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1、水管所年终总结总结 水管所年终总结总结 2023年上半年农业园区水管所在园区的正确领导下，认真贯彻落实各项规章制度，紧紧围绕年初局里下达的各工程标任务，认真学习，明确责任，各项工作有序开展 ，现将半年工作总结如下 一、加强学习努力提高职工业务素质 为提高职工业务素质，我所除参加各种政治学习，并认真做好学习笔记、心得体会外，还根据实际，加强专业知识学习，特别对计量设施的使用、日常维护及“刷卡浇水的知识应用上，做到学以致用，对自动化灌溉技术的应用上都能够熟练的掌握。 二、合理分工明确责任 年初，按照园区水管所工作的实际，结合每位职工特点，合理的分工，并签订了目标责任书，明确了工作任务.完成时限等，
2、并制定的奖惩措施，以此来提高职工的工作积极性。并严格执行水利局内部管理制度。 三、业务工作方面 1.年初制定了年度用水方案，并进行了公示，于各用水农场签订的用水协议12份。 2.自动化灌溉工作今年上半年对二期自动化工程进行恢复工作。为了不影响农民的灌溉用水，年初制定了实施方案，积极和施工单位对接，处理在施工中出现的各种问题、难题，使恢复工作能够顺利进行，目前对二期2万亩全部进行了恢复。并对农户进行了培训，邀请了使用自动化灌溉熟练的农民进行演示，使其他农户更加容易接受，积极引导他们按照轮灌制度进行灌溉，半年举行集中培训班5次，单井培训30余次，农户掌握自动化灌溉技术有了很大的提高 3.标准化灌溉
3、量化工作建立以单井为单位的控灌面积，完善了种植结构、用水总量档案。完成标准化管理量化面积管理面积7.13万亩。 4.严格按照水利局下发的用水方案，建立了用水台账。 5.年初选定额测试点2处，制定每次的用水定额，并在旁边选2处比照点，记录每次的用水量，灌溉结束后进行比照，进一步确定了合理的灌溉定额，档案资料齐全。 6.春灌前对辖区256眼机井全部进行了维护，完好率达20230，并建立了维修管护台账。 6.水政水资源管理 （1）行政执法与巡查 采取定期、不定期相结合的方式，坚持每月至少巡查三次，共巡查20余次，节假日重点区域重点巡查，有效的遏制了擅自取水和擅自凿井现象发生，上半年没有发生水事案件。
4、 （2）水资源统一管理 对更新机井严格控制更新比例，采取了实地的调查，真实的填写，对凿井情况严格把握凿井深度、位置，对更新后的旧井进行坚决的回填，半年更新机井3眼，更新率同比下降30。 （3）配合水政办的工作人员做好了每眼机井详细的地亩数的统计工作，并按月做好详实的用水台账记录。 （4）地下水观测工作水管所安排专人对3眼井进行一级监测，3眼井进行常规观测，并做好相关实测资料统计。 （5）水资源费征收工作对应收的土地签订缴费协议，并按照实际用水量收费，力争年底完成收缴任务。 7.西干渠巡查工作按照市水利局的安排，今年水管所承担了西干渠2公里多的巡查任务，我所实行24小时的巡查制度，积极和有关部门
5、对接，目前确保了渠道平安运行。 四、防汛抗旱工作 为保证辖区能平安的度过汛期，年初制定了园区的防汛应急预案，对防洪通道进行的彻底的排查，半年共巡查5次，常备有防洪机械2台，和防洪编织袋202300余条，确保园区平安度汛，并完成了城西泄洪渠的征地工作，积极配合施工单位进行施工，及时化解施工困难，为施工单位提供帮助。 五、平安生产工作 完善平安生产制度，制定车辆和凿井平安制度，与凿井队签订平安生产责任书，检查每次凿井的平安措施；认真做好值班记录。 六、水法宣传 水管所紧密配合市水利局举办的“世界水日、中国水周宣传活动，园区主要路段悬挂宣传横幅2条，散发各类宣传材料200余份，张贴各类标语2023余
6、份，在水政办的指导下，我所深入田间地头，和农民面对面的交流，了解农民的实际想法，并结合本辖区的实际情况，对农户进行宣传，起到了比较好的效果，农户的节水意识有了很大提高。 七、作风和效能建设 1.按照水利局改变工作作风、转变效劳观念的工作要求，认真做好作风建设工作。 2.严格落实中央八项规定、自治区十项规定、地委、市委十二项规定，严格遵守公车管理规定，严禁公车私用。 3.严格执行考勤制度，次月3日前将当月考勤按照事实上报水利局绩效督查室。每月及时上报信息至少4篇。 八、存在的问题和缺乏 1.水管所人员对政治和业务知识学习，和应用上还要进一步的提高，园区水利信息化技术开展的很快，如远程超声波流量计
7、的操作和使用上，自动化灌溉技术的实际应用，还要加大学习力度。 2.对“水土零开荒政策落实上还需进一步加强，今年园区违法凿井和开荒的现象，有进一步开展的趋势，我所将加强巡查，积极配合相关部门，坚决查处违法“水土零开荒政策。 3.计量设施的安装、使用和管理上，还需要加大力度，园区时有破坏计量设施的事情发生，我所还需要加大宣传和执法力度，对恶意破坏行为要坚决的处理。 4.自动化使用率不高，农业园区已完成自动化灌溉4万亩，但由于培训力度、管理模式及技术等方面的原因，目前自动化的使用率上不高，特别是一期设备根本上处于闲置状态。 5.对自动化灌溉工程资料整理不细致，工程研究不到位，导致被上级部门检查时出现
8、问题被通报。并对一期的升级改造缺乏竣工作措施，整体工程验收工作进展缓慢。 九、下半年工作方案 1.继续加强计量设施管理工作，加大宣传力度，严格按照计量设施管理方法，依法管理。 2.加强自动化灌溉工作，下半年自动化灌溉作为水管所最重要工作来抓，对农户继续采用集中和实地演示的方式进行培训，做好管理工作，积极引导农民按照自动化的灌溉制度进行灌溉，对没有运行的机井，进行逐一梳理，分析原因，找到合理的解决方案，使农民真正的使用自动化技术进行灌溉。积极协调各方，采取最合理的方案，对一期进行升级改造提质增效。力争年底完成整体工程的竣工验收。 3.加大巡查力度，坚决杜绝水土零开荒事件的发生。 4.全力配合相关部门完成城西泄洪渠建设工作。 第1页 共1页
