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1、20232023年管理学原理多项选择题以及答案 - 留下的选项全部为正确答案,错误的选项已经删除,为了考试的朋友,不要加深错误的记忆 31.扁平构造的优点是( ) B.管理费用低C.缩短了上下级之间的间隔 D.信息纵向流通快 32.以下属于运用前馈控制的是( ) B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好农药储藏 D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提早踩加速器 33.董事会的主要职能有( ) A.挑选总经理 B.决定利润分配 D.决定公司目的 34.管理的二重性是指管理的( ) C.自然属性 D.社会属性 35.最常用的综合控制方法是( ) B.投资回收率
2、C.损益控制 D.总预算 E.企业自我审核 31.方案工作，就是根据实际情况，提出将来一定时期内组织所要到达的目的及实现目的的方法，详细内容包括( ) A.做什么 B.何时做 C.何地做 D.何人做 E.如何做 32.以下各项中属于目的管理缺点的有( ) A.目的管理理论还没有得到普及和宣传 C.目的一般是短期的，易造成短期目的与长期目的脱节 D.目的管理不够灵敏 33.人员装备原理包括( ) A.责权一致原理 C.用人之长原理 D.职务要求明确原理 34.群众考评是对主管人员考评的一种方法，其中所谓的“群众”包括( ) A.主管人员本人 B.非主管人员 C.同级主管人员 E.下属主管人员 3
3、5.较为可靠的假设是直接控制法合理性的根据，这些假设是( ) A.合格的主管人员所犯的错误最少 B.管理工作的成效是可以计量的 C.在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准 E.管理根本原理的应用情况是可以评价的 21.管理学的特点包括 A.一般性 C.多科性 D.历史性 E.理论性 22.方案工作的根本特征有 A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.经济性 23.衡量集权与分权程度的标志有 B.决策的数目 C.决策的重要性及其影响面 24.对管理者进展考评的方法有 A.考试法 C.成绩记录法 D.比照法 E.自我考评法 25.沟通的原那么包括 A.明确的原那么 C.完好性
4、原那么 E.使用非正式组织的原那么 21为实现管理任务，管理者应承当的根本职能有 A方案 B组织 D领导 C人员装备 E控制 2220世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论和方法。这些理论和方法共同的特点有 A创新 23按方案所涉及的范围分，方案可包括 A上层管理方案 24目前国外常用的明确职务的方法有 A比拟法 C职务系数法 E时距断定法 C中层管理方案 D基层管理方案 D制度化 E全面系统 25一般控制与控制工作的共同点有 A同是一个信息反应过程 21管理的根本特征有 A管理是一种文化现象和社会现象 C管理的核心是处理好人际关系 D管理的任务是让工作的人
5、们用尽可能少的支出，实现既定的目的 22目的管理的局限性有 A目的管理的原理和方法往往宣传得不够 B可考核的目的往往难以确定 D存在不灵敏性 23评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的工程有 B教育程度 C经历 E责任和工作条件 24管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括 A管理者本人 C同级管理者 25领导工作的原理包括 A指明目的原理 E命令一致原理 21.方案工作的根本特征是( ) A.目的性 C.普遍性 E.固定性 22.以下属于时间序列预测法的有( ) A.挪动平均法 B.指数滑动平均法 D.单纯外推法 B.主导性 D.经济性 B目的协调原理 B被管理者 D下级管理者 D智力
6、和体力 D均有两个前提条件 E两者的根本活动过程一样 23.直线型组织构造的特点有( ) A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权 C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告 D.管理者在其管辖范围内有绝对职权 24.外部招聘的优点包括( ) A.有广泛来以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流人才 B.可防止“近亲繁殖”，给组织带来新的观念 D.可防止组织内没有提拔到的人积极性受挫 E.由于大多数应聘者有一定的经历，可节省培训时间和费用 25.“鼓励内容”理论包括( ) B.需要层次理论 C.双因素理论 21人员装备的原理有 A职务要求明确原理 C公开竞争原理 E不断培养原理 23组织工作的特
7、点有 A组织工作是一个过程 E组织工作要考虑非正式组织的影响 24管理者所能变革的领域或对象包括 A构造 B技术 D人员 25非正式沟通的类型有 A集群连锁 B密语连锁 C单线连锁 21决定产业竞争强度的竞争力量有 A潜在替代产品的开发 C购置者议价力量 E企业间竞争 B供给商议价力量 D潜在新竞争者的进入 C组织工作是动态的 B责权利一致原理 D用人之长原理 D.鼓励需求理论 22以下各项中属于表层企业文化的有 A职工风貌 B产品形象 E厂容 23影响管理宽度的因素有 A管理者与其下属双方的才能 B组织沟通的类型及方法 C受权 D组织的稳定性 E方案 24营运分散化与集权程度有一定的关系，以下描绘中正确的有 A营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散 D地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响 25组织活动中领导行为包括 A指出方向 B创造态势 C建立秩序 D开拓场面 E维持运动 21管理者在管理活动中是通过承当以下哪几项工作来实现管理任务的?( A方案 B组织 C人员装备 D领导 E控制 22影响管理道德的因素包括( ) A管理者个人特征 B组织构造 C组织文化 D道德问题的强度 23最优决策的条件包括( ) A问题清楚明确 B目的单一明确 C所有方案 D偏好清楚、一致、稳定 E没有本钱时间约束 ) 第 页 共 页
