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1、公司三严三实个人问题清单及整改措施“三严三实简洁凝练、内涵丰富、指向明确，反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求，为党员干部修身做人、用权律己、干事创业提出了明确要求。自活动开展以来，我对照活动总体要求和习近平总书记近期提出的新要求，进行了深刻的自查自纠。现将本人“三严三实问题清单和整改措施整理报告如下：要强化问题导向，敢于直面问题，敢于向问题“开刀，从我自身来看，整体素质和作风形象是好的，但也存在一些问题和缺乏。我梳理了一下，主要有以下表现：一、严以修身方面具体表现：1.系统学习不够。需加强理论学习，进一步提高党性修养;需加强地产工程前期开发、本钱管控等专业知识的系统学习，不断提高协助公
2、司适应新常态、应对新挑战、解决新问题的能力。2.担当精神还很不够。需加强对分管工作的领导,协助公司提高开拓创新的能力，推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新。3.学用结合力度不够。需加强开展规划研究，协助公司站在全局和战略高度谋划工作，不断开创工作新局面。整改时限：立即整改并长期坚持。整改措施：1.加强理论学习，始终在政治上保持清醒坚决。自觉加强世界观改造，摆正学习与工作的关系，标准立身行为。强化对习近平总书记系列重要讲话精神的学习，深刻领会精神实质，始终在思想行动上与党中央保持一致。2.增强自省意识，对照职责要求，找准在精神状态、思想作风和工作成效等方面存在的问题，即知即改。3.严守纪律
3、规矩，持续改良作风。自觉执行廉洁自律各项规定，时刻以党性标准自己，以公共道德约束自己。坚持把学习与改造统一起来，把“立言与“立行统一起来，始终坚持对上负责与对下负责相一致，恪尽职守；坚持言行一致，言而有信、言而有行、言行一致；要带头践行社会主义核心价值观，注重培养健康生活志趣，培养良好品行，恪守共产党员的精神高地。4.坚持开拓创新，把在专题教育中激发的热情和干劲转化为推进公司改个开展的强大动力。整改时限：立即整改并长期坚持。二、严以用权方面具体表现：执行民主集中制不到位，会议发言需更加积极主动，对分管单位的管控需加强。整改措施：1.强调查研究，加强建设集团及公司各项规章制度的学习和了解，全面掌
4、握公司生产经营相关信息，深化改革、推动开展、化解矛盾，在公司决策过程中积极主动发言，让依法办事、依法决策成为工作新常态。2.积极协助公司健全完善决策程序和制度，推进公司决策科学化、标准化、民主化。3.提高统筹开展的能力。始终站在全局和战略高度谋划工作，既着眼全局、统筹兼顾，又突出重点、力求突破。整改时限：立即整改并长期坚持。三、严以律己方面具体表现：需要加强慎独慎微，勤于自省需要力度。整改措施：1.研读地产开发专业书籍的根底上，深入学习领会习近平总书记系列重要讲话的精髓要义，坚决理想信念，克服本领恐慌，时刻用先进理论武装头脑、指导实践，为公司的改革开展练就本领、增长才干。2.要善于静心养气，保
5、持浩然正气，锤炼高尚的精神境界。做到清白做人、言行一致、明辨是非、光明磊落、为人正派。3.始终保持高尚道德情操。带头执行廉洁从政各项规定，自觉抵抗不正之风，保持健康的生活情趣，切实做到防微杜渐、警钟长鸣、洁身自好，树立良好的党员形象。整改时限：立即整改并长期坚持。四、谋事要实方面具体表现：对遗留问题了解不够，解决实际问题需加强。整改措施：以专题教育活动为契机，进一步强化责任担当意识，认真履行岗位职责，努力提高解决实际问题的能力，结合实际情况，全力推进公司开展。整改时限：立即整改并长期坚持。五、创业要实方面具体表现：分管单位职工住宅工程认购宣传力度不够。整改措施：坚持抓重点，抓落实，坚持开拓创新，加快资源整合发挥协同效应，催促分管单位做好聚焦秦汉基地工程认购工作，根据集团职工反应意见，有针对性地研究制定可行性营销方案，印制宣传图册，指导做好工程建设前期规划。整改时限：10底前整改完成并长期坚持。开展“三严三实专题教育，出发点和落脚点就在于解决党员领导干部中存在的“不严不实问题，必须发扬务实作风，把查摆出来的问题给彻底解决，做一名员工拥护、支持、爱戴、信任的干部，做一名公私清楚、清正廉洁、“行得端坐得正的干部，做一名无愧于党和人民的“三严三实好干部。
