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1、 私人单位201*财务工作计划总结 私人单位201*财务工作规划总结 新一年工作规划 转瞬在公司做财务工作已经一年有余了，这一年里，在领导的热心教育下，我从刚开头进公司时的什么都不会到现在能应对现在的工作并游刃有余。这一年里，虽然没出什么大事情，但小事还是有许多，但是通过我自己的努力和领导不厌其烦的细心，在工作中遇到种种问题都能得到很好的解决，还让我的工作变得更加顺畅。虽然还有许多地方做的不好，但我会努力改良。 公司业务现在渐渐扩大，财务的工作也在渐渐标准。为了更好做好日常财务核算工作，加强财务治理、推动标准治理。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用
2、。结合上一年有工作中表达出来的不良陋俗，保证在下一年的工作里好好标准，然后完善好平常的工作，现对201*年公司财务工作规划如下： 在办理产品入库时，应当依据送货单核对产品品名、数量是否全都，外包装是否严峻破损，是否会影响到产品再次销售，如发觉应立刻与厂家联系，核对完毕后准时入账。在出库时应登记好业务员出库商品小号、数量等资料，作为原始单据便利月底进展账目核对。 在现金收付治理上面，货款回收时我会依据客户不同的结算状况在每个月中或者月末准时督促各业务员回款，好让老板的风险和损失减到最少。当日收到货款，必需当日开具收款收据。在支付公司各业务员促销报销时仔细核对每一项报销的费用，时刻保持头脑清楚，不
3、 论金额大小均须经理、经办人签字。严格根据公司的治理制度进展资金的把关，杜绝铺张及不正常的开支，建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。 月末对账报表方面，我要比上一年更加心细。对每个月库存数量进展盘点，发觉过失准时查找，要做到入库、出库后的库存数量跟账目全都，以便准时补充库存保证市场货源的稳定。 通过上面几个方面的改良和自己的努力我会尽力让公司财务治理科学化，核算标准化，费用掌握合理化。细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里，我会用实际行动连续加大公司的现金治理
4、力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 扩展阅读：财务201*年工作总结及201*年工作规划 二O一O年工作总结二O一一年工作规划 时间如梭，转瞬间又跨过一年度之坎，回忆一年来的主要工作，除做好酒店的日常会计核算和财务治理工作之外，尤其加强了对酒店收支及资金运作治理操作标准化，严格执行收支两条线的操作要求，使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中，财务部各岗位以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将201*年的工作做如下简要回忆和
5、总结。 二0一0年工作总结 一、财务核算工作 1、 按规划完成201*年度内部账务核算工作，安排、催促各岗位人员做好日常帐务核算工作；根据相关部门的要求，催促各岗位人员准时在规定的时间内完成各自的报表和月度治理报表，安排本部会计人员做好201*年年度结算工作，进展会计科目对帐、清理。对201*年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作，为201*年度XXXX国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好预备工作。 2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的酒店收支及资金运作治理操作规定的相关规定，收款出纳每天将营业款准时入行，准时登帐，以便帐薄能准时反映酒店的资金实存数；付款出纳及相关会计人员严格
6、执行酒店资金治理及审批权限，确保资金运作标准和合理使用；安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用状况，确保酒店现金周转的高效和安全。 3、 财务部各岗位工作安排方面，由于本年度着重加强了资金运作治理，因此对各岗位员工的工作作出相应调整，更加完善了有价证券、发票的发放手续，消费卡、钻石卡实行空卡销售，待收款后才充值，使售卡工作治理；每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、发票等进展临时抽盘以确保酒店资产安全。 4、 每月完成关联单位的对帐工作，重点是XXXX国际温泉酒店的账务往来的核对工作，本年度XX酒店缺单部份，本部会计已重新制单给XX酒店有关会计确认，以保
7、证关联单位往来帐的精确性。 5、 为到达资金良性循环的目的，本部通过加强对应收账款的日常核算、治理与追收工作， 在相关部门的协调协作下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的几个客户进展重点跟进，截至11月底201*年全年应收账款发生额3271万元，回收额3012万元，回收率到达92.08%，使酒店资金尽快回笼，降低应收账款的坏账率。 6、 本年度，部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核，每月将营业收入日报表和与银行对账单进展核对，找出差异及缘由，使酒店的资金去向更加清楚。 7、 按时完成酒店目标治理的预算指标的数据预备和制定、修订工作，为各部门201*年的目标治理供应依据，同
8、时加强与部门的沟通，共同做好目标规划的调整，保证目标治理的可行性 8、 为协作酒店的经营运作做好相关工作，例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作，并根据付款规划安排支付年末供给商的货款，以保证新年的货物供给；与银行、税务部门沟通，保证春节等节假日及大型营销活动等几个繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供给 9、 由于酒店的进展和业务不断扩大，对财务人员的专业要求也越来越高，今年加强了财务人员的业务培训工作：一方面要求财务人员自身对专业学问进展再学习，利用业余时间进修专业学问；另一方面财务部在内部也组织了专业学问的专题培训及沟通，包括：财务分析培训、财务意识培训
