《井下水灾事故应急救援演练预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《井下水灾事故应急救援演练预案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、皖北煤电集团北方能化昌恒公司井下水灾事故应急救援演练预案一、演练时间：2011年 月 日 时至 时二、演练目的：为做好应急预案的演练工作，并通过应急预案的演练检验企业的应急能力，查找应急预案中存在的问题和进一步修订应急预案，使公司矿井在突发井下灾害时，确保各项应急工作能高效、有序地进行。通过演练，达到在危险来临时，所有人员可以按照预案迅速安全撤离灾区，防止人员意外伤害的目的；同时，也能检验我公司有关职能部门能否立即按照预案投入抢险救灾工作，最大程度地保障矿工生命安全，检验我公司各级领导干部的指挥、决策、调度、协调、应变能力。三、模拟事件内容及程序：1、9101工作面溃水工作面概况：9101工作
2、面位于集中材料下山的北部，标高在1012-1042m，为北翼第一个综放工作面，工作面平均走向长345m，倾向宽97m，煤层平均厚度9.7m，倾角约为315，平均10。目前工作面已推进60米，根据水文地质材料看：工作面有导水裂隙带和隐伏构造导水，回采期间老塘水正常时2m3/h，但随着夏季来临，地面一部分雨水会随着地层裂隙带灌入工作面，瞬时水量估计达到100 m3/h，超过工作面排水能力，极有可能因工作面突然溃水造成人员伤亡。2011年3 月 18 日，9101工作面顶板淋水，老塘水增大，跟班人员立即向调度汇报，调度立即指令跟班人员一方面搞好工作面的工程质量，另一方面观察水情的变化，同时指令相关负
3、责人员下井观测水量（当时水量8m3/h），并有增大趋势，调度所接到报告后立即按汇报程序进行汇报，余总及时采取了针对性的措施，工作面水患及时得到了解决。2、9101工作面、回风下山修护、9101水仓施工等相关人员接到调度所撤离通知后，根据避灾路线要求有序撤离至安全地带。3、救护大队接到报告后，立即着装待命。4、技通科接到指令后，立即组织人员在七顺水仓进行水量监测，同时进行地下水的水位动态进行全程监控。5、医院接到灾情通报后，立即派出医护人员和救护车前往主井和副井口。6、全体参加演练人员演练结束后，地面参加演练人员在行政会议室集合，由余保成副总经理对本次演练进行讲评。四、现场分工及任务：成立910
4、1工作面水灾事故应急救援演练指挥部总 指 挥：荣义平副总指挥：余保成 毛传森 赵永政 陈标成 员：吴邦全、刘峰、范一峰、周万水、王吉良、赵鹏飞、刘振亮及矿山救护队、医院、综采、综掘、修护等各单位行政负责人执行人： 职 责：1）分析判断事故的影响区域、危害程度，确定相应的应急响应级别；2）决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；3）批准成立井下现场抢救指挥部，批准现场抢救方案；4）报告上级机关及安全监察机构，通报灾害情况；5）评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；6）根据事态发展，决定是否请求外部援助；7）监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场
5、外其他人员的安全；8）决定救援人员、员工从事故区域撤离；9）协调物资、设备、医疗、通讯、后勤、遇难人员的善后处理等方面以支持应急反应；10）批准新闻发布；11）宣布应急恢复、应急结束。指挥部设在昌恒公司调度会议室，并分设如下专业组：1、策划组组 长：毛传森副组长：吴邦全 成 员：周万水 王吉良 刘振亮 赵鹏飞职 责：策划演练全过程，并设定灾害发生的时间、地点，灾害类型，遇险、遇难人员情况，矿井通风及有毒有害气体情况，灾变程度和灾变过程。2、应急救援组组 长：王吉良副组长：矿山救护队队长 成 员：王陆生 徐从伦 李建国 杨云珍 马引平 矿山救护队成员职 责：按照演练的策划，依据煤矿安全规程、矿山
6、救援规程、昌恒煤焦有限公司安全事故应急救援预案、昌恒煤焦有限公司2011年矿井灾害预防与处理计划及国家相关法律、法规开展自救与互救及应急响应等方面的救援工作。3、技术组组 长：吴邦全副组长：林保东、梁东民成 员：张志珍 高平珍职 责：负责水文资料及各种技术资料的整理汇总；负责提供施工中所需的各种基础资料、图表；负责治理技术设计的编制。4、医疗救护组组 长：医院负责人副组长：工资计划科负责人成 员：医院及工资计划科职员职 责：医疗救护人员、抢救设备、器械、药品及时到位5、后勤保障组组 长：陈 标副组长：张国珍成 员：李元祥 王建明 范健全职 责：演练前发布演练公告；由办公室进行全程报道，并提供文
7、字资料，负责本次演练全程的文字、图像等的记录；完成现场指挥组交办的其他任务。负责应急救援的各项物资、设备的供应和应急资金的准备，保障通讯畅通6、秩序维护组组 长：范一峰 副组长：戴长柱成 员：治安全体员工职责：做好矿井治安、交通管制、井口戒严等方面的后勤保障工作。7、演练评价组组 长：余保成副组长：刘 峰成 员：公司各单位负责人职 责：负责对井下员工现场自救与互救的评价；对指挥、决策、调度、协调、应变能力评价；对应急抢险、医疗救护能力评价；对后勤保障能力评价。五、参加人员：1、井下所有作业地点早班人员。2、技通科地质组人员。3、调度所、安监处、机运科、技通科、后勤保障科、办公室、工会等部门相关
