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1、卫生院届工作规划 铁角嘴中心卫生院根据本院实际情况针对医疗设备不齐、陈旧、综合科室单 一、工作观念不清等情况，经院务会职工代表认真讨论，制定2011年工作总体规划: 一、指导思想 完XX县区局下达的2011年度卫生工作目标管理，以医院管理年活动为奋斗目标，贯彻“劳动纪律经常化、政治思想优良化、服务态度职业化、医疗质量专业化”的工作思想，以县局精神为方向，以农村卫生工作为重点，以病人为中心，以团结就是力量为真理，依靠全院职工及一切社会力量，力争社会效益和经济效益同步提高，全面完成各项工作任务，在新的一年为铁角嘴医疗卫生事业再上一个新的台阶而努力奋斗，争取医院收入突破350万元。 二、工作任务 强
2、化班子建设,提高管理效益，为了医院各项工作的顺利开展，确保完成目标管理和实现年初规划，必须加强对院务会、院工会及院职工代表大会三个组织的建设，要求所有班子成员注意自己的身份形象，加强责任心,要以身作责，洁身自好，勤奋工作。以大局为重，大胆创新，开拓进取，善于学习和接受有益于医院工作发展的新理念,新策略，新举措。 打破班子成员资格终身制,对班子成员实行考核和选拔制度，从“德、能、勤、绩四方面半年实行一次考察，根据考察结果对班子成员进行审查.院长有权对班子成员实行任免，对于思想上积极进步、学识水平高、业务能力强、有一定组织能力又关心集体，顾全大局，勇于奉献的同志，单位要创造条件，提供机会让其逐步走
3、上管理岗位，帮助解决组织问题。 在行政方面，实行院长负责制，各线负责人负责制，岗位责任制实行管理，具体如下: 江 建：院长负责全院及分院全面行政工作和公共卫生工作,分管财务工作.黄伟民:业务副院长：协助院长负责住院医疗、护理。统计、业务学习，技能考核及危重、疑难病人的诊断，抢救工作及医院医疗质量的监控，院感控制，医院管理年活动的相关工作落实,监管住院部医护人员对合作医疗政策的实施,协助计划生育管理。住院部后勤保障的协管,指导东港分院业务工作。 张瑞忠。工会主席负责全院工会工作，协助院长负责医院党务及医德、医风工作，负责新型农村合作医疗政策的落实及相关科室监管，认真执行上传下达精神，做好群众对合
4、作医疗政策的宣传知识讲座及解答一切群众报销政策和合管科的工作安排，负责公共卫生办公室管理. 吴 可。副院长，协助院长负责全院药房管理，包括实物管理，药品调剂，材料监督，出入药品台帐特别提高麻醉药品台帐的建立，药品采购后,药房工作人员验收监督，负责后勤保障（住院大楼水电及公共财物的维护工作）。负责管理孕产妇接送的车辆监管。 涂 波.副院长，卫生所副所长,协助院长管理卫生所日常工作及卫生防疫接种，传染病管理，全面启动接种门诊标准化建设的相关事项,在本辖区建立五个以上预防接种点，负责对本辖区卫生监督全部职能下移的执法工作，拓展外部网络建设，负责管理公共卫生九大项目的建设. 伏建红。院务会成员兼办公室
5、主任，协管财务工作，负责收费室现金存款工作，每月合管办报账，协调公共卫生服务档案管理,合管办信息员休假时替班工作。负责医院办公室接待工作， 焦 卓。会计,负责整XX县区合管办要求,协助院长管理、人事、社保、财务工作帐户统计，材料审核，审核出纳支票管理，补偿审核报表做好补偿兑付统计表，做好合作医疗兑付专用账、公共卫生专用账。 要求各成员明确责任，履行职责，切实管理好各项工作，服从安排，顾全大局。院务会会议所讨论的各项工作以少数服从多数，个人服从组织,所通过的某项决议应无条件接受，贯彻，做到政令畅通，更不要当面不说背后议论。 三、岗位安排 门诊部： 门诊主任:吴劲，负责门诊考勤，各科室排班,门诊病
