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1、目录1、施工程序总体设想21.1编制说明2编制依据2编制总原则2工程施工目标31.2工程概况及说明4工程概况4对外交通4施工工期41.3施工组织机构4管理机构人员配置4组织机构中各岗位说明51.4施工总体部署8总施工程序8拟投入本标段的主要施工设备表8劳动力计划表81.5施工总进度计划8施工进度计划编制依据及原则9工期安排91.6施工总平面布置及临时工程9施工总平面布置9施工管理及生活营地建设9施工道路布置及要求10主要施工辅助设施布置10施工用水、电10施工内部通信10其他设施10临时设施的拆除111.7施工准备11人员准备11生活设施准备12生产设施准备12施工材料的运输和贮存准备12技术
2、准备121.8 绿色施工技术措施13基本规定：13资源节约:14环境保护:15职业健康与安全:162、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺162.1施工测量16测量的准备工作16定位及高程控制测量16施工测量须知17测量质量保证措施172.2拆除工程172.3土方开挖工程182.4植物种植20施工内容20施工准备20施工技术方案211、水葱的种植222、千屈菜的种植223、黄花鸢尾的种植234、芦苇的种植235、香蒲的种植246、茭白的种植247、黑藻258、菹草2510、睡莲的种植2611、菱角的种植2612、莲的种植27养护管理方案322.5季节性施工方案32防雨雪准备32植物
3、种植33植物防冻333综合管理措施333.1工期保证措施33合理分解总进度计划,细化落实施工进度33施工进度计划的实施34工期保证技术措施353.2质量保证措施37质量目标37质量保证体系及主要职责37质量保证计划大纲39质量管理制度39质量管理措施40质量保证技术措施413.3管线保护措施47地下管线目标47地下管线保护责任制47调查分析47保护措施483.4安全生产保证措施50安全管理目标50安全保证体系及主要职责50安全管理制度及办法53安全施工保证技术措施54临时用电,防火、防汛、机械设备安全管理措施553.5文明施工措施61文明施工目标61文明施工领导小组61文明施工实施方案613.
4、6环境、职业健康安全管理方针及措施64环保、职业健康安全方针64环保、职业健康安全管理目标64环境保护措施64职业健康安全管理措施683.7现场实发事件的应急措施71编制依据71突发事故发展过程及分析71应急预案的组织措施72突发事件/事故处理应急原则74医疗设施和急救设施计划75突发事件/事故处理培训和演练76触电事故的应急处理原则76火灾的应急处理原则78防汛应急原则803.8资料管理措施81施工技术资料收集整理的要求81资料保证措施81竣工资料编制823.9施工期间周边关系协调措施82施工管理的原则82施工管理的方法82协调管理823.10交通组织方案843.11附表851、施工程序总体
5、设想1.1编制说明编制依据1、柳清河人工湿地水质净化工程招标文件；2、国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规；水利水电工程施工测量规范SL52-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005水利水电工程施工组织设计规范SL303-2004园林绿化工程规范手册城市园林绿化养护管理标准园林设计施工技术手册之植栽规范3、我公司质量保证手册及程序文件；4、我公司针对本工程施工制定的施工方案、技术措施；5、我公司同类型工程施工经验.1.1.2编制总原则创优质工程,实现合同文件所要求的计划工期是我们编制施工组织设计的总原则,合理的、先进的施工技术措施和技术过硬、素质一流的施工队伍、性能优良、数
6、量充足的施工设备是创优质工程,实现合同文件所要求的计划工期的重要保证.严格按合同文件的要求进行施工总体布置,并做到布置合理、紧凑,满足环保、防洪等施工需要.施工总体安排以人工湿地水处理为中心,对不同部位,不同时段的具体问题做出具体的、有针对性的实施方案,高度重视施工项目,抓住重点,科学合理地安排施工.严格按照施工图纸、合同文件编制施工组织设计.本工程按照项目法组织施工,全面贯彻执行ISO9002质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系.全面贯彻执行 以人才为根本,以科技为支撑,以法规为准则,不断提高员工素质,严格过程控制,持续改进质量管理体系
7、,为顾客提供满意的工程产品和优质服务的质量方针,和以人为本,科学管理；全员参与,重在落实；关爱生命,安全至上；防治污染,保护环境；遵纪守法,持续改进的环保、职业健康安全方针.投入一流的施工队伍,选用先进的,数量充足的施工设备,精心组织、精心施工,确保工程质量优良,按期完工.本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程特点、有关施工规范的要求和我公司内部规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,制定了工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理,以及安全文明施工管理机构和措施,同时也考虑了现场条件和建设单位的要求.工程施工目标1、工程质量目标：本工程质量目标为：确
