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1、建筑业工作会议讲话材料 建筑业工作会议讲话材料篇1 同志们： 年前，全省建筑业工作会议胜利召开，向全行业发出了在新的历史起点上向着新的宏伟目标前进的发动令，会后，全省各地立即行动，围绕又好又快开展进行了安排和部署。今天，有时机参加XX市建筑业工作会议，和同志们共同探讨南京建筑业的改革与开展，我感到很快乐。首先，对南京建筑业近年所取得的成绩表示热烈的祝贺，对长期以来关心支持建筑业开展的市、县、区领导表示衷心的感谢，向全市建筑业广阔干部职工表示亲切的慰问。下面，我对南京建筑业下一步的改革和开展谈几点个人的想法。 一、南京建筑业近年来呈现出良好的开展态势，为下一步开展打下了坚实的根底。 近年来，随着
2、全省建筑业持续快速开展和XX市经济社会开展步伐加快，XX市建筑业也一直保持着良好的开展势头，全省第一方阵的地位进一步稳固。 一是开展速度高于全省平均水平。2023年，XX市建筑业总产值突破800亿元大关，到达870亿元，同比增长25%，实现利税46亿，同比增长27%，均高出全省平均增幅2个百分点;新增从业人员5万人，占全省新增从业人员的25%。南京建筑业总产值已连续4年在全省排名第二，正稳步向千亿元建筑大市目标迈进。 二是建筑工程质量稳步提升。2023年，XX市共有42项工程获省优质工程扬子杯奖，4项工程获国家工程质量最高奖鲁班奖，全市建筑工程质量水平不断上台阶。 三是优势骨干企业迅速成长。到
3、2023年底，全市年产值2023亿元以上企业已达17家。2家企业进入全省建筑业综合实力30强企业行列，2家企业被评为全省建筑装饰2023强企业，3家企业被评为全省建筑外经2023强企业，建筑业企业实力与以往相比有大幅增强。 四是县（区）域建筑经济竞相开展。5个区县建筑企业总产值接近400亿元，占XX市建筑业近半壁江山。其中高淳有望成为百亿元县市中的一员，江宁更是到达140多亿，在全省各县（市、区）中排名进入前2023位。区县建筑业的快速开展提升了全市建筑业的开展水平。 五是建筑市场管理标准有序。市、县、区各级行业主管部门将单纯的用行政手段监管市场转变为行政监管与企业诚信并举，在信用载体建设、等
4、级评定、信息管理方面走到全省前列。在全省首个开通重大工程工程施工现场远程监控系统，制定出台的装饰装修管理条例成为全市建设系统第一部地方性法规，清理建筑领域拖欠工程款和农民工工资工作成效显著。 二、采取切实有效措施，加快实现由建筑大市向建筑强市的转变 南京建筑业优势不少，特色也很明显，近年来，在全省一直处于第一方阵。南京建筑业要实现在高平台上的跨越开展，就必须按照全省的总体要求和战略部置，更好的在宏观调控的新变化中谋划，在全省建筑经济的大环境下考量，认真审视已确立的优势和存在的缺乏，积极转变建筑经济开展方式，争取再上一个新台阶，早日建成建筑强市，为XX市社会经济开展和全省建筑业开展作出新的更大的
5、奉献。这里，我提出几点想法供同志们参考。 第一、加强建筑业转型时期的理论研究和实践创新。 经过十五以来的快速开展，全省建筑业总量规模去年已到达7050亿元，接近原来制定的到2023年到达8000亿元的目标，主要经济指标连续数年平均增幅保持在20%以上，创造了传统行业高速增长的奇迹;8家建筑业企业年营业额超20230亿元;4家企业进入国际承包商225强，海外建筑工程承包市场已成为全省建筑业新的增长极。从宏观层面看，江苏建筑业已经站在了一个新的历史起点。在新的历史起点上，江苏建筑业要实现科学开展，协调开展，和谐开展和率先开展，就必须把工作重点放在转型上，即由数量型向质量型、劳动密集型向科技型、速度
