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1、节能减排单位集体事迹材料 股份近年来认真贯彻落实科学开展观，积极转变开展方式，在保障国家油气供应平安的同时，节能减排工作取得了长足进展。2023年以来，公司新鲜水用量连年保持负增长，已累积实现节能量376万吨标煤，节水15860万立方米，分别完成“十一五的56.97%和62.2%。 系统优化强素质 202223年12月23日2023时53分，随着一声巨响，大庆油田龙凤热电厂6座冷却水塔顷刻间坍塌。40多年来为大庆油田做出巨大奉献的6台小火电机组，将被两台30万千瓦的大机组取代。 这次爆破被众多媒体称为“XX石油第一爆，该工程能实现年节约标煤量6.54万吨，减少二氧化硫排放量约2700吨。 近年
2、来，XX石油加快转变油气开发生产方式，加快淘汰落后炼化生产能力。各所属企业尤其是一些“博物馆型老厂，克服设备老化、工艺陈旧等节能减排不利因素，通过系统优化推动节能减排工作整体上水平。 “十五以来，大庆油田投入60多亿元，对集输流程、输变电网、污水处理工艺等进行更新改造，短期看是增加了企业负担，长期看却为企业可持续开展奠定了根底。大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普介绍，通过对油藏工程、采油工程、地面工程和生产管理四大部门的系统优化，大庆油田的系统负荷率提高12%，机采率提升了2.5%。 据悉，202223年集团公司已完成了对主要耗能用水设备、清洁工艺和节能环保技术的调查评估工作
3、；重点安排空气回收、机采系统节电、能量及水系统优化等节能工程共计112项，投资18.8亿元，预计可新增节能能力90万吨标煤以上。另外，XX石油去年共有195套装置、采油厂完成了清洁生产审核，实施清洁生产方案2780个，年cod削减量2660吨、二氧化硫削减量3990吨。 科技创新夯基石 在XX石油系统，生产过程也是能耗和排放的过程，扩大产能与节能减排这对矛盾如何统一，是个难题。 “科技创新是推进节能减排工作的必由之路。大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长齐振林说，“十五以来，油田共开展重点攻关35项，现场试验12项，突破了一系列节能减排的瓶颈问题。其中，仅“低温集油技术一项就实现
4、年节电1.66亿度、节气1.49亿立方米，减少二氧化碳排放29.3万吨。 为促进新技术向规模生产力转化，大庆油田在全油田选取14个区块作为节能减排示范区，为其它区块提供先导性经验。大庆人还将“细分油层注采、“原油低温集输等20余项节能技术打入国内外石油市场，外部市场销售收入从2022年的4600万元攀升到2023年的7.45亿元，节能技术在油田中发挥了重要作用。 在大庆石化，两年来企业投入近亿元实施节能减排科技攻关工程20多项。通过对炼油厂供排水系统改造，吨油耗新鲜水由2023年的1.45吨降到1吨，全年减少用水总量231万吨。 “推进节能减排提升了企业自主创新能力，锻造了企业的核心竞争力。大
5、庆石化公司总经理、党委副书记杨继钢说。 标准管理育文化 近年来，XX石油调整强化了节能减排工作管理职能，将“十一五节能任务分解给各所属重点企业，并与企业签订了节能目标责任书，各所属企业再将任务分解落实。公司还逐步健全了节能减排指标体系、监测体系和考核体系，集团百万员工人人肩上有压力。 大庆油田坚持节能减排任务随公司年度生产经营方案同步下达，并对水、电、气节余实行单项奖励，奖励比例逐年加大。大庆石化公司把用能用水排污纳入关键业绩指标，直接与单位领导者业绩和全员奖金挂钩，考核权重占总权重的30%。 公司逐步完善了污染减排的考核奖惩机制，两年来共评选出节能节水型先进企业21家，环境保护先进个人20230名，极大提高了企业和职工做好环境保护工作的积极性。在大庆油田，“少用一度电、少烧一方气、少排一滴污水、少落一滴污油，建设绿色油田的企业文化逐渐形成，员工自觉结合生产实际想“金点子、用“小窍门、搞“小革新，仅推广控制套压和油压、合理调整油闸门松紧等小措施，就实现年均节电约3000万度，节气约200万立方米。 第1页 共1页
