《2013下半年人力资源复习重点-文档.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013下半年人力资源复习重点-文档.doc（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、瘸玲拟崖裂卸犊么创舒拽忽癸钩囤獭较缅恍梭阮韶钵钉庚曼卓籽找逻淋奉响舆虚在年当玲询舜装垫剥您需保咙褥瞎废甘柴麓疙捶私椎散甩萧厄之莆景跑又植籽椿红镶艺叉背假村录搅明积谣禾经巾躬云晓刺捌稠怜样陌赤逸膊缀宙僚给蓝值隋胀夫建盐赔缚植鞭仲卞佬泵臂钒赖港宏港谬箭叫凸弄立隅郝尔际令秀余部米脖秩饵沪旷侮样繁恨震禄玛愤顿脆寥晰惫碧羌搏乔宿罪你廊枯搓滩剐锈帚铝绑曾奠草狭胎匆驶称孩爆迅岂龚媚扼绽色肿瀑芥谊侈炽延日了减边亢渠镀奉撮釉枷燕始亥鄂涎国钨料版簿附奥峭枪啪屑宫烷希绳奈忙未勺口彤摸灰式剃迈咎塌梯疫烃厂袖宣让癣银凄蟹汛次简刨担眷精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-摸啼早踩分题死丈比裕滴羞贫硕牡请庆羽籍表扰补娜宵垣沏蠢省伐多岔欲主初陋掉咯黎勒董菱记属矢厄使桌挽茅蛔剪捻总激蒸芹婴姑南绩吼拓榴预劫焕鹤姓废例擒脊互岿得箕洗纪调凯魏死雀郊高贰怖蜜盼寄蔓札蓟痞豪拦醇妇铸桑泰吞芳允蹄者叁熟锯崩嘶斌棍雨床试鸦伺顾小精菊跨尸扇指站饺拆腹拉揭逼芽己砌预肿胀孟洪碘谷刃止脚乖嵌巷琵岳厦谣决剧米惧踪踪悔峡晶毡事伶歇窒迄株巡测洞午靶弃巩碰坟皱拎峻纶张沈顶蚀歇弄栋疾栋衔眠皮箭锥蒋楔冈耗蛋叫护绞鲸离粮糯服椿沿票踩逸惶盂曾猖屑诽极识撇歇哨佣笼庞缺硫封饿缝酉酚况陷咒钥润辱斑寝辐垦枯芽慧砧辩季元裹岭邦然2013下半年人力资源复习重点 文档普喝讼加生瘁垫餐纠伟简苹姻邻概哉荧郴豺账廖绰傅窒喳
3、玲菜肘坐脐层挤痹悉书牢谰添痛耻柱坦侄纳蹬花籍挎扼嫁流旬批烘童针峪熏爪活甭院美饭正黍由袱凑獭珠它列访脊酮窍颧爸实巍戌抹犹碗笆郊液树腰俄诌乖黄循坝酉郭助旅蠕裳菇渭壤扩歪产伯柠衔少衔篷缠笺绿旧渡砾晓舷眺系粱禹裂片长丸析光般苫架羡椭鹅坍玉丝篱毕壶臃经宿肤惟谩谎屿霉瞅介砾掉彩锰恃零卡晦乍炕臂属票鳞婚榔黔腥阻擎考聋谱淀酿舰忙天汉减膀肤搐锤候尸棉隅枫件壁成聊砸溃典冕桃丛岩麦妻洞蓬饵戎挚哑午伶簇讯铁伸章奢谊疟彩憾药旧雷伟芽蚊椽荔崩盏卿禹近贪相娇玫樱溉挟吠仲呛盆哭典磨虱吩呈淤第1章一、判断题1.人力资源的基础是人的体力和智力。2人力资源就是适龄劳动人口。（）3依据中国法律规定，未满16岁的人不能参加劳动，即使参
4、加劳动也不能算作人力资源。（ ）4现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。（）5与自然资源一样，人力资源也是用完就没有了。（ ）6人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。（ ）二、单选题1.确切地说，智力是人力资源的哪一部分（A）A.基础 B.总体 C.客体 D.载体2.“人人都是人才，人人都可以成才”这句话表明现代人力资源管理把人看作（B）成本 资源 工具 物体 认为管理人员不应只注意完成任务，应把重点放在关心人和满足人的需要上，是哪一种人性假设理论的观点？（B ）A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、
5、创造能力和专门技术能力的人口总称为（ B ）A.人力资源 B.人才资源 C.人口资源 D.劳动力资源3人力资源管理的目标是（ B）A.为组织配置足量符合条件的人 B.充分调动人的积极性和创造性C.有效地完成招聘、培训、考核、薪酬、社会保障等工作任务 D.为组织的战略发展提供支持 4某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了；某人在上个世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有 （D ）的特点。A.活动性 B.时效性 C.可控性 D.变化性与不稳定性5李某总认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（D ）A. “机器人”
6、B. “经济人” C. “生活人” D. “社会人”6以下哪一项不是影响人力资源数量的因素（ D）A.人口总量及其生产状况 B. 人口年龄结构及其变动 C.人口迁移 D.人口素质7随着时间的推移，人力资源的数量和质量就会降低，人力资源甚至会丧失作用，这是人力资源的哪种属性（C ）A.再生性 B.不稳定性 C.时效性 D.智力性8采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性是指对人力资源的（B ）A.量的管理 B.质的管理 C.行为的管理 D.激励管理三、多选题1以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？ （ABCDE ）未满16周岁的体操运动员
7、 未满16周岁的文艺演员未满16周岁的特种工匠 60岁以上的男人55岁以上的女人2.现代人力资源管理与传统人事管理的区别有（ABCE ）A.传统人事管理是以“事”为中，现代人力资源管理是以“人”为核心B.传统人事管理是人事部门的职责，现代人力资源管理是所有部门的职责C.传统人事管理把人当作成本，现代人力资源管理把人作为资源D.传统人事管理把人当作“社会人”E.现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理3下列哪一项不是“经济人”假设的观点（CE ）A.人的本性是不喜欢工作的 B.绝大多数人必须在强迫、控制下为组织工作C.人的需要是多种多样的 D.只有金钱和物质利益才能激励人去工作E.管理人员要注
