工作计划考核办法

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1、员工工作计划考核办法1. 目的:使员工自觉养成良好的工作习惯和提高员工的工作积极性,同时也便于公司对员工的 工作效率、工作业绩和工作计划的达成情况进行考核,特制定此办法。2. 适用范围:适用公司所有员工(包括试用期员工)。3. 职责:3.1 全体员工:按工作需求计划每天/周/月的工作及对自己的工作进行评价。3. 2 部门主管/经理:确认本部门员工的计划,同时在工作时监督下属是否按其计划执行。 4. 工作流程:4. 1 全体员工应根据岗位职责和公司的要求安排每周的工作,填在周工作计划安排表内,包括:本周日常工作内容重点、具体安排事情、其他部门配合情况、工作建议,工作计划中所有的任务、指标必须要具

2、体、量化,不可过于简单或笼 统。4.2 部门主管/经理须对填好后的周工作计划安排表进行检查,确认计划的合理性 和可操作性,签名后将该表交还计划人。4.3 计划人必须按计划内容尽心尽力完成工作任务和相应的配合事项,部门主管/经理 应不时督查属下的工作情况及工作效率。4.4 每个计划周/月结束后,公司所有员工都必须经过考核以确认其工作情况及工作业绩。首先计划人应参照本阶段的工作计划,将完成情况填于周工作计划安排表中。同时还应填写每周员工考核表对工作情况及工作业绩进行自我评价、分析未完成任务的原因及对工作的建议和要求,然后交部门主管进行确认(部门主 管的工作计划则交经理进行确认)。4.5 部门主管/

3、经理应客观实际地评价本部门人员的工作情况及工作业绩,同时提出相 关的意见和建议。4.6 考核的结果将作为公司评价员工工作业绩的依据之一。5 奖罚措施:5.1 没有填写工作计划和考核办法的,普通员工按 50 元/次处罚,部门主管按 100 元/次处罚。5.2 工作建议中的合理化建议,经公司评定后采纳的,公司将给予每条(项)50 元100 元的奖励。6 相关文件及表单6.1 员工绩效考评制度6.1 岗位职责6.2 周工作计划安排表6.3 每周员工考核表Office 常用快捷键大全Word 常用快捷键查找文字、格式和特殊项 Ctrl+G 使字符变为粗体 Ctrl+B为字符添加下划线 Ctrl+U删除

4、段落格式 Ctrl+Q复制所选文本或对象 Ctrl+C 剪切所选文本或对象 Ctrl+X 粘贴文本或对象 Ctrl+V 撤消上一操作 Ctrl+Z 重复上一操作 Ctrl+Y 单倍行距 Ctrl+1双倍行距 Ctrl+21.5 倍行距 Ctrl+5在段前添加一行间距 Ctrl+0 段落居中 Ctrl+E分散对齐 Ctrl+Shift+D取消左侧段落缩进 Ctrl+Shift+M 创建悬挂缩进 Ctrl+T减小悬挂缩进量 Ctrl+Shift+T 取消段落格式 Ctrl+Q创建与当前或最近使用过的文档类 型相同的新文档 Ctrl+N打开文档 Ctrl+O撤消拆分文档窗口 Alt+Shift+C 保存文档 Ctrl+SExcel 常用快捷键移动到工作薄中的下一张工作表 CTRL+Page down移动到工作薄中的上一张工作表或 选中其它工作表 ctrl+page up 选中当前工作表和下一张工作表 shift+ctrl+page down取 消 选 中 多 张 工 作 表 ctrl+page down选中当前工作表和上一张工作表 ctrk+shift+page up移动到行首或窗口左上角的单元格 home移动到文件首 ctrL+home移动到文件尾 ctrL+end向右移动一屏 Alt+page down 向左移动一屏 Alt+page up

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