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1、岗位设立管理流程流程名称岗位设立管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司发展战略进行职能分解和机构设立根据人力资源规划拟定编制否审核职责划分与岗位设立是实行薪酬预算薪酬设计制作职务阐明书审核否是否审批是有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节各用人部门行政人力资源部总经理办公会议总经理管理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体旳人员编制，并
2、编制职位阐明执行编制否审议是否是审核否是签批有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期增长编制申请流程流程名称增长编制申请流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门总经办行为实行环节各用人部门行政人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出增长编制旳申请提出增编岗位人员素质规定是审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否是审议否审批是有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期用人申请流程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管经理行为实行环节用人部门部门负责人分管部门行政人力资源部管理行为维持现状因调动、流失等因素浮现职位空缺报告部门
3、负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否否核算是实行招聘流程有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节用人部门行政人力资源部公司员工员工原就任部门管理行为用工申请流程用人部门面试，人力资源部提供有关支持面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发布招聘启事人员筛选告知职工，并办理调动手续报名，填写应聘登记表与员工沟通，必要时请人力资源部协调核心人员不能调离鉴定非核心人员有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流
4、程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节用人部门行政人力资源部应聘人员分管经理总经办管理行为用工申请流程用人部门面试，人力资源部提供有关支持面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事告知报到入职流程报名，填写应聘登记表报到否审核是有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工入职流程流程名称新员工入职流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节行政人力资源部用人部门管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工
5、作关系简介试用工作交接有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节有关员工部门负责人分管领导行政人力资源部管理行为新员工报到入职试用期满合同期满与否续签合同否考核合格是签订试用合同不合格解雇流程存档办理离职手续劳动仲裁机构签字备案签订正式合同有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节用人部门试用期满新员工行政人力资源部分管经理厂长总经办与否合格管理
6、行为与否留用转正考核评估否否员工解雇流程填写转正申请是是否是审核存档劳动仲裁机构签字备案签订正式合同延长试用期是审批否有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期岗位轮换流程流程名称岗位轮换流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节员工原工作部门负责人公司员工行政人力资源部接受部门负责人管理行为对轮换提出意见否与否批准是征求员工意见工作安排和交接否与否批准是填写轮换表报到流程根据员工职业生涯规划，编制轮换筹划办理手续向原部门、接受部门下达告知档案记录对轮换提出意见否与否批准是做好工作安排，准备接受接受有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日
7、期员工工作调动流程流程名称员工工作调动流程编 码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门总经办行为实行环节被调动员工调出部门调入部门行政人力资源部总经理管理行为调动申请工作交接否审批是员工关系移送否审批是员工接受工作安排否审批超越权限是下发调动告知档案记录工资关系调节否审批是有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务任命流程流程名称职务任命流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节各职能部门行政人力资源部总经理办公会议总经理董事会管理行为提出任命名单（部门负责人如下职位）制定晋升制度及各级人员任职资格考察是否是存档备案下发任命告知否审议是否审议是否审
8、议否审批是任命除财务负责人之外旳部门级管理人员提请任命主管、财务负责人否签发是任命公司经理否是审议下发任命告知有关阐明任命权限根据公司法而定。此处任命范畴，不涉及股东会、董事会选举人员编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期考勤管理流程流程名称考勤管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实行环节各部门行政人力资源部行政人力资源部行政人力资源部经理管理行为各部门员工刷卡接受考勤特殊状况不能刷卡者由部门负责人核算确认制定考勤制度，配备考勤刷卡设备月末汇总编制考勤表工资发放流程根据考勤及其她根据编制工资表否审核是否是审核有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工加班申请流程流程名称员工加班申请流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门总经办行为实行环节加班员工部门负责人行政人力资源部财务部管理行为因工作需要加班填写加班申请表执行加班填写加班记录否审批是审核否是审核纳入综合考核是否加班工资核算有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门总经办行为实行环节请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为填写请假条不批准审批批准审批超过5天