6、人接诊,处置及收住院,收费监控。门诊材料库的监督，要求每月统计各科室耗材交财务登记核算，负责季度奖金发放处置。协助医院管理年活动开展.监督门诊卫生情况门诊医生:余孟泉 产科门诊.林彩虹，要求完善各项门诊登记，协助门诊居民健康档案的建立拓展阴道镜检查，按标准完善产科门诊建设。 药房主任：吴可（兼）按院务会分工要求进行药品材料管理 药房成员：刘辉、杨宇、李勇华,负责全院处方调配，控制处方的外流及少收,漏收，严禁私自销售药品和私自收费,不准与任何个人、任何科室不同渠道兑换药品，一旦查实，立即换动岗位或待岗处理,要求升溢大于4%，利润不低于15。本院职工用药由业务副院长开据处方确实因本人不适而用药在处
7、方上写明并签字，医院按进价统一结算.住院部： 妇产科主任：周敏 妇产科成员：李金花、蒋婷、黎维、张碧璇，负责妇产科各项登记，诊疗，器械设备保养，物品消毒,协助计生部门规范计划生育管理,孕产妇宣传指导。住院部主任：黄伟民 住院部成员。刘彦臣、张栋、杨振兴、余煜辰,负责排班、考勤、组织住院部各科室集中晨会,下级医师的业务指导、学习和计划生育工作相关配合，管理医疗质量、会诊、抢救及内外科门诊诊治工作，协助妇产科、护理部相关工作的协调管理。 护理部主任：周红英 护理部成员。任艳飞、李倩、李学兰、吕旭超、罗媚、罗红妹、李娜、邓艳梅、易美玉,负责护士排班，考勤,急救药品处理，消毒监测，护理文书检查存档，建
8、立医技学习气氛，落实住院管理活动的具体工作，统一管理护士站,手术室门诊治疗室，消毒清创室的工作要求. 其他部门 收费室；李慧祥、陈风英 做到日清月结，当天收款当天下班前做好报表，按交纳额交出纳，存入银行，出纳休假时由会计承担，错账由本人负责。任何个人及本院财务、领导不得借款.收费室工作人员要顾全每日工作正常开展（方便找零） 检验科：李娟、黎霞 加强业务学习，不断开展新的生化检查，对本科室的设备熟练,掌握好简单的维护调试。搞好科室卫生，正确保养生化仪器及设备。 放射科：吴劲、李学锋 负责所有病人的照片、透视、钡餐、等检查,要求x光片甲级率大于98%，废片率小于2。 b超室：侯杏、许彩霞（兼心电图
9、、麻醉） 负责全院病人的b超坚持24小时开放,要求准确及时，严禁鉴定胎儿性别，协助计生及产科达标工作的正常开展，做好各项登记（双签名）。 手术室:各当班医护技人员 由护士长安排责任护士,要求手术器械用具的准备和消毒，保持手术室整洁，各项用药的应急准备工作，手术巡视要求严格无菌操作，无菌切口感染小于0.4。 后勤组：吴可、吴劲 协助完成医院公用设施的维护，如水电维护，各功能科室的仪器设备做到及时准确，保证正常运转，协助医院材料库的管理,及时做好各科室领用物的登记,按月统计交门诊部主任，做好每次进购耗材的验收并签字. 食 堂;伏建平 严格按照合同工作安排卫生员：王艳群 严格按照合同工作安排质控组
10、组 长：黄伟民 组 员：刘彦臣、周红英、周敏 会诊抢救组组 长：江建组 员：刘彦臣、黄伟民、周红英、周敏安全保卫组组 长：吴可 组 员:黄伟民、侯四军、吴劲、张栋、黎勇院感控制组组 长: 黄伟民 组 员： 刘彦臣、周红英、周敏农村合作医疗办公室主 任:张瑞忠兑 付：张艳、易娟 副主任：黄伟民、伏建红卫生监督所 所 长:江建副所长:涂波 防疫专干：黎勇，负责全镇的预防接种和卫生执法工作 妇幼专干。吴霞,负责全镇的妇幼保健、孕产妇管理、产科达标及公共卫服务的相关档案完善工作。公共卫生领导小组组 长：江建 副组长：涂波、张瑞忠、吴霞 组 员：黎勇 陈三妹杨艳辉焦卓伏建红邵维医护技机动人员涂 波。负责
