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1、锅炉车间安全工作计划 2012年锅炉安全工作计划完成情况 2012年在以“安全发展、科学发展”为主题的推动下，马上就要过去了。这年里在公司及项目领导的正确领导下，我车间全体员工通过不懈的努力各项日常工作扎实有序开展、在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。 在今年的安全生产工作中，继续以追求“安全、平稳、高效、文明”为目标。做到只有规定动作，没有自主动作，进而圆满的完成了公司安排的生产任务，确保了锅炉安全高效的运行。 1. 全体员工树立了牢固的“安全第一，生产优先，环境保证，服从管理”的思想，在值班工作中，做到认真巡检，精心操作，杜绝习惯 “两性违章”:对于设备做到细心维护，及时维修。
2、2. 员工安全上做到“两穿两带”从而人身安全得到全面的保障。 3. 坚决执行双证上岗制度，巡检工作时，不走过场，及时发现问题，及时上报，及时解决，将安全隐患，消灭在萌芽之中。 4. 在锅炉运行期间，实行三班倒制度。员工倒班期间，尽职尽责，严格遵守倒班制度，按章程操作锅炉各设备，作到了“无事故，无伤亡，无污染，无违章”锅炉运行参数符合各项生产运行标准。基本完成公司安排的任务指标。 全体员工，积极进行新近设备的操作及原理的学习，以达到了解设备，懂得设备，会用设备，使工作效率达到一个新的高点。 效率需要安全的保证，而学习工作却是安全的保证，在今后的工作中，仍然要坚持不段学习。由此不断的提高本车间员工
3、自身技能素质，提高工作效率。做到永远追求更高的效率，坚持没有最好，只有更高的工作理念。尽最大限度的，达到完美的工作标准。 政治学习方面，依旧按照“四好”班子建设的五个重点方面入手:一是抓制度建设，二是抓好学习，三是抓好团结，四是抓好作风，五是抓落实。制度是工作的标准和准则，学习是工作生产的必要条件，团结是力量的集合与强化的运用，作风是员工的精神支柱，落实是理论和想法的真正目地。 理论与思想上的学习，是相符相补的，缺一不可，两者相结合才能达到更好的效果。我部门依然会保持着，公平、公开、公正的管理方法，将生产会议内容、公司下发的文件等学习材料传达到位。 今年的工作任务已经接近尾声，在明年的工作中，
4、我部门依旧会遵循上级领导的指示，积极完成工作任务。坚持团结、民主。把“安全、生产、环境、管理”继续作为生产的目标。篇二：2015年车间安全活动计划 2015年车间安全及技能培训计划 为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平，做到全员参与、持续改进，推动车间安全工作；提升工作质量，完成公司下达的安全责任目标与生产任务。现将车间2015年度安全活动及技能培训计划制定如下： 一、 活动形式 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）、宣传文件等形式进行。 二、 活动计划 1、安全活动计划 2、技能培训计划 三、 活动要求 1、各工段每月至少进行一次安全活动 2、各工段要按计划内容认真组
5、织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变 动，报车间审核后方可对计划内容进行变动 3、 活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录交给安全员存档（活动记录表见附件） 4、 车间主任应对班组活动提出相关评价和建议 5、 活动相关资料由安全员每月第一周整理下发。 四、 管理要求 安全活动由工段长组织，可由班长主持，安全员负责监督、检查、落实，并将结果列入工段长管理考核项目进行考核 赣北钨业有限公司 APT车间 2015年02月10日 班组安全活动记录表 篇三：工厂安全管理工作计划 工厂安全管理工作计划 为了贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的
6、方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定20XX年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。 二、指导思想 要以公司对20XX年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主。为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢固树立安全第一的思想意识