6、型向效益型、粗放型向集约型转型。转型是江苏建筑业在新的历史起点上实现新的历史飞跃的战略决择。 与全省一样，南京建筑业也同样面临着转型问题。南京建筑业要在产业规模较大，市场容量较大的情况下实现再上新台阶的目标，靠走老路显然是行不通的，必须自觉地、主动地、持之以恒地将工作重心放在加快转型上。十一五期间，是我省也是南京建筑业实现转型的关键阶段。在这个阶段，如何使转型转得好、转得快、转得成功，是非常值得研究和探索的重大课题。希望南京建筑战线的同志们，能在科学开展观的指导下，根据省里提出的转型时期的总体要求（即转变开展思路、创新开展模式、提高开展质量），结合南京建筑业的实际情况和战略定位，加强对转型时期
7、的理论研究和实践创新。近期，能否以由施工总承包向工程总承包转型为突破口，在转型的实践中大胆探索，取得成效。 第二、突出科技进步在建筑业开展中的动力作用。 加快科技进步，是推动建筑业由传统产业转变为现代产业的必由之路。南京是全国闻名的高等院校重镇、科研院所重镇和高级人才重镇，在科技进步方面有着极为明显的优势。南京建筑业要广泛挖掘和充分运用这一得天独厚的优势，在依靠科技进步推动行业开展方面为全省作出示范。一是要明确科技兴业的战略定位，在战略层面上将增强自主创新能力作为提升南京建筑业核心竞争力的重要举措。二是借助高校和科研单位的力量，尽快在特级和局部一级企业中组建研发中心，并尽快取得具有自主知识产权
8、的科研成果，力争经过几年时间的努力，使南京成为全省一流、全国有影响的建筑业科研基地。三是发挥本地大型建筑业企业人才集聚的优势，以建筑业企业为科技进步的主体，广泛开展群众性的科技创新活动，加强工法、专利、qc成果研发和申报，努力使高等级企业在规定期限内到达专利，工法等方面的资质要求。四是重视科技向现实生产力的转化，加大新技术、新产品、新工艺、新材料在建筑施工活动中的推广运用力度，培育出更多的科技示范工程，在全市范围内提高各类建筑产品的科技含量。五是切实抓好建筑节能减排工作，为建设环境友好型社会和资源节能型社会作出积极奉献。 第三，继续加强龙头骨干企业的扶持培育。龙头骨干企业对一个地区的建筑业开展
9、能起到重要的示范和带头作用，不仅有利于树立建筑业的品牌形象，而且能拉动相关企业的开展。近年来，南京各级行业主管部门在扶持培育企业的开展上做了不少工作，企业的实力、知名度不断提升。同时，南京建筑业企业与南京的经济地位相比，与建筑市场规模、要求相比，开展的空间和余地还很大。希望南京社会各界能充分利用省会城市优势，进一步加大龙头骨干企业的扶持和培育，催生一批核心竞争力强、处于行业支配地位、拥有知名品牌的大型企业集团。各级行业主管部门要引导龙头骨干企业通过改革的方法和市场的手段，逐步向大型工程管理公司和工程总承包公司过渡，尽快培育出具在综合施工能力的企业集团。企业自身要在现有资源要素整合的根底上，更为
10、广泛的介入工业、根底设施领域。要把上市作为现阶段提高建筑业运行质量的战略措施，尽快培育出本地的建筑业上市企业，通过上市，推动现代企业制度建立、提升企业现代化水平，实现企业做大做强。 第四、积极拓展建筑业企业的生存和开展空间。 江苏建筑业外向度较高，每年在省外、境外完成的产值都到达全省总产值的三分之一以上。南京也要在稳固和开展本地市场的同时，加大市外、省外、境外建筑市场开拓力度，为外乡建筑业企业开辟更为广阔的生存和开展空间。一是积极进军本地高端建筑市场。作为省会城市和华东地区仅次于上海的中心城市，不仅建筑市场总体规模大，而且隧道、轻轨、地铁等中高端建筑工程也相当集中。南京的建筑业企业要充分利用天
11、时地利人和的优势，力求占有更多的高端市场份额。二是积极进军市外、省外建筑市场。南京的建筑装饰、建筑智能化等专业企业和局部房屋类总承包企业，在全省乃全国具有一定的比较优势，并已在局部市场开拓中取得了一定的成绩。今后，要进一步发挥这些企业的示范带动作用，推动更多的企业跳出南京求开展。三是积极进军境外建筑市场。在尼日利亚开展经营活动并取得了很大成功的江宇集团，为建筑业企业进入境外市场提供了一个范例。有条件的建筑业企业要抓住国际建筑市场出现较大幅度增长的机遇，借助外经外援外贸工程，加强同省内外境内外建筑业企业的合作，建立战略联盟，开辟联合投资渠道，在国际工程承包市场上赢得更多的份额。 第五、高度重视平