11、公共卫生服务全程监督，制定下乡工作安排,与各村支部书记、办事处卫生院、村卫生室主动取得联络开展工作，对安全细则制定与督查，做好各项登记,掌握公共卫生服务项目内容的落实，建立居民健康档案小队队长，负责居民健康档案工作安排，保证高效、高标准完成服务项目. 张瑞忠。建立居民健康档案小队队长，负责公共卫生管理办公室工作,下乡登记及车辆管理，居民健康档案的整理工作。 吴 霞。；建立居民健康档案小队队长。负责妇女、儿童、慢病项目服务要求，做好各项目记录，完善相关检查需求。 陈三妹。在公共卫生服务中做好出生医学证明的管理与发，新生儿疾病筛查工作的要求，协助来院及本院出生新生儿的预防接种做好各项登记，负责居民
12、健康档案归档工作. 邵 维。负责居民健康档案整理归档. 四、相关纪律和制度 月假6天， 3.8妇女节女职工1天， 5.1劳动节1天，国庆2天，元旦2天,春节10天（含当月假)，婚假3天,晚婚假6天，丧假3天（父母、配偶）,平产假3个月，剖腹产4个月，清明1天，中秋1天，端午1天，特别科室如全职放射科医生一年内休放射科假1个月,在岗值班当月补助90元放射津贴，全院所有科室按当月排班表执行，除药房每天上午保持2人上班外，收费室、各功能科室(b超、化验、放射）执行1人1天，但连续休假不能超过3天，有晚班的功能科室第二天不按出班计算。两人科室要互助互爱，协调休假时间。如出现空档情况，则按自动脱岗处理,
13、情节严重作待岗处理。 门诊部主任，住院部主任分别按一楼，二楼和三楼上班人员制定考勤表，做好考勤登记,上月未休完的假不得移至下月，考试和学习期不算休假，超出天数按基本工资1/26扣除。事假需经过科室主任,院务会及职工代的表同意。保证医院工作正常运转方可休假，但不能超过15天（包括月假6天）事假期间不享受误餐费，休产假时发放基本工资的100%.期间法定假日的补助正常享受，不享受任何福利奖金。病假必须持二级甲等医院主治医生的证明，决定休假时间。工资按其本工资的60发放。期间无任何福利奖金。考勤制度: 全院住院部考勤组(医师、护士、妇产科)和门诊考勤组（门诊医师、药房、各功能科室、收费室、治疗室、合管
14、科）各考勤组负责人要求认真核查休假情况，据实填写考勤表并公布，其他人员不得更改，月底考勤情况全部公布于收费室墙上,护理部和医师组晚班上到10点方可休息,助班医生必须在住院部守班,行政后勤人员不得随意脱岗.纪律制度： 要求继续坚持有关纪律和处罚措施，重点整治个别经常迟到,早退,脱岗，离岗现象，减少上班时间不严肃，做私事，喧哗吵闹，着装不整。加强工作责任心，坚持上班守班,改善服务态度，杜绝病人喊叫，各科室要加强配合，团结协作，打击三五成群，拉帮结派，捕风捉影，搬弄是非,影响工作次序，安定团结的丑陋现象.严禁医务人员利用工作之便向病人索，拿，卡，要，收受红包，私自开展有经济收入的诊疗活动. 1：对私
15、自收受按每人收受金额的10倍处罚2：对私自兑换药品按2倍处罚 3：对损害集体利益按损害价值的2倍处罚4：对私自开展诊疗活动者，按其收入20倍罚款 5.迟到早退者，上班不着装者,上班做私事影响形象问题与病人无理取闹者以上除经济制裁外，报院务会研究,形成行政和纪律处罚，对初犯者批评教育,屡犯者予以从严,从重打击，甚至就地免职或就地待岗，确保医院有一个良好的工作环境和上班次序,提高医务人员的思想素质，医德医风，维护好医院整体形象. 加强医疗质量安全,改善服务态度1：抓业务学习，提高医疗水平 要求所以业务人员坚持自学基础和锻炼技能操作，医疗质量小组每月组织一次学习和业务授课,每季度组织一次理论基础考试和技能考试,3次不合格和不参加考试者罚款50元,待岗学习，聘
