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1、单位代码 00 学号 分 类 号 A00 密 级 毕业论文论中小企业人才流失问题 院（系）名称XXXXXXXX 专业名称XXXXXXXX 学生姓名某某某 指导教师某某某 20XX年 X 月 SS 日论中小企业人才流失问题摘 要中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已成为世界经济共同体中的一员，在世界经济日益全球化、竞争日益国际化的时代背景下，企业人才竞争日趋激烈，广大中小企业人才流失现象加剧。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，正处在改革与发展的关键时期。随着人才市场的逐步完善和健全，现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，同时在如何留
2、住人才的问题上也遇到了很大的挑战，中小企业的人才流失已成为企业领导者最为头痛的问题之一。人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失，而且会使竞争对手更强大，一部分中小企业已为此付出了巨大代价。 本文分析了中小企业在人才流失过程中存在的问题和人才流失的原因，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，提出了中小企业应对人才流失而实施的相应用人对策，以更好地促进中小企业的健康、快速、持续发展。关键词：中小企业，人才流失，科学管理On The Brain Drain in Small And Medium-sized Enterprise Author : Xxxxx Tutor : YyyyyyAbstr
3、actSmall and medium-sized enterprises occupy an important position in the socio-economic development. Our country has really become a member in the economics community of the world，in the world of economy globalization and competition under the background of increasing internationalization, enterpri
4、se talent competition becomes increasingly fierce, which enterprises brain-drain phenomenon intensified. Small and medium-sized enterprises are in the key periods of the reform and development too as the important component of our national economy, but the brain drain is hampering its progress. Smal
5、l and medium-sized enterprises as our national economy important constituent, is in the key period of reform and development. With the talent market gradually perfect and complete, the modern in talent attraction and use obtained greater freedom. The loss of talented people will not only brings to t
6、he enterprise visible or invisible loss, and surely will make the competition more powerful, many enterprises especially has paid a huge price. This text attempt from small and medium-sized enterprises current situation of brain drain, impact on small and medium-sized enterprises of our country and
7、reason analysis start with, seek and control small and medium-sized enterprises measure of brain drain effectively, Puts forward countermeasures, in order to promote health, fast and continued development of small and medium-sized enterprises better.Keywords: Small and medium-sized enterprises, Brai
