2023年培训动员领导讲话稿.docx

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1、2023培训发动领导讲话稿培训发动领导讲话稿范文在我们平凡的日常里,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿可以起到整理讲话者的思路、限制时间的作用。信任写讲话稿是一个让很多人都头痛的问题,以下是我收集整理的培训发动领导讲话稿范文,欢送大家共享。培训发动领导讲话稿1同志们:大家好!今日我们借用员工培训的珍贵时间召开这个会议,缘由很简洁,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司开展规划中生产安排这一重要环节的实施,是公司投产运营的关键步骤,所以有几件事情我必需提示大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,很重视地组织、参加这次培训,使培训工作收到最正确效果,为公司按安排投产运营奠定根底。下面我代

2、表公司领导班子就此次培训讲几点看法: 首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由副总经理xxx-全权负责,由于培训关系到企业的建设、投产和长远开展,所以组织部门首先要有一个醒悟的相识,引起高度的重视。假设培训工作不能到达预期目标,将干脆影响企业的如期投产,给企业带来财力物力的奢侈,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必需相识到的,也是每个参与培训的员工必需相识到的。所以请大家仔细对待这次培训。从咱们人力资源部来说,培训工作要本着对公司负责、对员工负责的原那么进行,要有安排、有步骤、有目标、有考核,按部就班地进行,踏踏实实地工作。培训内容要全面,

3、要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面,正常运行怎么操作,出现故障如何解除,紧急状况又怎样应对,这些都要涉及到,都要尽可能想周全。根本原理、操作规程、平安防范、管理制度就更不用说,每个员工必需要娴熟驾驭、全面领悟,绝不能有丝毫模糊。这是硬指标,要纳入员工的业绩考核体系,归入员工个人档案,与员工的录用、转正、调资、收益干脆挂钩。对参与培训的员工来讲,必需要驾驭三个方面的内容: 一是学习公司产品的专业学问,了解主要设备构成,驾驭产品的生产工艺和技术流程。这是公司生产的根本原理,也是产品工业化生产的技术根底,这是每个公司员工必需要了解和驾驭的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工

4、作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。我们属于新建企业,人员结构困难,文化程度凹凸不一,专业学问参差不齐。就以后的岗位安置也不相同,但是,不管将来是什么岗位,什么工种,这一方面的内容都必需全面驾驭。也只有这样,我们的员工才能了解自己的企业,相识企业的产品,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的酷爱。才能激发工作热忱,把成就个人志向与推动企业长远开展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地开展供给动力。二是驾驭各种根本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训胜利与否确实定性环节。我们拥有国内最先进的设备,还有一流的生

5、产工艺和技术,有最好的硬件根底。这是企业为你们供给的最正确平台,将给你们带来展示个人才能的时机。这是一个很好的舞台,是一个国内一流的舞台,但作为经营者,我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍,一流的演员。通过双向选择,我们相互选择了对方,作为公司的第一批创业者,我希望每位“电投人都能很好地把握这次时机,认仔细真地学习,勤勤恳恳地钻研,娴熟地驾驭操作技能,为将来顺当走上工作岗位,创立性地开展工作,实现人生价值打下良好的根底。三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化。公司自创立至今,接连汲取了来自不同行业,不同层次的员工三百多人,这些新员工的到来,会聚成了企业的簇新血液,在企业的前期建设中呈

6、现出了蓬勃的朝气与活力,为企业建设做出了很大的奉献。与此同时,随着员工数量的不断增加,企业员工在分工协作、协调协作、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必需要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调协作问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。这次培训是全员参与的培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长学问、提高技能的时机,也是一次增进了解,促进沟通、增加团结、提

7、高团队意识的良好时机。有了良好的团队意识,我们的员工中才能形成凝合力,同心协力、众志成城,我们的企业才会有开展的动力,有美妙的前景。这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题,是一个须要经过长期不懈地努力,须要全方位各层次协同协作,是一个不断积累、逐步积淀的过程。企业文化是企业开展的不竭动力,只有优秀的企业文化才能推动企业的永续开展。企业文化教化对于增加员工的责随意识和主开工作、主动创新意识,对于增加企业的凝合力和向心力,培育和提高员工的主子翁精神和团队意识,对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此,大家必需醒悟地相识到,千里之行始于足下,我们的企业

8、文化建设是与企业的硬件建设是同步的,根底建设的起点就是我们企业文化建设的起点,所以,我们必需要从现在起先,从大处着眼,从小处着手,主动参加企业文化建设,要建设一支好的队伍,让这支队伍在企业扎根,更要让企业文化在每一个员工的心里扎根,并且要推而广之,让我们的企业文化在社会上传播,在公共心中扎根。使我们的企业具备持续、快速、健康开展的源动力,把公司建设成为业界一颗刺眼的明星。这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核和总结两方面的工作。通过考核,把笔试成果与日常表现综合打分,考评结论与工资收益干脆挂钩,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后转正定级、升级考核的根底资料。另一方面,培训组织部

9、门也要做好总结,总结胜利阅历,查找缺陷与缺乏,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作标准化、制度化,长期贯彻执行。同志们:“学问变更命运,学习成就将来,希望这次培训,能起到抛砖引玉的作用,激发出大家的学习热忱,掀起一股学学问、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人,为我公司顺当投产运营创立条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创立xxxxxx美妙的明天!最终预祝此次培训工作获得圆满胜利!培训发动领导讲话稿2敬重的董事会领导,各位同事:大家好!很兴奋今日能参与我们新员工培训的发动大会,能和各位新同事见面,请允许我对你们的加盟表示热情的欢送!感谢你们对公司的关注和信任

