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1、2012年度公司培训计划方案 XXXXXX有限公司XXXX字【2016】004号 签发人: 公司年度奖励制度一、总则(一)目的： 为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。(二)范围： 公司全体员工(三)职责： 综合办公室负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(四)签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)突出贡献奖： 1、获奖名额：2名 2、评选标准： 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天； 品德端正，无违反公司规章制度行为； 拥有积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精
2、神； 在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及发展有重大作用或对管理有重大价值。 对本公司有显著贡献的特殊行为，对提高本公司的声誉有特殊功绩； 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失； 遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难； 3、评选对象：公司全体员工 4、评选流程：符合评选标准的全体员工可依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经办公室审核，总经理批准； 5、奖励标准：3
3、000元，并颁发荣誉证书。(二)优秀管理者奖： 1、获奖名额：3名 2、评选标准： 在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及发展有重大作用或对管理有重大价值。 对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩； 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 品德端正，无违反公司规章制度行为 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天； 3、评选对象：全体中层以上管理人员 4、评选流程： 各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经综合办公室审核，总经理批
4、准；5、奖励标准：2000元，并颁发荣誉证书。(三)年度“优秀员工奖”： 1、获奖名额：8名 2、评选标准： 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 品德端正，无违反公司规章制度行为 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天； 3、评选对象：公司全体员工； 4、评选流程： 由各部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、综合办公室审核，总经理批准； 5、
5、奖励标准：800元，并颁发荣誉证书，职务晋升优先。(四)“道德模范”奖 1、获奖名额：8名 2、评选标准： 见义勇为、舍己救人、拾金不昧 敬岗爱家、孝敬父母 热心公益、志愿服务 品德端正，无违反公司规章制度行为 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天； 3、评选对象：全体员工； 4、评选流程： 个人或者部门负责人提出申请，经综合办公室审核，总经理批准； 5、奖励标准：500元，并颁发荣誉证书。(五)技术标兵奖： 1、奖励名额：3名 2、评选标准： 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，生产品质无工作失误，生产技术优良； 热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处
6、融洽； 刻苦专研生产知识，在本职岗位任劳任怨，工作成绩突出，受到领导和同事普遍认同。 品德端正，无违反公司规章制度行为 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天； 3、评选对象：全体生产一线员工 4、评选流程： 个人或者部门负责人提出申请，经综合办公室审核，总经理批准。 5、奖励标准：500元，并颁发荣誉证书。(六)奖励要求： 1、公司给予员工的各种奖励，如无合适候选单位或候选人，则可空缺； 2、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。 3、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内； 4、获奖名单由综合办公室负责公布； 5、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。【流程1】公司奖励流程员工（部门负责人）提出申请按权限进行审批综合办公室审核总经理批准 是 否驳回申请同意申请根据相关奖项进行奖励形成文件记录【表格1】公司奖励申请表公司奖励申请表填报人部门职务申请事项受奖人（名单）受奖事迹部门负责人意见综合办公室审核意见总经理意见 填表日期： 页脚内容8
