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1、1目的：1.1為規範治工具/設備的評估、請購、驗收、保養使用及報廢之運作,使其所有過程之品質得以保障. 1.2.規範治工具/設備在生產工程中領用、異常處理、維護、保養流程.2適用範圍： 鏡頭製造部用於生產之治工具/設備及供應外包廠商生產之治工具/設備,均適用此規範.3權責： 3.1 技術 3.1.1.根據新制程評估新設備;3.1.2.依據生管的MPS評估治工具/設備的需求數量並放入治工具規劃書; 3.1.3.設計,申購及製作治工具/設備; 3.1.4.申購之治工具/設備的驗收; 3.1.5.協助治工具/設備供應商的認可; 3.1.6.治工具/設備點檢、維護及保養. 3.1.7.治工具異常處理3
2、.2 品保 3.2.1.治工具/設備點檢、保養之稽核.3.3製造 3.3.1.在線使用治工具之日常點檢、清潔保養及保管. 3.3.2 始業點檢3.4採購 3.4.1.治工具/設備供應商開發; 3.4.2.治工具/設備詢價/比價/議價/下單,按照需求單位要求之日期完成採購過程.4.定義:MPS :Mass Production Schedule (量產排程);5.作業內容： 5.1新機種治工具/設備導入流程新機種治工具/設備導入及移轉流程OK鏡頭技術參與产品拆解IE提供新機種工站配置治工具完成時間順延相應時間NG1.鏡頭技術製作治工具規劃書2.治工具具設計、準備、評估請購3.試產線架設1.PP後
3、鏡頭技術課專案移轉給鏡頭技術制程2.鏡頭技術制程主導治工具維護3.鏡頭技術課專案協助處理重大異常鏡頭技術案製作最終版治工具規劃書外包廠治工具移轉流程治工具/設備領用流程MF根據工站配置，提前1天開治工具/設備領用單鏡頭技術治具房依據治工具/設備領用單發放，並登記入系統領用人與鏡頭技術治具房人員共同功能檢查及確認領用人工號、線別、姓名登記到电脑OKNG治工具/設備歸還流程治工具/設備廠內移轉流程治工具/設備評估、請購、驗收流程工具/設備異常處理流程治工具/設備維護保養流程5.2治工具/設備申購及製作; 5.2.1申購之條件:由鏡頭技術確認廠內自身有無加工條件之治工具/設備,並提交請購需求,由部門
4、填入easy flow系統,經上級主管電子簽核後交采購購買; 5.2.2.申購注意事項: 5.2.2.1.鏡頭技術可出具詳細圖面規格隨请购系統附件交由采購(需外購之治工具/設備),當供應商有疑問時需協助供應商解決; 5.2.2.2 請購人開出的請購單在獲准同意後, 請購人員跟催採購及廠商確保請購物品按期進公司 5.2.3 鏡頭技術確認廠內有製作能力時,在評估相關材料的需求數量後,提出請購需求,同樣進入easy flow系統.由上級主管核準後,進入雜項採購程式,採購原材後執行製作之動作. 5.2.4新產品試產的第一套光學治具由工程單位元負責或主導申購/製作及驗收工作. 5.2.5治工具/設備驗收
5、，驗收標準參照外購設備驗收規範5.2.5.1外購之治工具/設備由廠商於倉庫登記後,由請購人於治工具倉辦理入庫手續,協同治工具倉管理人員填寫入庫單 5.2.5.2專用治工具/設備原則上必需通知原申請人接收,由於某種原因原申請人無法親自接收時,可由其代理人或上級主管指定專人接收,以確認其品質及功能符合要求; 5.2.5.3共用型治工具/設備由治工具倉負責驗收即可; 5.2.5.4組裝類治具需經過實際組裝後確認驗收結果, 5.2.5.5功能治具需實際測試,結果正確方判定為驗收OK 5.2.5.6接收人在接收時應確認數量,品質及功能符合申購之要求; 5.2.5.7驗收OK後,治工具倉人員必須將其賦予編
6、號,並記錄於治工具/設備電腦管理系統內;屬於固定資產的,需於15天內跟催財務取得編號; 5.2.5.8接收人在確認以上均符合要求後,方可於倉庫開出的收貨單及驗收單上簽名,同時將其編號填寫於驗收單上,再呈上級主管會簽; 5.2.5.9至上呈主管前所有簽單之作業,由治工具倉專人負責完成,以利於單一窗口作業,避免混亂; 5.2.5.10如無特殊情況,以上簽單作業需於3日內完成; 5.2.6治具驗收標準: 5.2.6.1 組裝用治工具檢驗標準:按照與產品實配為准，如實配OK則為OK。 5.2.6.2功能測試治具: 按照與產品實配為准，如實配OK則為OK。 以上各類治具檢驗OK後,必須附驗收報告入庫,治