8、n drain, Scientific management目 录一、绪 论1（一）课题研究背景及目的1（二）国内外研究状况2（三）课题研究方法及论文构成3二、中小企业人才流失问题相关的理论分析5（一）中小企业人才流失特点分析5（二）人才流失对中小企业的影响6（三）人才流失的影响因素7三、中小企业人才流失现状及原因分析9（一）中小企业人才流失现状9（二）中小企业人才流失的原因分析10（三）不同类型人才流失的原因12四、防止中小企业人才流失的对策14（一）针对企业内部的措施14（二）针对企业外部的措施15（三）基于不同类型人才特点的措施15结 论18致 谢19参考文献20一、绪 论（一）课题研究
9、背景及目的1、课题研究背景经过了近30年的经济体制改革，我国的中小企业获得了巨大的发展空间。多种经济类型的中小企业在我国经济社会发展与体制改革过程中的地位日趋提升，它们已经成为了推动我国经济迅猛发展的一支生力军，是我国经济持续、快速、健康发展新的增长点。我国的中小企业在发展壮大的过程中经历了多次风风雨雨，在促进国民经济发展、活跃城乡经济、提供就业机会、开发新产品等方面发挥出巨大的作用。但我国的中小企业发展面临着严峻的局面，例如，生产力过剩和消费需求不足对中小企业的不良影响，融资困难，经营管理落后等。在这些困难和问题中，人才流失日益成为人们关注的焦点。迄今我国中小企业的人才流失率已经达到了相当高
10、的程度。其中，很大一部分是中基层管理人员和专业技术人员，他们具有管理经验、技术专长，是企业的中坚力量。人才高比例的流失，不仅带走了商业生产机密，企业为此蒙受巨大的经济损失，而且增加了企业的人力成本，影响了工作的连续性和员工忠诚度。如过不有效控制，人才流失最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力，企业发展缺乏后续力，有的企业甚至走向衰亡。2、课题研究目的人才流失成为了我国众多中小企业所面临的个重要问题，人才流失不仅给企业带来巨大成本，同时也降低了企业产品和服务的质量，给企业带来巨大损失。然而企业的发展离不开人才，尤其对于发展空间广阔的中小企业。因此，研究我国中小企业人才流失的现状、影响、原因，并科学
11、性提出对策对现今的中小企业有重要意义。通过对这些问题的分析论证，改变我国中小企业人才流失的现状，寻找出切合实际，行之有效的策略、方法，提出一些合理化的建议，使我国的中小企业在留住人才、有效控制人才流失方面形成一个初步的方案，降低人才流失率，优化企业的管理结构，这便是本文的最终目的。 （二）国内外研究状况1、国外对人才流失问题的研究（1）对员工流失因素的研究关于影响员工流失的因素，许多学者从不同的角度进行了研究。Bevan认为，公司内部因素的作用对比外部的吸引，内部因素更能影响员工流失，而且员工做出离开企业的决定是基于离开欲望和流动的容易程度。Tracey认为，员工之所以跳槽，首先是企业对他们没
12、有信任，他们对自己做的工作无自主权；其次是工作条件不好，而工作要求却很高；最后是工资待遇低。Ham 和Griffeth研究后发现了几个与人才流失率密切相关的因素，包括：性别、年龄、对工作满意程度、对工作的期望、物质补偿、提升机会、工作复杂程度、企业激励措施、家庭稳定性等。David J.Kenndey和Mark D.Fulford认为，影响员工流动的因素包括明显因素与不明显因素，明显因素包括：年龄、收入、工作性质、个人事业发展愿望、未来的发展前途、员工调动工作的态度等；不明显因素包括：性别、种族、家庭人数、婚姻状况、教育背景、工作任期、以前调动工作的经验等。Margaret A.Deery则发
13、现：影响员工流失的因素除了工作期望、报酬等因素外，管理人员与基层员工缺乏沟通以及员工流动文化(企业内关于员工流动的合法性和可接受程度的信念和价值观)也是影响员工流失的重要因素。（2）对如何降低人才流失率的研究在如何减少人才流失问题上，Claudio Fernadez Araoz认为，招聘适合于企业的员工是关键。从招聘初始就应该注意尽量挑选优秀的、愿意长久在企业发展的员工是防止员工流失的最佳办法。Deery也承认招聘的重要性，认为要留住员工，必须优化招聘甄选流程，这其中包括个性测试等，找出更适合本企业的员工。2、国内对于人才流失问题的研究在我国，由于特定的历史原因，市场经济在20世纪70年代末期
14、方起步。进入20世纪80年代后期至90年代初，理论界才开始研究人才流失，在这一时期，主要是翻译以及介绍国外现有的关于人才流失的研究成果。自从20世纪90年代中后期以来，伴随着我国第三次人才流动高潮的形成，除了借鉴前面国外不同视角的人才流失研究外，我国的许多学者还通过总结我国实践，从区域、企业类型以及岗位等方面探讨了企业人才流失问题。在人才流失过程中存在的问题方面，邵春玲（2006）则从员工就业的社会因素，组织因素，环境因素，个人因素等方面对中小企业人才流失行分析，尤其认为环境因素中的组织因素对员工影响较大，我国中小企业在管理过程中存在大量管理观念落后，企业文化不健全甚至缺失的情况，并指出要用“
15、人本思想”管理员工，防止人才流失。在提出人才流失的对策方面，以刘乐明（2006）和王其坤,周建伟（2005）为代表，指出为防止人才流失，中小企业应该制订长远的人才培养战略，为中小企业的人才流失制订详细的规划；以徐斌华,张红,袁小平（2005）为代表，提出应该构建优秀的企业文化，加强员工的职业道德培养，从而防止人才流失。 （三）课题研究方法及论文构成1、课题研究方法中小企业人才流失是一个hon划涉及到个体与社会以及两者之间交交互作用和复杂的体系，以具有很强理论性和实践性的课题，它必须要深刻分析人才流失的现状，在此基础上搞清中小企业人才流失的影响因素。本课题还具有很强社会性，社会制度和国家政策、文化传统和背景、社会价值观对人才流失也能产生巨大影响。遏制中小企业人
