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4、了安全生产是公司的头等大事，公司的一切生产经营活动都必须以安全为第一要务，不安全绝不能生产。1.1.2、生命至上：集中反映了科学发展“以人为本”的重要理念，生命至上，就是要关爱员工的生命安全，这是构建和谐矿山的重要组成部分，保护员工的生命安全比天更重要。1.1.3、排除隐患：导致事故发生的直接原因是物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，所以要对危险源、各类隐患和人的不安全行为，等一切不安全因素要依法做到科学，有效地排查治理，真正从源头清除事故发生的可能性。 公司董事长对危险源的控制提出管理理念：“最大的隐患是：有隐患我们没发现隐患”；“更大的隐患是：发现隐患我们忽视隐患”。 1.1.4、
5、人人共管：安全生产管理是一项长期而艰巨的工作，需要公司全体员工齐心协力来完成，安全是生产全过程管理的体现，是全员参与的重点工作内容，随着矿山开采技术不断进步和工艺、设备不断更新，对安全管理工作提出了更高的要求，安全管理工作要不断适应生产发展需求，不断改进管理方式或方法，使安全生产与时俱进。1.2、公司安全生产方针贯彻落实的责任部门：安全部具体职责：在公司董事长、公司安全生产委员会和矿长的领导下，组织参与制定公司安全生产方针，并经公司安全生产委员会组织员工代表会议审议通过，董事长签发后组织实施；在实施过程中，充分利用各种方式确保有效、及时的将公司安全生产方针传达到全体员工，并使所有员工熟悉和理解
6、。 1.2.1、在公司矿山明显位置设置标语，悬挂横幅，制作广告牌。 1.2.2、作为班组安全活动的学习内容。 1.2.3、作为员工岗前培训的主要内容。 1.2.4、作为员工入井前的安全誓言。 1.2.5、印刷在公司的各种安全教育手册中。 1.2.6、负责将公司安全生产方针上报上级主管安全部门。 1.2.7、 在公司领导下负责定期组织对安全生产方针的持续性和适应性进行评审。1.2.8、 当内、外部条件变化时，在公司安委会的统一领导下及时对安全生产方针进行修订。2、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生产奋斗目标：重大责任事故为零；死亡事故为零；重大火灾事故为零；重伤事故2人；轻伤事故9人；劳动保护用品配
7、备使用率100；特种设备检验率100；尾矿排放合格率100；安全教育培训合格率100。3、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生“01234”管理办法： 0、零死亡事故、零火工材料事故、零火灾事故。 1、健全一个安全生产管理网络，建立层层一把手安全生产负责制。 2、做好安全“双基”工作。即落实基层，夯实基础。 2.1、落实基层：就是把安全工作落实到生产第一线，贯彻到坑口、选厂、班组、机台岗位上，层层分解安全生产责任目标。 2.2、夯实基础：杜绝安全工作的形式化、表面化，建立安全生产长效机制。细化安全基础工作，做到有章可循，有的放矢。 3、实行“三不伤害安全管理办法。即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤
8、害。 4、开展以班组安全生产活动为基础的四项安全质量标准化。即实行基础管理标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、岗位纪律标准化。4、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生产管理组织机构：公司安全委员会主 任 杨学军副主任安全顾问 （ 公司顾问矿 长公司副总经理安全技术总工工委 员（安全部部长） （坑 长） （选厂厂长） （采矿工程师） （地质工程师） （测量工程师） （设备负责人） （公司办公室主任）（测量工程师） （采矿工程师）矿山安全工作领导小组组 长矿 长副组长（安全技术总工）（安全部部长）（坑 长）（选厂厂长）组 员采矿工程师地质工程师测量工程师设备管理员专职安全员岩工班长井建队队长维修班长
9、带班长5、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生产管理制度： 5.1、员工参与安全生产管理制度 5.1.1、目的：增进员工的主人翁意识，发挥员工的潜能，提高企业的安全管理水平，确保实现企业安全目标。 5.1.2、范围：包括企业的各项安全事项，采取座谈会、研讨会、专门会议等形式，广泛听取员工提出的安全意见，员工有权以各种方式参与管理。 5.1.3、对员工参与管理和提出有创意的意见并取得显著效果的，公司给予适当奖励。 5.1.4、员工代表参与管理制度的修订。随着形势的不断变化，公司每年组织补充完善各项安全生产管理制度。 5.1.5、公司各职能部门要鼓励员工提出意见和建议。班组可以利用每周的安全活动时间举行
10、座谈会，总结安全工作经验和教训，针对问题及时制定改进措施。5.1.6、每次座谈会，必须由与会的相关领导对参与管理的员工给予及时的指导和考评。5.1.7、在实施上述举措之后，安全部必须对其效果进行综合测评，并对表现优异者给予奖励和表扬，从而激励全体员工更加努力参与管理，共同为企业的发展献计献策。 5.2、安全组织管理机构及职责 5.2.1、公司安全生产委员会成员： 主 任：杨学军（公司董事长）副主任：安全顾问；公司顾问；矿长；公司副总经理、安全技术总工。委 员：安全部部长；坑长；选厂厂长；采矿工程师；地质工程师；测量工程师；设备负责人；公司办公室主任。安全生产委员会为公司安全生产最高机构，对矿山
11、安全工作领导小组进行领导。5.2.2、矿山安全工作领导小组成员：组 长：矿长副组长：安全技术总工；安全部部长；坑长；选厂厂长成 员：采矿工程师；地质工程师；测量工程师；设备管理员；专职安全员；岩工班长；井建队队长；维修班长；带班长； 5.2.3、安全部负责矿山日常安全管理工作，遇到特殊情况，及时请示矿长，并由矿长召开矿山安全工作领导小组工作会议，共同研究，制定措施或方案，由安全部监督执行，并保证实施。5.2.4、公司各部门安全工作，由本单位负责人主持并对本单位的安全工作负责。要经常到作业现场检查，对检查出来的不安全隐患要作好记录并会同有关部门及有关人员及时研究解决。5.2.5、安全部设三名专职
12、安全员。24小时跟班作业。 5.3、矿领导下井带班制度 为认真贯彻落实金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定（国家安全生产监督管理总局第34号令）有关管理规定要求，落实我矿安全生产主体责任，督促我矿各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章、违纪现象，及时解决安全生产中出现的问题，结合我矿实际情况，特制定本制度。5.3.1、下井带班人员必须和井下员工同下同上，要把保证井下安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业。当发现有危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，坚决做到“不安全不生产”。5.3.2、建立健全“矿领导下井带班交接班制度”，“矿领导下井档案管理制度”，“矿领导下井带班考评制度”，“矿领导当月下井带班计划表”和“矿领导下井带班公示栏”等规章制度。5.3.3、“矿领导当月下井带班计划表”由矿部、技术科根据工作情况每月进行调整，并在月初上墙公示。5.3.4、在井口设立“矿领导下井带班公示栏”和举报电话，每天的一班、二班、三班带班