12、安生产工作。 近年来，XX市建筑业平安生产形势比较严峻，死亡人数比较多，针对这一情况，XX市建筑业主管部门和建筑业企业一定要把平安生产作为一项重要工作抓紧抓好。充分认识到抓好平安工作，对于保护人民群众生命财产平安、建设和谐社会、树立良好行业形象的极端重要性;认真抓好各项制度特别是责任制的落实，真正做到纵向到底，横向到边;积极探索新形势下加强建筑业平安生产监管的方法，提高平安监管的效率;把平安工作的重心放到预防上来，在源头上减少重大平安事故的发生。 建筑业工作会议讲话材料篇2 同志们： 新春伊始，万象更新。今天，县委、县政府在这里召开全县建筑业工作会议，充分表达了对建筑业开展的高度重视。今天会议
13、的主要任务是，贯彻落实全市建筑业开展大会XX县区委十一届十次全体（扩大）会议精神，回忆总结去年工作，全面部署今年任务，发动全县上下特别是建筑战线上的广阔干部职工进一步认清形势，开拓进取，务实奋进，持续推进全县建筑业加快开展、转型升级。 一、充分肯定成绩，切实增强加快建筑业开展的信心决心 xx年，全县建筑业在宏观环境复杂多变、市场竞争日趋剧烈的形势下，以加快创新转型为主线，抢抓机遇，应对挑战，保持了平稳较快开展，圆满完成各项既定目标任务。一是综合实力再攀新高。全年完成建筑业总产值351亿元、增加值80.4亿元，分别增长20.6%和20.2%;完成施工面积4199万平方米，其中，县外双包面积190
14、0万平方米，分别增长16.6%和26.7%。建筑业企业全年实现税收1.87亿元，增长31%。吸纳县内就业6万多人。全年新批企业资质16家，增项8家，升级9家，全县资质企业总量突破12023家，比xx年增长了近一倍。省住建厅、省统计局xx年6月发布的xx年江苏建筑业开展报告确认：xx年我县建筑企业营业额在全省排名由xx年第22位上升到第15位，晋升7个位次。二是市场开拓成效明显。天宇集团充分发挥龙头带动作用，在稳固原五大基地的根底上，新开拓了黑龙江以南、四川成都、宁夏等市场，新承接总包工程500多万平方米，累计县外双包工程近1200万平方米。安宜集团和华轩公司分别在广西、云南、山东等省注册了分公
15、司，县外新承接工程近500万平方米。xx年各建安企业共完成省外施工产值200亿元，增长21%。三是创新创优加快推进。获批国家级工法4项，省级工法19项，省级新技术应用示范工程6项。天宇集团研发中心获批省级研发中心。9人通过国家高级职称评审、35人通过国家中级职称评审。引进一级建造师50人，县外建筑能人22名。新注册一级建造师62人、二级建造师329人。四是品牌争创力度加大。天宇集团创国家级奖项3项，分别是国优工程2项、国家3a级文明工地1项，其中，国优工程奖实现了我县建筑企业单独承建工程创立国家级质量奖项零的突破。全年新创省优质工程5个、省文明工地11个，市优质工程23个、市文明工地34个、优
16、秀工程经理部15个。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到全县建筑业开展存在的困难和挑战。一是宏观形势依然严峻。当前，国际、国内宏观经济环境不确定因素较多，造成经济运行和房地产市场的起伏，对建筑业影响仍然较大。二是整体实力有待加强。目前全县房建总承包一级资质仅有4家，特级资质至今未有突破，与其他县（市、区）相比，竞争实力不强。三是产业结构不够合理。一直以来，我县建筑企业以传统的房建施工为主，从事铁路、公路、机场、水利等特色工程建设的企业很少。对于这些问题，我们必须高度重视，采取有效措施，切实加以解决。 二、围绕目标任务，有效落实加快开展建筑业的各项举措 xx年建筑业开展的主要工作目标是。完成施工总产值400亿元以上，增加值92亿元
