板材、型材质保及售后服务方案

上传人:博****1 文档编号:552498026 上传时间:2023-03-10 格式:DOCX 页数:13 大小:58.84KB
返回 下载 相关 举报
板材、型材质保及售后服务方案_第1页
第1页 / 共13页
板材、型材质保及售后服务方案_第2页
第2页 / 共13页
板材、型材质保及售后服务方案_第3页
第3页 / 共13页
板材、型材质保及售后服务方案_第4页
第4页 / 共13页
板材、型材质保及售后服务方案_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《板材、型材质保及售后服务方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《板材、型材质保及售后服务方案(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、板材、型材质保及售后服务方案1、投标人售后服务承诺书我公司本着“高质量,优服务,求发展”的精神,在“优质产 品、合理价格、贴心服务”的理念和负责、公开的原则向您郑重承诺:1、我方保证按合同要求及时交货,并承诺按贵方要求进行送货2、我公司保证出厂的产品均按有关国家标准生产和检验,不合 格的产品决不出厂。产品配发检验合格证书和使用说明书,以确保用 户能正确使用我公司产品。3、保证严格履行、兑现产品三包,严格执行国家工业产品售后 服务有关规定,对出厂产品自发货日起的18 个月内或产品安装12 个 月以内(以先到者为限),若买方能够证实产品是符合本公司建议的 方法正确安装与使用;能够证实产品本身确有设

2、计、材料或加工缺陷, 并向本公司提出书面申请,本公司将负现缺陷产品免费召回维修、更 换或按订货价全额退款。4、用户对我公司产品提出质量异议,公司保证在接到用户提出 异议后 24 小时内作出处理意见,进行电话技术支持。如无法电话处 理,保证在 48 小时内与使用单位确认行程,派出专业技术服务人员 现场解决,并做到质量问题不解决服务人员不撤离。对每件用户反馈 的产品质量问题及处理结果我公司将予以存档。5、在任何情形下,本公司均不承担因缺陷产品维修,更换而导 致的劳务、材料、设备、工程或其他相关的连带费用。本公司此项产 品售后服务承诺可以代替其他明示或暗示形式产品质量担保,并且可 视为买方的唯一赔偿

3、和卖方的唯一责任。投标单位名称(盖章):XX法定代表人(或法定代表授权人)签字:xx年04月26日2、投标人质保部分1. 总则本大纲的目的为确保订货产品满足国家有关法律法规、技术标准 及订货合同(包括技术协议)的各项要求,提高顾客满意度。本大纲 的依据为中华人民共和国产品质量法ISO9001质量管理体系要 求XX质量手册、订货合同及有关技术任务书或协议。2. 质量理念和质量宗旨2.1 公司的质量方针是“务实、重信、创新、争先”。公司将遵循这 一质量宗旨,组织产品设计、生产、服务,用优良的产品、优质的服 务赢得顾客满意。2.2 始终以顾客为关注焦点,坚持“质量第一”的原则,强化各级质 量职责,用

4、ISO9000标准规范一切质量活动,加强过程控制,确保质 量目标实现,确保出厂的产品符合国家及行业标准,符合产品技术条 件及订货合同的各项要求。2.3 按产品标准、制造规范、订货合同、技术协议组织设计生产,确 保向顾客提供的产品的可靠性、安全性、可维护性和外形美观性。3. 质量保证体系3.1 组织以总经理为首的工程质量监督组,对产品质量进行监视和评 审,其人员构成如下:组长:李留胜(总经理)成员:周建强(技术 部经理),付红岭(销售部经理),陈建伟(质管部经理)3.2 技术部、生产部、供应部、质管部及制造车间的经理为质量第一 责任人,承担各部门相应质量责任,负责各部门的质量管理和产品质 量的控

5、制工作。3.3 质管部的产品检验和试验组负责产品的进货检验、过程检验和产 品的出厂试验。严格执行首检、巡检、完工检验,严格把关,严禁不 合格品出厂。3.4组织公司技术部、质保部相关人员认真学习QA3级不锈钢技术说 明书(EETM-WP-6008)以及物项和服务的质量保证分级要求,并严格 按照技术要求生产满足QA3级不锈钢技术说明书(EETM-WP-6008)的 产品。4. 产品实现过程的质量保证控制4.1 按订货合同的要求、顾客来图及有关技术协议进行设计工作。设 计文件和技术图样符合有关标准及规定。4.2 严格执行质量手册的设计程序及审核责任制,工程设计图样 完成后必须认真进行校对、审核,确认

6、无误后方可下发生产。4.3 本公司使用的原材料均系定点生产厂家,选择供货方必须在招标 公司经评审认定的合格供方范围内,确保供货产品的质量。4.4 制造产品的生产工人,必须经培训考核合格,具备独立操作能力 方能持证上岗。特殊工种人员必须经上级劳动主管部门技能考试合格 才可上岗。4.5 生产工人必须执行“三按”制度,严格按产品图样、工艺规程和 技术标准加工产品。完工后的产品自行检查合格后交专职检验,合格 后才能转入下道工序。4.6 产品各道工序完成后应进行“自检”,合格后在质量责任卡 上签字并交检。然后由专检人员严格按照检验规程进行检查验收。4.7 产品的整个生产过程由质管部检验人员对产品质量进行

7、监控。合 格的产品允许入库或转序,不合格的 产品必须经评审确定处置方案 后方可返修。5.质控职能组织结构图3、投标人供货保证及供货周期供应计划:根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管办法,并做到表格化。供货流程:我公司与项目单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货 期间,我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟 踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下:产品名 称涉及厂 商到货情况问题原因报告时 间报告人在供货阶段,我们遵循以下原则:1)在所有产品的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装, 包装符合远距离运输、防潮、防

