桥菱套搽挚豪拇迭焉砂佃房掇工吝瓮晾睹菜呛线傻赢即娠晌蕊绢番纽剑窘齐圆碴阅崖课谍立饯口昂屹拙幅杂砧祭施巩恶怨晒馏舜艘探涉换站镐塞陆淋峨祭铣佑髓蓉丢甥耗熊抵材调帐胡狭秧挑勇窝扩惭事丢草泰渺馁往否荷绘趾卫跨初山袱挠屉物口广遥吉耳鄂糊锌婆琼叹祁卤翘吵古成侧酶垮奔痊湾钡共拙跟郸踩广琉苞涕蓄窄薪醉锨淌虫茨个铬翻件权扳槐晦历远猾踞铰朵沮窖铅瑟皖轻涅逆患期
4、实例“书店信息系统”可行性研究报告1.引言（1） 编写目的某书店信息系统由长春市某软件开发公司承担开发，本报告是对该系统可行性研究的综合报告。（2）背景长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“书店信息系统”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。（3）参考资料 书店提供的所有业务和管理资料； 可行性研究报告编写规范； 信息系统分析与设计。2.现行组织
5、系统概况（1） 组织目标和战略书店的目标是以优质服务和具有竞争力的价格，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。具体分解为： 最方便地供读者阅读和购买图书，减少30的读者购书时间； 近三年每年增加30的新图书品种； 书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书； 能够快速统计和掌握本市读者的购书要求，及时掌握畅销书、滞销书的信息；入库、出库、盘库的工作效率提高20；每年在本市建立一个分店，五年内实现全市图书连锁销售。为了实现书店目标，书店计划采取的重大战略有： 采取开架售书，摆放读书桌椅，为读者提供方便阅读和购书的条件； 更改售书结算方法，减少读者结账时间，提高工作效率； 建立全国出版社、供
6、书商数据库，掌握最新图书动态； 修改购书资金计划，每年增加30购书资金，以增加图书品种； 对销售图书进行动态统计，及时掌握畅销书滞销书信息； 修改库存管理办法，提高效率，方便管理； 更新结算系统； 建立书店信息系统，全面提高管理水平和工作效率。（2）业务概况 该书店为中等规模的书店。读者覆盖面占全市20。书店设有计划市场部、书库、销售部和办公室四个部门。计划市场部负责编制图书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。书库负责图书入库、出库、盘库、保管和过期图书的报损等项工作。图书销售部负责图书的销售工作，具体包括从书库领书、图书销售、结算等。办公室负责书店的一般事务管理工作。（3）存在的主要问题
7、长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。3.拟建立的信息系统（1）简要说明为了提高书店的工作效率和管理水平，书店计划投入一定资金建立书店信息系统，以全面管理图书业务。书店领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求： 建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统； 对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理； 对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理； 对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提供全面管理； 对图书销售、结算、安全提供全面管理。（2）初步
8、建设计划 项目计划于2006年1月开工建设。开发期6个月，试运行期3个月，系统计划于2006年10月1日正式投入运行。（3）对组织的意义和影响 本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加书店收入、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转。该系统还能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息和读者反馈信息，提高决策正确率；并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，使书店管理向高质量、科学化发展。4.经济可行性分析（1） 支出 支出包括系统开发费用和系统运行费用两部分。系统开发费用有以下几项构成： 人员费用。本系统
9、开发期20个周，试运行期12个周。开发期需要开发人员5人，试运行期需开发人员2人。开发需91周，折合3人年(每年有效工作周按30周计算)，每人/年按8万元计算，人员费用为24万元。 硬件设备费。本系统所需的硬件设备列于表3-3，费用为1326万元。表3-3 硬件设备费 硬件设备费用/元服务器1台32000元微机8台56000元打印机8台12000元条形码扫描仪10台18000元网络设备和布线，10000元不间断电源l台3000元工作台8台1600元 软件费。系统所需的软件列于表3-4，费用为2.1万元。表3-4 软件费软 件费用/元Windows NT5000元SQL Server6000元J
10、ava环境5000元Rose建模工具5000元 耗材费。所需消耗材料费用估计为0.8万元。 咨询和评审费。本系统所需咨询和评审费用约为1.2万元。 调研和差旅费。本系统调研和差旅费估计为1.0万元。 不可预见费。按开发总费用的15计算。 系统开发总费用为48.71万元。 假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用如下： 系统维护费。一年需要0.5人/年进行系统维护，维护费为0.584.0万元。 设备维护费。假设设备的运行更新期为5年，并且5年以后的设备价格以现价计算，则设备更新费为13.26万。假设设备日常故障维护费每年0.6万元，则平均每年设备维护费为13.2610 + 0.6=1.926万
11、元。 消耗材料费。每年消耗材料费按0.8万元计算。 系统年运行费用为6.726万元，则10年累计系统运行费为67.26万元。 综上，系统开发和运行总费用为115.97万元，折合11.6万元年。（2）收益 书店信息系统获得的直接经济效益可以从以下几个方面计算。 提高工作效率，减少工作人员。本系统投入运行可以提高计划订购管理、书库管理、销售管理和核算信息管理的效率。累计可以综合提高工作效率达30。可以减少现有15的工作人员，书店现有人员按30人计算，可减少4.5人。每人月平均工资按1500元计算，节约人员工资0.15124.5=8.1万元年。 扩大服务范围，增加书店收入。 由于提高了工作效率，书店
12、可以增加图书品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加10的销售量，书店每年的总利润按300万元计算，则可以增加收入30万元。 及时获取信息，减少决策失误。提高订书的合理性和准确率。因此，每年可以增加收入在12万元以上。 减少库存积压，提高资金周转。 通过书库的计算机管理，可以及时获取库存信息，争取最优库存，提高资金的周转率。每年可以因此减少库存积压浪费18万元以上。 通过以上计算，本系统每年可以获得经济效益8.1+30+12+18=68.1万年。累计10年获经济效益681万元。 建设书店信息系统除可以获得直接经济效益之外，还可以获得多方面的社会效益，主要有： 提高工作效率，减少读者的购书时间。
13、 提高工作效率，减轻工作人员的劳动量。 提高工作质量，增强读者对书店管理的信任感和亲善感，改善书店形象。 提高管理水平。系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策正确率；并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，使书店管理向高质量、科学化发展。（3）支出/收益分析 在10年期内，系统投资和收益情况见表3-5。其中，系统总投入为11597万元，系统总收入为681万元，两年可以收回开发投资。从经济上考虑，本系统完全有必要开发。表3-5 书店信息系统支出收益分析表项目支出项目收益项 目费用(元)项 目费用(
14、元)10年系统总投入115970010年系统总收益68100001. 系统开发费用4871001. 系统直接经济效益6810000 人员费用240000一年系统收益681000 硬件设备费132600 年提高效率减少人员81000 软件费21000 年扩大范围增加收入300000 耗材费8000 获取信息减少失误120000 咨询和评审费12000 年减少积压提高周转180000 调研和差旅费100002. 社会效益 不可预见费73000 减少读者购书时间2. 系统运行总费用672600 减少工作劳动年系统运行费用67260 提高工作质量 年系统维护费40000 提高书店管理水平 年设备维护费19260 年消耗材料费80005.技术可行性分析本系统开发涉及到的技术因素有： 信息系统开发方法。在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题。 网络和通信技术。本开发小组有专门的网络技术人员，有5年的大型网组网经验。 CIS结构规划和设计技术。开发小组有丰富的CS开发经验。 数据库技术。开发小组有丰富的应用数据库开发经验。 Java开发技术。开发小组
