《2023年竞聘演讲稿233范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年竞聘演讲稿233范文.docx（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文汇总五篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。现如今，演讲稿对我们的作用越来越大，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我帮大家整理的竞聘演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞聘演讲稿 篇1敬重的老师，同学们:大家好!我是三(3)中队的xx。我很荣幸被推选为大队候选人，感谢大家对我的信任，也希望大家接着支持我。过去的两年时间里，在老师的培育下，我从一个不敢大声说话的小不点儿，成长为一个能管理班级的班干部。我当过课代表，中队委，儿童团团长。在我们这个集体中，我既是同学们的带头者，又是老师的好帮手。我努力学习，成果保持在班级前几名。除此之外，
2、我还主动参与学校组织的各项活动，每次竞赛都能取得好的名次。我爱好泛，喜爱看书，玩和手工，我不但自己要求进步，还乐于帮助落后的同学，在同学中树立了很高的威望。我对自己的要求是：仔细，大胆，全面开展!假设这次我有幸中选，我会更加严格要求自己，带着我们的三(3)中队共同进步。希望老师和同学们能给我供应一个施展才华的空间，投我一票吧!信任我，我会珍惜这样一个熬炼时机的。再次感谢大家的支持!竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同志：大家好！我要竞聘的岗位是安排信贷到处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台，参与市联社机关处负责人的竞争，对于我来说，既是一种压力，同时又是一种动力。因为，我知道竞争上岗是人事制度
3、改革的大势所趋，形势所至，要想赢得自己的岗位，就必需接受挑战，必需练就真正的本领。那么，假设我竞聘胜利，我将在市联社党委的正确领导下，立足部门工作职责，从四个方面抓好安排信贷处工作。一、努力打造支农品牌，优化信贷投向结构我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来，较好地解决了农夫贷款难和农村信用社难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的相识，要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点，正确处理好推广工作中出现的各种冲突和问题，不断地总结阅历，吸取教训，完善管理制度，改进工作方法，标准操作行为，把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法，作为农村信用社精确市场定位、集中
4、资金支农的根本信贷制度，深化长久地开展下去；不仅要把小额农贷打造成为“三农效劳的一个知名品牌，而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。同时，加强信用村镇建设，结合上年度小额农贷推广和收回状况，根据实事求是、按部就班的原那么，做好信用村镇的评定工作，营造良好的社会信用环境，为小额农贷实现可持续开展奠定良好的根底。在信贷投放渠道上，我将催促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主，担保贷款并驾，农户联保贷款主动开展的格局，在贷款投向投量上，策应当地党政制定的农业产业政策，重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。二、大力盘活不良资产，降低经营风险近年来，在全市农信员工的共同努力
5、下，不良贷款清收工作取得了肯定的成果，资产质量有了明显的提高。但同时也应当醒悟地看到，全市农信社不良贷款总额仍旧较大，不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行，清非工作任重道远。为此，我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓，实施多管齐下，多方清收，其工作重点为：一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物的原那么，通过制订清收安排、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置，削减资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，
6、严峻影响了信贷资金的平安性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格根据抵债资产管理方法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量削减因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外资金的清收力度。催促有“三外资金的联社通过成立清收专班，落实清收责任人，加强与政府和人民银行的工作联系，取得他们的支持，须要诉诸法律，尽快提起诉讼，保全债权。三、强化信贷管理，实现稳健经营目前，我市在信贷管理工作方面，已经制定了一整套的制度、方法和规定，但由于各地基层信用社风险意识不强，存在着重发放轻管理甚至违规违法现象，为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此，我将进一步加大信贷标准管理力度，安排在今年内抓好章
7、贡区联社信贷管理标准化试点的根底上，在全市农信社全面推行信贷标准管理。在内容上，严格贷款合规合法手续，严格贷款审批和贷后管理制度，建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐，标准管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款；在方法上，实行以现场检查为主，非现场管理为辅，专项检查与综合检查相结合，安排在2年内，对辖内网点的检查面到达60%以上，对检查中觉察的问题责令限期整改，情节严峻的追究有关人员责任，同时组织一至二次整改状况回头看，对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行肃穆处理。竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委： 大家好！特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的时机，我竞争的岗位是综合办主任一职。
8、下面是我的根本状况以及我对综合办工作的相识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。一、个人的根本状况我叫，28岁，大专学历，专业在读，202322年参与工作，来公司7年多的时间里，我始终负责的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要刚好精确地驾驭公司主要工作的进展状况，做到心中有数，从而能够刚好、精确地向领导反响各种信息，同时也将工作中的某些问题向
9、领导提出合理化建议和看法，从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调实力，协作各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成果。2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要刚好向领导汇报，争取尽早处理。3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正
10、确的处理程序进行流转，档案要根据管理要求，刚好、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实状况，将办理状况刚好、精确地反响给领导从而使领导心中有数。对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定标准管理，要刚好归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必需经过领导的批准。4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示，并刚好地仔细落实,主动的协作的集团总部进行平安检查，且做好隐患整改工作，并刚好上报隐患整改结果。把隐患、整改状况，系统地纳入到微机管理中，我认
11、为这样便于我们监督整改并刚好了解状况，更快速的处理状况，为领导供应第一手资料。5、做好各种办公用品、办公用具的购置和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格限制办公用品的支出，降低办公费用的开支。6、仔细做好印鉴的运用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意运用印章，做到印章的运用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。7、做好系统的管理工作，每天刚好登陆公司邮箱及办公允台，并下载与本单位有关的文件，根据的要求刚好录入有关的信息，坚决做到一项不漏。8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议确实定要帮助领导和有关部门做好督办工作。三、个人的优势
12、与缺乏从事综合办工作，要有剧烈的责任感，还要有有较强的工作实力和工作艺术。我认为自己具备担当综合办主任的素养和实力。我在独立工作多年，由于管理工作的实际，须要和很多人打交道，从而熬炼出了较强的人际沟通实力。在实践中，也积累了肯定的管理阅历。我业余时间通过自学，现能娴熟运用各种办公软件，并有肯定的网络学问。在思想方面，有听从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。缺乏：由于自己年轻，工作时间相对较短，阅历还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的学问不断得到充溢。以上是我对综合办工作的一些浅显相识，缺乏之处请各位领导、评委指责指正。假设
13、这次竞争胜利，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。假设不胜利，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的开展奉献自己的微薄力气。竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是假设我是财务部经理。首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘时机，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念，这种信念来源于两个方面，一是对自己实力充溢信念；二是对企业的将来充溢信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而
14、傲慢和骄傲！我竞聘这个职位，有三个缘由，一是基于对这个职位的了解和对自身素养与实力的相识；二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理阅历，来为我公司的开展奉献自己的一份力气；三是想在公司这个广袤平台上施展自己的理想做一个精彩的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。一、我的优势和劣势：1、我的财务管理工作经验：我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管
15、的工作经验，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理水平：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够觉察工作中的疏漏，从而健全各环节的监限制度，为企业限制损失和漏洞。3、我的组织协调实力对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思索，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的效劳工作。对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交挚友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事务，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后刚好沟通妥当处理。除上述业务实力外，我有近10年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。通过我对“优势的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有