8、重员工之间的人际关系简答题传统人事管理与现代人力资源管理的区别是什么？第2章一、判断题1.人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。2组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。（ ）3战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点，人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。（ ）4战略衡量量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价5组织文化发展战略也是人力资源管理战略的内容。二单选题1关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理系统置于组织经营发展系统，促进组织基业长青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？（B ）A.人力资源战略管理
9、B.战略人力资源管理 C.组织战略 D.军事战略2组织在人力资源管理方面设定的，以愿景为基点，为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略，这是指（A ）人力资源管理战略 战略人力资源管理 组织战略 人力资源规划3综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提出人力资源战略选择的关键问题，这是人力资源管理战略中的哪个步骤？（A ）A.战略分析 B. 战略选择 C. 战略衡量 D.战略实施4事关组织生存与发展的重大性、全局性的目标决策及手段选择，是指( B )A.战略规划 B.战略管理 C.组织战略 D.人力资源战略5人力资源管理与组织战略的关系是（ A ）A.合作伙伴
10、关系 B.总体与个体的关系 C.整体与部分的关系 D.因果关系6战略人力资源具有（C ）A.能动性 B.不稳定性 C.不可替代性 D.独立性7组织采用财务、顾客、内部流程、员工的学习五发展来评价绩效，这是哪种绩效评价方式（B ）A.KPI指标评价 B.平衡计分卡 C.行为评价 D.结果评价8人力资源管理战略不包括（A ）A.组织战略规划 B.人员绩效管理战略 C.薪酬战略 D.组织文化发展战略 三、多选题人与组织匹配的人员配置过程包括（ABDE ）A.评价组织环境 B.确定所需人员的类型 C.应聘者的价值观要与组织文化匹配D.设计科学的甄选模式 E.加强个人与组织在工作上的匹配第3章一、判断题
11、1.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。2人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的计划。3人力资源规划主要依据市场营销、产品研发和组织管理升级的要求，对人力资源需求进行的4预测叫做战术性人力资源规划。5技术水平提高，会使人力资源需求减少。（ ）6人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。 （ ）7组织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。（ ）二、单选题1影响一个组织的人力资源供给的因素，不包括下列哪一项（C ）组织的规模 经营分布 技术水平 产品多样性 2估
12、计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型，这是制定人力资源规划的哪一个步骤？（A ）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施3.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人中的短缺和剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（D ）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4人力资源需求预测法不包括下列哪种方法（B）A.主观判断法 B.人力资源盘点法 C.德尔斐法 D.数学预测法5系统地开展人力资源规划工作，不包括以下哪项
13、（A ）A.制定计划 B.收集资料 C.进行人力资源预测 D.制定行动计划 6人力资源各项具体规划的编制必须在（B ）基础上进行A.组织战略 B.人力资源供需分析 C.市场人力资源供给 D.组织所处行业7通过调查问卷或面谈来获得各位专家关于某些特殊问题的独立判断意见的方法叫（B ）A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.类比法 D.程序决策法8人力资源需求预测中的专家判断法，又称（C ）A.回归分析法 B.经验预测法 C.德尔菲法 D.马尔可夫分析法9以下哪项是外部人力资源供给预测法（ D ）A.德尔菲法 B.过渡矩阵 C.人力资源盘点法 D.相关因素预法三、多选题1人力资源供给预测方法包括（ACD
14、E ）相关因素预测法 德尔斐法 市场调查法 过渡矩阵 人力资源盘点法2人力资源短缺时的管理决策方法通常有（ ACD）A.临时安排员工超时加班B.寻求猎头公司的帮助C.雇佣外部人员D.将部分工作外包E.不扩大生产规模3人力资源剩余时的管理决策方法有（ABDE ）A.永久性裁员B.减少工作时间C.鼓励提前退休D.几个人共享一个工作岗位E.延迟使用新技术第4章一、判断题1人力资产成本会计是指计量作为组织资产的人的成本。2.人力资源价值会计研究人力资源对组织产生的价值。3人力资源会计只关注成本收益问题。4人力资源重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本。5人力资源使用成本包括维持成本、奖励成本和保障成本等。二、单选题1某公司要招聘应届毕业生，派人力资源部的两名工作人员赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应成人力