8、保整体工程质量合格,争创优质工程.单元工程合格率100%,工程交验合格率100%,杜绝各类重大质量事故.2、工期目标：45日完工并清理现场.3、安全生产施工目标：杜绝因工伤死亡和重伤事故,负伤频率控制在6以内.及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到100%.不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故.严格遵循*省安全生产条例进行安全施工.4、环保及文明施工目标：争取成为*市安全文明施工样板工地.5、消防目标：消除现场消防隐患.6、环境及职业健康安全目标：达到国家及*省环境及职业健康安全要求.7、竣工回访和质量保修计划：保修期内定期对用户进行回访,质量保修按合同约定执行.1.2工程概况及说明工程概况柳
9、清河人工湿地工程位于*市兰山区枣沟头.该工程主要目的是强化处理上游来水,处理达标后排入柳清河下游.该处理系统不仅具有较好的水处理功能,在净化水质的同时也构造了良好的生态景观.工作范围包括：柳清河人工湿地水质净化工程,建设布水渠、围堰、生态岛、生物滞留塘等.1.2.2对外交通工程施工期间工程区域内物料运输便利条件一般,因此需考虑施工过程中的运输问题.1.2.3施工工期开工日期为：2013年5月1日；竣工日期为：2013年6月16日,总工期45日历天.1.3施工组织机构管理机构人员配置项目经理：1人；项目总工：1人；生产经理：1人.1.3.2组织机构中各岗位说明1、项目经理受企业法人委托,全权负责
10、工程项目的实施,对企业法人负责.对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任.负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署.负责检查并指导项目的日常工作.2、项目总工对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具责任,对项目经理负责.负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组的日常工作.负责工程图纸的会审工作.负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定.负责施工材料质量要求的鉴定.负责一般设计洽商的签署.负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定.负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定.对工程项目的进度、施工材料、设备计划、采购,满足施工进度要求.3、
11、生产经理对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任,对项目经理负责.负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作.负责组织施工进度计划的制定及落实.负责施工现场人员、材料、设备的调度.负责施工现场责任区的划分.负责工程材料计划的审批.主持生产调度会.负责施工现场的环境保护工作.负责检查并指导现场设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作.负责组织施工进度材料、设备计划的制定及落实.负责施工所有材料、设备协调.4、现场工长具体负责施工进度计划的落实,对生产经理负责.负责工程施工现场的生产调度及协调工作.负责施工现场各责任区工作的落实.负责指导项目安全员、机
12、械操作员及各施工班组的日常工作.负责安排安全文明施工各项工作.负责填写施工日志.5、项目质检员负责项目工程的质量检验工作,对项目总工负责.负责分项工程的质量评定.实行质量否决制,对不合格分项工程,有权停止后续工程的施工,并向项目总工报告.参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定.监督项目测量员的工作.工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作.负责工程质量检验施工技术资料的整理.6、项目安全员负责项目安全文明施工的具体工作,对生产经理负责.与队长配合,安排好工程各项安全防护工作.随时检查现场各项安全防护工作,并作好检查记录.监督需改进的安全防护工作的落实.实行安全否决制,对现场发生的严重安全
13、隐患,有权停止该部位的工程施工,并向生产经理报告.负责进场施工人员的安全教育.负责安全防护工作技术资料的收集整理.7、项目资料员负责项目部工程技术资料及有关文件的管理工作,对项目总工负责.负责项目文件的收发工作.负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档.指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料.1.4施工总体部署总施工程序根据本工程实际情况、工程量、工期等多方面条件,本工程的总体施工分为河道土方工程及人工湿地植物种植两大施工部分.其中根据河流干支线河道土方工程分为三个施工流水段,人工湿地植物种植分为五个施工流水段.湿地区域土方挖填及运输工作.施工准备现场清场土方开挖土方堆置指定地点备用.河道湿地植物种植施工准备表面清理平整场地分苗植物种植植物养护收尾工作.拟投入本标段的主要施工设备表本项目要求在施工设备的性能、数量等方面的配备做到既合理、又不至于设备的闲置,造成不必要的资源浪费.拟投入本工程主要施工机械表见附表一.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表见附表二1.4.3劳动力计划表本工程劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度.劳动力计划表详见后附附表三.1.5施工总进度计划施工进度计划编制依据及原则本标施工总进度按照招标文件规定的控制性工