7、工具倉庫管理人員負責存檔. 5.2.7設備驗收標準: 5.2.7.1基本功能可以實現; 5.2.7.2相關參數在調整範圍內穩定可調,且顯示參數與實際量測一致; 5.2.8治工具編號管理: 5.2.8.1編號時機:治工具申請單位在驗收合格時應將該治工具編號,並將相關數據建入於治工具設備管理系統內; 5.2.8.2編號單位:治工具編號統一由鏡頭技術專人進行;5.2.9對於工具及設備,需在其固定地方貼上財產編號及設備對於相同工具及設備其貼附位置必須一致,對於治具類,其標簽內容包含機種名稱治具名稱治具編號承認及驗收人等欄目.5.4治工具/設備領用作業內容： 5.4.1產線治工具的領用原則上由產線班長負
8、責,但產線多能工可以代表該線班長進行領取,系統內記錄的領用人為其多能工所在產線班長; 5.4.2領用者領用治工具需填寫治工具/設備領用單”其具體領用過程請參照治工具/設備領用流程;5.5治工具/設備歸還作業內容： 5.5.1治工具倉庫管理人員應嚴格依照附件治工具歸/設備還流程進行作業,若發現歸還人員歸還的治工具設備不是該人借用或者歸還時治工具核實後將其歸還人交由主管進行相應處罰; 5.5.2在歸還及盤點時,若發現治工具設備人為損壞部件缺少或遺失,應當由保管人承擔起相應的責任； 5.5.3若借用人員(如產線班長其他部門借用人員)需離職,則借用人員需將治工具歸還治工具倉庫或移轉其交接人方可離職,若
9、借用人員已離職而又未將其借用治工具按上述規定進行相應處理,則由其離職人員上一級主管負責.*注*:“治工具/設備電腦管理系統”建立後,領用人員可以通過工號姓名線別等查詢所有治工具相關領用記錄,並可生成Excel報表;但對於消耗性材料,如USB CABLE燈炮adapter等未進行電腦管理; 對於治工具領用更換歸還,治工具倉庫都必須在治工具/設備外借記錄表上進行登記.5.6治工具/設備廠內移轉作業內容： 5.6.1移轉單位製作移轉清冊，有移轉單位和接收單位雙方確認。填寫資產異動單，雙方簽字，並由雙方單位主管審核、簽核。 5.7治工具/設備異常處理作業內容：5.7.1產線治工具出現異常及故障時，需及
10、時通知鏡頭技術課制程組人員處理。鏡頭技術課制程組人員10分鐘內無法判定故障原因及完成故障排除，立即通知產線多能工或班長至鏡頭技術課治具房更換備品。 5.7.2產線多能工或班長需攜帶班長廠牌進行登記,鏡頭技術課治具房管理人員將依登記的治工具型號發放相對應治工具。5.7.3 鏡頭技術治具房管理人員,將不良治工具準確放置規定區域即不良品區域，並填寫不良品標識卡 5.7.4不良品於當日由鏡頭技術課維修人員判斷及維修，若無配件或需廠商技術支持,則一周內需提出配件申請或委託廠商進廠維修,修復後的治工具經功能確認,完全符合生產需求,則在不良品標識卡上注明維修OK,並移至良品區域放置,且需填寫機器設備履歷裱詳
11、細參見附檔產線治工具/設備異常處理流程圖, 5.8治工具/設備維護保養作業內容： 5.8.1在線治工具/設備日保養:在線治工具/設備的保養工作由產線作業人員保養,對於產線作業員在每次作業結束後進行,主要針對5S項目以及作業指導書的要求保養治工具;隨時保證治工具的潔淨與功能正常;對鏡頭技術課制程組人員,需對各種治工具及設備進行月保養,如AWB燈箱,需3個月進行燈炮更換及燈箱內吹塵;剪腳治具需每週進行螺絲緊固及加潤滑油,P/B測試治具需每月定期校驗針點等各個項目保養由製造完成,其相應記錄報表由製造負責存檔; 5.8.2月保養:在庫治工具需作月保養,並將結果紀錄於治工具/設備保養紀錄表上5.8.3月
12、保養項目: 5.8.3.1機構潤滑; 5.8.3.2零部件完整性確認; 5.8.3.3零部件保養;5.8.3.4清潔/清掃/熱機; 5.8.3.5其他;5.9治工具/設備的報廢: 5.9.1當確認治工具/設備因損壞或變更而無法修復時,應填寫治工具/設備報廢申請單交上級主管核准後,方可執行報廢業; 5.9.2報廢治工具應明確標示並及時進入報廢倉,防止被誤用; 5.9.3治工具/設備報廢後,治工具管理人員應及時於治工具/設備管理系統內標注該治工具/設備的報廢狀況,以註銷該治工具/設備; 5.9.4對於已結單機種,治工具倉庫應保留一部分治具以便RMA部門維修使用,其餘無利用價值的,治工具倉庫人員對其申請報廢,填寫治工具/設備報廢申請單;6.使用表單6.1治工具/設備入庫登記表 6.2治工具/設備申請單 6.3治工具點檢、維護及保養記錄表 6.4治工具/設備保養紀錄表 6.5治工具/設備報廢申請單 6.6治工具/設備外借記錄表 6.7外购设备验收表 6.8产线设备点检sop 7.參考文件7.1測試儀器使用作業指導書
