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1、煤矿副井长工作总结与煤矿区队长年度工作总结汇编煤矿副井长工作总结一、提高综合素质，狠抓政治学习，提高工作能力。学无止境。新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐，只有加强学习，才能不断充实提高，完善自我，只有通过不懈的学习，才能扎实地搞好工作，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习了总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会上发表重要讲话以及十七届四中全会精神，并写下了读书笔记，使自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。同时我还学习了经营管理等多科知识，坚持不懈的学
2、习，使自己的知识不断提高，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。二、围绕工作中心，狠抓经营管理，提升管理质量。一年来，在井党政的正确指引下，制定完善了各种考核机制，密切配合区队部室的工作，使各项工作得到有序的开展。主要做了以下几点工作：1、工资分配：进入XX年，按照矿下达的工资分配指标，我们根据本井实际情况在年初测算的基础上于5 月份对区队、科室进行了工资调整，在运行中根据个性问题，结合实际生产条件分别在8月、10月两次对两个采煤队的工资进行了上浮调整，解决了存在的实际问题，鼓舞了广大干群的土气，稳定了职工队伍。第1页共7页2、在人员档案管理上，按照上级的要求对全井人员进行双定精简，建立了电
3、子档案，对652 名职工的医疗手册进行编码上报，为279名职工办理了企业年金，对698 名外来工的合同进行排查，完善了各种资料，为用工管理奠定了基础。3、材料管理：根据矿年初下达吨煤费用指标，结合本井实际，在井下生产条件复杂的情况下，分别制订了吨煤和米巷定额费用，要求主管部室严格考核执行100%奖罚。在矿提出战危机保增长决战后七个月指示精神后，矿再次对成本指标下调10%，为积极响应矿指示精神，组织经营管理部门及时调整内部计划指标，压缩生产材料和非生产费用，加大奖惩力度，提高区队员工的节约意识。特别在废旧材料回收上，对各区队加大考核力度，并同队干工资挂钩。加强修旧利废和零配件产品自制是节约材料的
4、重要环节，10 年我们自己校正维修矿工钢7000 多根，节约修理费11 万多元，加工刮板5000 多个，节约 7 万多元，自制护轴板、分链器、机头二节、机尾、地磙等，对降低材料费用起到了关键作用。4、在原煤质量管理上，我们从组织入手加强煤质管理，从制度入手严格执行考核，本人经常深入井下监督检查，把问题解决在现场。在抓好井下煤质管理的同时，对地面的拣矸工作从严要求，地面共拣矸石 6500 多吨，保证了商品煤的顺利销售，全年发运原煤30.53 万吨。为矿创造了较好地经济效益。5、后勤服务：关心职工生活，为职工排忧解难始终是井党政的第一牵挂，特别是“两堂一舍”、家属住房、环境卫生等涉及职工切身的利益
5、事情，自己都要亲自部署监督落实。在食堂管理上平时到职工餐厅就餐，品尝饭菜质量，落实饭菜价格，夜间不定时进行查岗对窗第2页共7页口开放及饭菜供应情况进行检查，对存在的问题及时召集有关负责人监督解决，做到处理问题不出班，不隔天。在澡堂管理上经常到现场检查室内温度及水温情况，及时为每个更衣间安装了换气扇，保证职工在上下班期间有一个舒适的更衣环境。在棚改房抓阄分房工作中，对上级精神加大宣传，做到上情下达，民主公正，不徇私情，圆满完成 419 户棚改房的分房工作，确保了广大职工的利益。三、强化作风建设，维护班子团结，加强廉洁自律。团结出凝聚力，出战斗力，作为副手，我坚持做到四讲。一是讲原则，凡事多汇报、
6、多协商、多理解，大事讲原则，小事讲风格，坚决维护一把手权威，摆正自己做副手的位置，不越权，不走调，不拆台，份内之事不甩手，份外之事不插手，荣誉面前不伸手，顾全大局。二是讲真诚，坦诚相待，肝胆相照，表里如一，言行一致。三是讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是讲大度，能容人容事容言。严于律己，从政之本，两袖清风，为官之道。作为一个基层领导工作者，我始终牢记这一宗旨，以一颗平常心看待名利。思想上，我切实加强品德修养，注重抓好自身学习，坚持参加我井组织的各项政治学习，用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑，强化立党为公、廉洁自律的意识；工作上，我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉
7、洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做，违反政策的口子坚决不开。不向下级“张口”，不向企业伸手。一年来，本人虽做了一些工作，取得了一点成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，存在有以下几方面：第3页共7页第一、政治业务素质学习不够深入，思想跟不上形势的发展，没有大胆开拓创新的意识。第二、工作方法上如何调动干部职工全员参与成本管理的积极性、发挥集体智慧方面还有待改进。关心职工生活上做的还不是很到位，需不断学习提高思想意识，切实把关注民生的大事做为第一要务，确保职工利益不受损害，单位形象不受影响。尽管自己一年来在工作中尽心尽责，踏实工作，取得了一定成绩，但与广大职工和上级的
