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1、物业公司年度平安消费工作方案物业公司年度平安消费工作方案为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，强化平安消费目的管理和本质平安管理；并结合公司平安消费实际，特制定20_年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责，使平安工作做到实处，一、全年平安消费目的 ：零伤亡、零事故、零损失二、提升平安管理程度，完善平安管理根底以公司20_年平安消费目的管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原那么，以各工程和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以
2、纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转；三、结实树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识，高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平
3、安”的原那么，确保公司平安消费；四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司平安消费现状，确定出20_年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险的监控和管理力度。严格按照新平安消费法、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患，
4、要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施；五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，进步全员平安综合素质通过宣传、教育、不断进步职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安消费的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，进步工作主动性，弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的进步，提升企业平安管理程度。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的
5、合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会；适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强，做好人的本质平安管理工作。3.加强对员工的平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生；对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。4.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。5.深化开展好“平安月”和活动。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自
6、我保护意识;六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。 强化基层平安管理、平安绩效考核细节化管理，消除平安破绽。细化平安绩效考核工程和考核标准，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。综上所述:公司平安部20_年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。20_年1月15日云南山水物业效劳第 页 共 页