8、人员。4、没有参加演练的员工，进行正常生产活动。六、人员撤离要求：1、所有人员在撤离现场时，必须服从现场紧急疏散责任人的指挥，有序撤离，各单位要列队前行，不同单位人员不得混杂，各单位人员前有领队、后有压队人员。2、各单位人员撤离前及到达指定地点后都必须清点人数报调度所，一个都不能少。附件：1、昌恒公司井下水灾事故应急救援演练工作实施方案2、水灾避灾路线3、附图、演练方案流程图、矿井采掘工程平面图、矿井水文地质图、矿井通风系统图、矿井供电系统图、矿井通讯系统图、矿井水灾避灾路线图皖北煤电集团北方能化昌恒公司井下水灾事故应急救援演练实施方案一、演练前各小组准备工作1、策划组： 做好本次演练模拟会议
9、的组织工作；根据模拟灾害程度做好本次演练避灾路线的确定工作；2、应急救援组：熟悉井下生产环节，做好避灾路线沿途的通讯、路况检查工作。演练前对救护设施进行测试。3、技术组：准备好灾害区域相关图纸和资料：采掘工程平面图、水文地质图、矿井通风系统图、矿井供电系统图、矿井通讯系统图、矿井水灾避灾路线图。4、医疗救护组落实参加演练的医护人员和救护车；5、后勤保障组演练前发布演练公告；做好观摩团及上级领导的接待工作，落实演练期间媒体的现场采访。在指挥部配置对讲机4个，生产电话2部，供指挥部人员使用。6、秩序维护组提前对井口灯房前场地进行清扫，以保证演练人员的出入和讲评使用；提前控制停车场车辆停放秩序；事先
10、确定警戒线设立的位置及救护车等特种车辆的停放位置。 7、演练评价组熟悉预案内容，了解井下生产环节。二、演练期间实施方案1、13时00分9101工作面现场跟班人员电话汇报调度：“9101工作面110架淋水，象下暴雨，老塘水明显增大” 调度员随即安排工作面加强工程质量，确保初撑力，继续观察水情；同时安排人员在七顺水仓观测水量，每10分钟一个数据报调度所调度员将水情通告矿值班人员、技通科及相关领导。技通科安排在七顺水仓口观测水量。13时10分技通科地质人员电话汇报调度：“工作面水量60m3/h”， 安排“继续观测”。13时20分技通科地质人员电话汇报调度：“工作面水量70m3/h”，：“继续观测”，
11、随即将水情汇报总经理；13时21分总经理宣布：启动应急预案调度员按“生产安全事故电话通知顺序”依次通知到调度所集合。13时25分总经理组织召开紧急会议，成立应急救援指挥部，下设四个小组：应急救援组、技术组、医疗救护组、后勤保障组。指挥部设在调度指挥中心。13时30分应急救援组组长王吉良带领部分救援组成员指挥部待命。医疗救护组组长指挥部待命。后勤保障组组长范一峰指挥部待命。技术组组长吴邦全带领技术组成员林保东、梁东民、张志珍、高平珍，收集分析资料电话汇报“工作面水量70m3/h”。副总指挥余保成宣布：9101工作面除跟班人员、瓦检员、安监员、测水人员留守外，其余人员立即撤离；启动大泵排水应急预案
12、。13时35分调度员将撤离指令传达完毕。地质人员汇报：“七顺水仓水量80m3/h13时40分电话汇报：“9101工作面水量90m3/h”。机运科汇报：目前开启三台D46泵。综采区带班队长汇报：9101工作面总计20人集合完毕，准备撤离，由领队，断后。调度员：可以撤离。综掘区带班队长汇报：9101水仓施工总计10人集合完毕，准备撤离，由领队，断后。调度员：可以撤离。修护区带班队长汇报：回风下山修护总计10人集合完毕，准备撤离，由领队，断后。调度员：可以撤离。通风区带班队长汇报：通风区共10人集合完毕，准备撤离，由领队，断后。调度员：可以撤离。机运科带班队长报：机运科总计11人集合完毕，准备撤离，
13、领队，断后。调度员：可以撤离。13时45分地质人员汇报：“9101工作面水量100 m3/h”。机运科报：开启备用水泵D85泵。 医疗救护组组长安排救护车和医护人员到达主井和副井上口。13时50分电话汇报“工作面水量110m3/h”。调度员传达副总指挥余保成指令：9101工作面所有人员立即撤离。13时52分9101工作面跟班人员汇报：瓦检员、安监员、测水人员共4人集合完毕，准备撤离。调度员：可以撤离。13时55分电话汇报“9101工作面水量120m3/h”。14时05分电话汇报“9101工作面水量130m3/h”。机运科汇报：井下主水仓及采区水仓所有水泵以全部启动。14时15分电话汇报“910
14、1工作面水量140m3/h”。机运科汇报：水泵排水能力与涌水量暂时持平。14时25分电话汇报“9101工作面水量150m3/h”。综采队带班队长在调度站汇报：9101工作面总计20人已全部到达副井下口。调度员：可以升井。综掘区带班队长在调度站汇报：9101水仓施工共10人已全部到达副井下口。调度员：可以升井。修护区带班队长在调度站汇报：回风下山修护共12人全部到达副井下口。调度员：可以升井。14时35分电话汇报“9101工作面水量160m3/h”。机运科汇报：9101工作面涌水量以大于水泵排水能力，水量呈上升趋势。通风区带班队长在调度站汇报：通风区8人以到副井下口。调度员：可以升井。14时40分机运科带班队长在调度站汇报：机运科总计11人已全部到达副井下口。调度员：可以升井。技通科地质组电话汇报“9101工作面水量170m3/h，准备升井”， 调度员：可以升井。14时45分安监处在井口清点升井人员，并报告调度室，井下所有人员以全部安全升井。14时50分总指挥宣布：演练结束；由演练评价组作演练评价；集团公司领导讲话；观摩团团长讲话；