8、要求尚有一定差距。在深入基层调研上显得还很不够，在工作协调上还有许多不尽人意之处，工作方法有待进一步提高。在以后的工作中，我将清醒的面对成绩和不足，更加努力，忘我工作，不辜负矿领导的信任和郭庄井广大职工的重托。在新的一年里，我将认真改正不足，不断进取，争取取得更好的成绩。第4页共7页煤矿区队长年度工作总结xx 年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作思路，通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动，使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面， 1-10
9、月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超 400 车、产煤 21.89 万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一，并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就特采队 xx 年的工作做一简要总结。一、 xx 年 1-10 月份工作任务完成情况：xx 年我区主要在 7406（南北两面）、 7404 面进行矸石充填工作，其中 2-5 月份为 7406 南北两面同时生产。在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大；沿空留巷维护困难；工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。 8 月份转入 7404 工作面后，我区克服充矸距离长（走向长度 650）、无物料运输系统等不
10、利因素，组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在 10 月份取得了月充矸 1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10 月份工作，我区实现安全产煤21.89万吨，完成计划的107.5 ，完成充矸 74655 吨，完成计划的106.2 ，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有3 个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25 万吨，充矸 9 万吨，均创出建区以来最好水平。第5页共7页二、 xx 年开展的主要工作1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识一是教育职工牢固树立“
11、安全第一，生产第二”理念，坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出 3 名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领 2-3 名职工进行手指口述帮教，工区对标兵按照每班 10 元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标; 二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1 人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要
12、点填写在值班记录本上；三是学习综三开展三违点评活动，每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸取的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形势，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，给职工创造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降，环境保安的目标。2、优化提升，合理组织，生产保持了稳产高产我区 1-8 月份在 7406 面生产，该面位于七采褶曲构造的底部，特殊的位置使工作面自投产后就断层不断，放炮不断。工作面打眼个数始终在 80 个以上，严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势，工
13、区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采第6页共7页取了双回路并联供风的小改小革，实现了工作面3 部钻同时打眼，将断层打眼时间缩短30以上。针对充矸溜子检修时间长，溜子螺丝易松动脱落的弊端，采用“风动扳手”对螺丝进行紧固，将检修时间减少 20。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时，后部充矸不停，同时动煤机将溜头或溜尾割出，实现充矸结束可立即移溜目标，以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班一刀炭，一茬矸的正规循环。8 月份转入 7404 工作面后，我区针对该面中部留有普采，占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处，通过调整支架间隙，安装挡矸网等措施，满足充矸溜头检修的要求，此方案实施后，既提高了支护强度，消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员，经济安全效益明显。系统的优化配置，为提高产能创造了条件， 10 月份我区实现单面充矸 1.03 万吨，产煤 2.9 万吨的历史最好成绩， 11 月份又创出日充矸 600 吨的历史最好水平。第7页共7页