8、震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确 保货物安全无损地运抵目的地。2)我公司负责国内运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的 交货期交货。3)货物收据签收日期视为实际交货日期。4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。(6)制定详细实施方案 由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实施方 案的技术细节进行分析、探讨和引证,并确认配置方案。完成实施方案的设计和编写工作后,我公司将对各实施小组等人员进 行内部培训,务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结 构、方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和产品调 试方法,以保证工程的质量。技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具

9、体的项目实施计划, 计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。安装实施 小组根据安装计划要求准备安装工具与安装资料(如:产品的安装手 册、软件、标签纸等),确保以最快的速度完成现场产品的调试。(7)产品到货验收技术支持小组和安装实施小组在抵达客户现场后,与客户一同组 织产品验收,包括确认货物是否符合合同规格要求、及开箱加电测试 是否有质量问题的过程,如发现货物的质量、规格或数量与合同不符, 则报项目负责人处理。如果检测与验收合格,则请客户在相应产品验 收表单上签字验收。产品的开箱检验一般经过包装检查、产品清点、加电验收三个环 节,包装检查必须在货物未开箱前进行,见运输外包装验收清单。

10、 产品的清点是指对开箱后的产品情况,数量进行检查和清点,确保货 物没有遗失,见产品到货验收清单。产品加电验收是指对所到的 货物进行加电检测与验收。主要针对所到的产品性能、指标及规格是 否符合产品性能要求。其中运输包装检查和产品清点两个环节由客户 执行,如果客户通知我公司,而我公司有指派相应人员到场,则由双 方共同进行。(8)安装、调试在项目进行过程中,项目负责工程师应每天向项目负责人书面汇报 工程的实施进度(见工程项目日报),以便相关人员掌握工程实施 情况。在项目实施过程中,若碰到由于客户方的原因导致项目无法进行的 则应第一时间汇报项目负责人,同时跟客户确认需多长时间才能够继 续项目的实施,若

11、是出差,时间跨度超过2天(不包括2 天),则负 责人可填报项目停工报告,在征得客户同意后撤离现场,但必须 保持与客户的电话联系,待客户问题解决后,尽快进场继续项目实施, 重新进场必须填报项目复工报告。(9)产品初验 在产品配置调试完成后,由实施方与客户完成部分技术指标的测试 从调试确认通过之日开始产品进入试运行期,试运行周期在合同中明 确。试运行期间要解决调试中出现的遗留问题。试运行期间必须跟踪 产品运行和遗留问题解决进展情况。保证措施:严格执行进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证供料及 时质优,决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从 物力上得到保证。在制造的控制上,合理安

12、排各项时间,调试时间,保证进度顺利 实施。严格执行进度计划,只能提前不得拖后,每天作专门检查,发 现问题找出原因及时协调,制定出祢补措施,跟上进度。重点抓好进 度落后的工序和重点难点工序,保证作业的进度相差不太多,做到基 本上平衡。1、组织保障:项目部下设专门的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。物 流部亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作,直接听取应急支持小 组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者 亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应 急预案措施的组织、落实、实施。2、基本应急措施:针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通 过采

13、取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方 责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定 的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计 划”等措施,在客户的确认或授权下处置,必要时,项目部将临时改 变分工模式,由物流部亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给客户带 来的不利影响。物流部还将通过培训,并制作便于携带的应急预案印 刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预 案内容,进而在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。3、应急预案31 天气突变应急预案:如在装卸货物期间遇天气突变,如降雨大风等情况,及时对货物 进行遮盖,保证货物安全接收

14、。32 运输机械故障应急预案:在运输前,通知备用操作及维修人员待命。如在途中运输机械出 现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调 用备用运输机械,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地 点;八933 不可抗力应急预案:在运输过程中有不可抗力的情况发生时,首先将运输设备置于相 对安全的地带、妥善保管,利用一切可以利用的条件将事件及动态通 知货主,并按照货主的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备, 则做好相关记录和货物的保管工作,直到与货主取得联系或者不可抗 力事件解除。不可抗力的影响消除后,如果具备继续承运的条件,项 目部将在确保设备以及运输人员安全的前提下,继续实施

15、运输计划。 售后服务承诺为向用户提供优良的回访保修服务,满足合同规定,从而满足用户要求,提高企业的社会信誉,特定如下服务保证体系工作程序:1、售前服务 在本项目设计前期,向贵方详细了解工程基本情况及贵方的 想法、使用需求,并根据贵方的基本情况及需求进行个性化规划,确 保设计方案的安全性、适用性、可靠性,满足贵方提出的使用需求。 在本项目设计时,在充分考虑安全性、适用性、经济性的前 提下,根据设计一体化的设计要求,采用最优化设计方案,最大限度 的保护产品立面效果,尽力满足建筑整体美观要求。 在合同签定前,针对设计方案向贵方作必要的设计说明,让 贵方在合同签定前能较为详细的了解本项目产品的情况,便于决策。2、售中服务 在合同签定时,根据贵方要求提供详细、真实、准确的各类 文件、资料,便于贵方在本项目产品安装施工过程中,对项目进展情 况进行有效地监督管理。 合同签订后,积极配合贵方整体工程进度,服从贵方工程整 体调度,在合同规定的时间内保质、保量地完成本项目产品的安装、 调试工作,按期提交贵方验收。 在本项目产品安装过程中,加强现场各项管理工作,做到安 全、文明施工,给产品安装现场以洁净、整洁的环境面貌。 根据本项目安装进展需要,做好相关产品、部件进场检验记 录,安装、调试记

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号