10、。我可以明确地告知你们,你们的选择是明智的!我今日讲话的主题是:转变角色、仔细学习、争创佳绩在我们中国,年龄超过十八岁就算成年人了,但我认为,真正长大成人的标记是思想独立和经济独立。我们以前在家里,什么事都有父母帮操办着,在学校里面又是靠父母供钱上学,可以说是衣食无忧。但现在不一样了,你们从学校走向社会,就预示着必需从依靠走向独立。在座的新同事中,有三分之二的人是刚刚从学校毕业进走向社会、走进公司的,呈现在你面前的,将是与学校迥然不同的生活环境。摆在你们面前的首要任务,要快速完成以下两个转变。一是从学校学生到公司员工的转变;二是从理论到实践的转变。首先是从学校学生到公司员工的转变。以前在学校,

11、只要不违反学校规定,想怎么样就怎么样,考试只要及格就“阿尼陀佛了;但到了公司,你必需更加注意工作业绩,必需具备更强的团队协作精神和工作责任心。以前在学校,你们的主要任务是学习,把功课学好是学校和家长对你们的主要要求,学习成果是衡量你们学习的主要指标,到了公司之后,你们当务之急就是学技术、学业务、学技能,更多的要考虑工作效率、部门绩效和公司利润,而工作业绩变成了你们工作好坏的主要指标。所以,在公司的环境下,实践学习实力比理论考试实力更重要,更关键。要实现这种从学校人到职业人的转变,须要你们变成一个“有目标、有纪律、有专长的人。有目标,要求你们对自己的职业生涯要有一个合理的规划,树立长远的目标,持

12、之以恒地为实现这个目标努力奋斗。有了剧烈的目标意识,你就会觉得浑身有劲,遇到困难就不会退缩。现在你们刚刚进入公司,都将打算或者正在参与公司的新员工培训,从某种意义上说,你们就像处于同一起跑线上赛车,是否有剧烈的目标感,确定了你们发动机的排量是1.3升,还是2.4升,甚至是4.0升,确定了你们当中谁跑得更快,谁跑得更远。有纪律,要求每个员工都要严格遵守公司的规章制度。铁的纪律是组织战斗力的强有力保障。公司实行军事化管理模式,要求员工培育部队的生活习惯,发扬军队的战斗作风,具备军人的执行实力。我们为什么把大家支配在武警指挥学院培训,为什么支配大家参与军训就是为了让大家亲身感受部队的管理气氛,通过军

13、训来磨练你们的坚毅意志,加强组织纪律性学习,使你们快速成长为合格的新员工。假设你们能把军训的意义上升到这样的高度,你们就能从中得到收获。在这过程中,可能个别人会打退堂鼓,那很缺憾,是他自己淘汰了自己。对于那些坚持下来的人,我庆贺你们,你们为自己又加了一分,迎接你们的将是更大的挑战和机遇。希望你们能够以一名军人的标准严格要求自己,敬重教官,听从吩咐、听从指挥、严守纪律,呈现出良好的精神面貌,为完成从学生到员工的转变迈出重要的一步。有专长,要求每个新员工快速学习业务学问,驾驭技术技能,并能有效应用于详细工作。在学校要求的是考试成果,在单位要求的却是工作业绩。没有过硬的业务技能,工作业绩是空谈。我们

14、公司是一家为移动、联通和电信等运营商供给通信工程施工和维护效劳的专业供给商,在专业技术方面有很强的要求,你们必需虚心地向师傅们学习,驾驭好技术本领,做到学有专长,术有专攻。其次,要实现由理论到实践的转变。你们刚从学校毕业,理论学习实力一般都比实际操作实力要强。到了企业,对你们的要求刚好相反。我刚刚告知大家公司对员工技术方面有很强的要求,但也没有大家想象中那么困难。用董事长的话来讲很简洁,就是“打洞-立杆-放缆-布线;你们要树立信念,只要大家坚决信念,勇于实践,就肯定能够很快把理论学问转化为实际工作实力。要知道:胜利恒久属于那些具有强力自信念并付诸行动的人。另外,在座的诸位新员工中,有三分之一的

15、人有过工作经验,对于你们,也要实现一个转变:那就是实现由打短工到干事业的转变。你们们能够加盟我们公司,是对我们公司的信任和支持,我们公司是真诚的欢送大家的到来。同时,我们也信任大家是带着期盼,带着激情,带着志向而来的,是想在这个地方施展才华,干出一翻事业的。但是,要实现这样一个目标,就必需树立正确的择业观念并具备剧烈的事业心,自觉克服“打短工的不正确想法,把自己所从事的工作当作事业来做。干事业须要剧烈的事业心,有句广告词说得好:心有多大,世界就有多大!人的一生哪有那么多轰轰烈烈的大事去做,胜利成就于多数平凡的小事当中;辉煌的背后,更多的是静默无闻的奋战。我们公司在广西通信工程行业的实力和业务范

16、围均属前列,我们完全能够为优秀人才供给良好的开展平台。有些新员工做了一段时间后经常会埋怨:我工作那么辛苦,为什么不见公司为我提岗位、加工资针对类似的问题,我想告知你们,我们从来不否认努力和胜利存在正比关系,但我们更加觉得,到达胜利存在一个从量变到质变的过程,你们的付出和业绩积累到肯定程度才会产生质变,为你带来阶段性的胜利。请大家记住,工作业绩和实力提高是胜利的根本要素,职位和工资只是其中的附带产品。香港富商李嘉诚17岁就当推销员,别人每天干8小时,他每天却要干16个小时,正是他的坚持不懈、坚韧不拔成就了今日的华人首富。在工作中,新职员常常会出过失,有时会被老员工或者上级指责,这须要你有肯定的承受实力。当然,我不是要你静默接受领导的指责,而是要求你在受到指责后,要做好心理调整,不会因为一次失败而垂头丧气,相反响

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