2023年客服部明工作计划.docx

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1、客服部明年工作方案客服部是一个直接与客户接触的重要部门,下面就是小编为您收集整理的客服部明年工作方案的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!客服部明年工作方案一时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。作为一名客户效劳人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的效劳技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的根底上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成

2、是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因效劳态度问题引起客户的不满。一直以来,公司都以微笑效劳为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服效劳工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些缺乏之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服效劳人员,我深

3、刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司奉献自己的微薄之力。二、立足本职,爱岗敬业1.作为客服人员,我始终认为把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的答复顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。2.不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。三

4、、处理顾客投诉与抱怨1.建立客户意见表或投诉登记表接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、 号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后效劳人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。2.即时通过 、 或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。以上只是我2023年工作方案,在2023年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。客服部明年工作方案二一、指导思想以公司下发的工作指导大纲和2023年度总体实施细那么为方向

5、,“客户满意度和“业主满意度为标准,不断改进工作存在的问题,积极进取,不断提高整体业务能力和团队的效劳水平。二、年度工作方案和目标(一)客服接待1、加强售楼效劳人员的培训、业主入住流程办理的接待工作,打好“第一印象效劳关;2、加强接待业主工作人员的培训,明确分工,依公司岗位指引和操作流程,严格细化效劳标准和到达效劳目标;3、严格保密制度,做好业主档案建立接待、解释工作,做到档案谨慎、细化、正规标准,录入准确无误;4、把好置业销售部易消耗日常采购的茶饮品,从不同季节入手,提高招待品味和效劳档次,让客户满意,让客户入宾如家的感觉;(二)日常工作1、加强人员标准化管理,增强员工的责任意识和效劳标准;

6、2、严格日常管理,尤其人员在违规违纪方面,抓典型,树新风,更多的在鼓励和鼓励人员上进方面下功夫;3、配合公司做好将交付的物业做好承接查验和竣工验收工作,了解存在的问题或解决时效问题,对业主入伙后做好答客问工作;4、密切配合置业促销、秩序、保洁、绿化部门的工作,做好有问题通报协商,提高工作办事效率;5、做好业主入住准备工作,及交房时的气氛布置和接待工作;6、交房后,多了解业主的心声,解决业主在物业方面需要的帮助和困难;7、培训人员掌握物业管理专业知识,提高在业主提出问题和质疑时,进行专业的答复,减少因不专业答复带来不必要的麻烦和纠纷问题,及时根据工作进度,做好“答客问工作;8、根据公司年度工作,做好本部门人员工作分工,明确岗位职责,细化工作标准,做到分工不分家,和谐团体,提高团队工作效率和工作热情;9、及时解决业主的投诉和问题反响,在处理问题过程中实现“一对一效劳,做到“谁接待,谁跟踪,谁处理,谁负责,培养人员雷厉风行的工作作风,树立良好的物业效劳形象,打造和实现正荣物业管家式“一对一效劳标准;10、做好工作中的巡查巡检,发现问题及时处理纠正。结语:客服部的工作能给客户带来最直观的感受,客服如果态度恶劣或专业知识不过关,客户很容易对整个公司产生负面的评价,从而给企业带来不必要的损失,因此对客服部门进行长远细致的规划,很有必要。

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