9、、财务软件的高级运用等；第三，参与其他政府职能部门的税收学问培训、统计学问培训等，以提高个人技能，到达酒店财务核算和治理的要求，既提高工作效率，同时也削减了过失的发生和对财务风险的共同把关抵挡 二、本钱掌握治理工作 201*年本钱掌握工作的重点始终围围着酒店开源节流和节能降耗工作绽开，加强了本钱专项检查的力度，几乎每周都依据设定的不同检查工程联合审计、工程、选购等相关部门进展现场检查，发觉问题准时处理并形成报告提交上级部门，尤其是在原材料价格不断上涨的趋势下，重点跟进成控工作，加强对市场的跟踪和对内部的检查，有力的协作了酒店各经营部门和治理层的成控治理工作1. 固定资产的治理与核算方面，利用会
10、计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制，完成了对酒店各部门的固定资产加贴治理标签的工作，并针对酒店各部门前期资产治理方面消失的一些问题，加强与各使用部门的联系与协调，在现行的固定资产盘点、使用和保管等规定的根底上加以补充和说明后下发通知到各营业部门，明确了操作方法和责任，加强对固定资产的治理，使酒店的固定资产治理工作更加完善和标准。 2.原材料核算方面，由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经济大环境、季节和货源的变化等缘由波动较大，部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上涨到最高水平后没有明显惯性回落现象，使出品部门毛利率压力不断增加，对此财务部首先是与相关部门协作加强对市
11、场的调查工作，准时关注市场变化，加大对选购报价的审核及监视力度，依靠准时的信息反应帮助使用部门做好选购本钱掌握；其次加强对选购单、报价单与收货报告的审核，帮助部门把好数量和价格关，并每天审核收货单和领料单，对物品的收、发货数量和选购价格进展监控，在原材料市场价格波动较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格，避开高本钱支出风险 3.针对海鲜和宝贵原材料的选购本钱及消耗的监控，一方面通过对选购全过程的监视，实现对选购单价的掌握，另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发制出成率等手段加强该方面的本钱掌握，通过协调使中厨部的相关岗位工作人员根据酒店的要求操作珍品的领用、耗用数上报和库
12、存治理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控，保证了酒店利益不受损害 4.针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、掌握方面，着重加强对其各类数据变化的收集和整理，依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐，与各使用部门核对申领、报损、库存的数据，使部门负责人能够详尽把握本部门瓷器、布草等资产的变化状况而安排选购或加强治理。在帮助部门进展掌握方面，固定了抽查重点和提高了盘点时的抽查比例，并切实实行超率报损制度，一方面通过对部门超率报损的惩罚，弥补部门费用的消耗，另一方面也催促部门加强对资产的治理，削减酒店在该方面的费用支出；结合每月常规进展的瓷器布草等日常盘点，帮助酒店治理层根本扭转了
13、经营部门特殊是两个中餐这样的资产较多部门对日常治理的观念，促使部门重视对资产的日常使用和存放等治理工作 5.通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进展的本钱专项检查等工作，加强对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查，标准、监视部门的操作，再辅之以每月度的原材料耗用核算，从而到达削减铺张、降低本钱、避开财产损失和为酒店经营运作供应详实、有效的参考数据的目的。针对如夜总会和西餐会所等部门，加强进展盘点清查和本钱、收入数据的比照、分析，协作部门治理人员从收入、本钱数据构成构造、配比和原材料选购价格比照等几个方面进展分析，帮助部门加强对当期经营数据的分析；为部门供应收入、本钱配比等各方面翔实
14、数据，帮助部门加强营业活动的规划、核算与掌握；针对各部门酒吧的运作，本部和审计部相协作加强核对酒吧销 售数量、定存数以及客存数量，同时通过定时盘点与不定时盘点相结合来加强酒水、香烟的销售本钱掌握，催促酒吧员根据酒店规定进展日常操作 6. 能源耗用方面，今年柴油、重油、液化气使用量波动上涨或居高不下，政府对酒店节能方面的要求，对酒店的经营构成很大的压力。本部通过与工程部的协调，复核原先制订的两个酒店各区域水、电、燃油等费用的计量、核算方法及分摊比例等，帮助工程部依据各部门能源耗用的客观性和合理性为前提，协作部门发生规律制定分摊比例。在数据分析方面，过08、09年两年的运作和比照历史资料，参加收入
15、变化、季节变化等变化参数综合分析部门能耗特别，帮助使用部门加强能耗数据的分析7. 加强对各部门福利费用得核算与掌握，今年福利费总额依旧维持在一个较高的水平，根本上是超预算规划的，其中增长的缘由既有支援人员增加造成的，也有原材料价位相对去年增长的因素造成的，还有由于部门领用的劳保用品、制服费用的增加而造成福利费上升。针对上述缘由，本部加强了对劳保用品选购费用的监控及发放审核方面的力度，通过与人力资源部合作，通过对劳保用品发放许可的核对以及每月审核制服房登记记录和盘点清单等手段来加强对劳保用品的监控；与选购部、员工餐和审计部协作加强对原材料选购数量、单价的审核监控本钱耗用，尽量抵消因物价上涨造成的费用上升；核定就餐人数，与标准本钱核对，加强对消耗的监控核对并将资料按时反应人力资源部，帮助人力资源部做好福利费的掌握8. 洗涤部费用掌握方面，在日常通过对在肯定工作量下洗涤剂费用的核算来加强对洗涤原材料本钱、费用的考核与监控，每月都将洗涤部月度费用发生状况准时反应部门，帮助部门进展数据分析，由
