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1、粮食购销企业第二步改革工作总结 县国有粮食购销企业第二步改革工作总结 2004年5月21日，县政府办公室关于印发进一步深化国有粮食购销企业改革实施方案的通知（泾政办200417号）正式下发，这标明了以产权制度改革为核心的、我县粮食购销企业第二步改革进入了全面实施阶段。经过数月的精心组织、筹划,方案中规定的改革任务基本实施完成.2004年9月17日，新组建的国有控股粮食企业-安徽天丰粮业正式挂牌成立，并投入正常运作.现将我县粮食购销企业第二步改革情况总结汇报如下： 一、认真开展调研，制定改革方案 在推进我县粮食购销企业第二步改革过程中，我们根据省政府办公厅转发省粮食局等部门关于进一步深化国有粮食
2、企业改革意见的通知（皖政办200390号）精神，按照县政府“彻底改、改彻底”的要求，对粮食购销企业第二步改革总体思路及方案的主要内容，进行了认真讨论,特别是如何从产权制度改革上,来个大的突破,有个质的变化。经过反复研究、广泛听取意见，提出了我县粮食购销企业产权制度改革的初步方案.主要内容包括： (一)改革的基本原则。有利于国有粮食企业彻底改、改彻底，促进购销企业轻装上阵,积极参与市场竞争；有利于推动粮食产业化的发展和种植结构的调整,不断提高经济效益；有利于促进我县粮食有序流通,增强宏观调控能力. (二）改革的主要内容： 1、成立XX县区丰源国有粮食企业资产经营公司。撤销现有的九个粮食购销公司（
3、*县省级粮食储备库），根据省政府办公厅转发省粮食局等部门关于进一步深化国有粮食企业改革意见的通知(皖政办200390号)精神,组建XX县区丰源国有粮食企业资产经营公司,资产经营公司为国有独资的法人。 XX县区丰源粮食企业资产经营公司经县政府授权，县粮食局委托，其主要职责是：（1）对撤销后的国有粮食购销企业全部资产进行接管，对其控股、参股的企业经营活动行使出资人职能，对出租的国有资产进行监管，确保国有资产保值增值。（2）承担原国有粮食购销企业所有的债权债务，确保原企业的债权债务不悬空，并负责处理善后工作。（3）对企业资产进行全面清理登记，做好原企业资产、帐目、档案的接受和管理工作. 2、成立国有
4、控股的安徽天丰粮业有限责任公司 将省级粮食储备库与凤村、包合、厚岸、黄村、沙丰、董村、白华、黄田、云岭、昌桥粮库资产打捆,与XX县区昌茂粮食加工厂汪小宝共同出资，组建安徽天丰粮业。 3、推进事业单位人事制度改革 根据我县粮食事业单位实际情况，结合粮食企业改革经验，对自收自支的事业单位-XX县区粮食批发中心进行人事制度改革，批发中心七名人员全部实行事业单位的身份买断，并进行了妥善安置。 二、认真开展清产核资和资产评估工作 根据粮食购销企业第二步改革的工作部署，我们组织人员，对全县购销企业的资产、帐务、粮食库存及物品,都进行了认真的清理登记，房地产的评估、办证也县房产、土地、中介评估机构等部门的积
5、极支持下,规范操作.为了做好全县的资产处置工作，经局长办公会议、局务会议研究，县局以泾粮办200424号文发出关于做好粮食购销企业资产处理工作的通知，对不同资产及相关帐务提出了具体的处理意见，确保改革过程中各种资产的完好，有关帐目的完整。 三、规范处置房地产和银行债务 根据我县第二步改革方案精神，除保留的部分仓库外，其他仓库等房地产都实行合理处置。一是公开拍卖.对需要拍卖的房地产，我们委托宣城佳士得拍卖公司组织公开拍卖，严格按规定程序操作,坚持公开、公正、公平的原则.二是出租。对拍卖中难以成交的仓库采取出租,收取一定的租赁费，最大限度地发挥现有存量资产的价值.三是以管代租。对边远、有效利用率低
6、的仓库，实行以管代租的形式，即租用人负责仓库的保管和安全，不付租金也不收取保管工资。这种形式是以保持仓库现有的基本状况和安全为主。 我县原9个购销企业注销后，这9个公司所有债权债务由新成立的国有独资的XX县区丰源粮食企业资产经营公司承担。丰源公司贪污注册后,即与XX县区农发办理了债权债务票据变更手续,确保了改革后银行债务不落空。也为盘活资产创造了条件。 四、关于安徽天丰粮业组建情况 按照我县粮食购销企业第二步改革方案，组建国有控股的粮食购销企业。安徽天丰粮业是由国有独资的XX县区丰源粮食企业资产经营公司和自然人汪小保共同出资707万元组建的国有控股企业（其中国有股份600万元）。在县政府领导的
7、关怀与支持下，出资双方经过积极商讨，本着互惠互利、共谋发展的精神，制定了公司章程，明确了相应的职责。公司经营粮食、食用油料及其制成品、农副产品、饲粮食购销企业第二步改革工作总结料的收购、加工、销售，同时接受县粮食局委托的政策性粮油经营业务、各级储备粮的收购、储存、轮换、抛售，以及救灾粮、补助粮的发放和供应，为政府化解粮食风险、确保我县粮食安全提供服务.新组建的安徽天丰粮业有以下几方面特点或优势： （一）安徽天丰粮业的成立,标志着XX县区国有粮食购销企业第二步改革取得重大成果,标志着粮食系统单一经济形式的结束,是我县国有粮食企业改革的有益尝试。 （二)安徽天丰粮业把国有粮食购销企业在设施、资金方
8、面的优势和民营企业在经营管理方面的优势结合起来，为企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展的市场主体，成为粮食产业化经营的龙头企业打下了良好的基础。 （三）安徽天丰粮业拥有仓库容量27000多吨（其中XX县区原省级储备库仓容17000吨），年加工能力25000吨,是我县最大的集粮食收购、储存、加工、销售于一体的粮食企业。 （四）安徽天丰粮业具有产权清晰，机制灵活、负担轻等特点。原粮食企业的各项负债得到有效剥离，新公司真正做到不负债上阵，为企业今后发展创造了有利条件。 (五）安徽天丰粮业从组建到运营都是按照公司法和公司章程规定规范操作，公司管理人员和员工实行聘用制，人事用工、分配制度灵
9、活,在经营和管理上享有充分的自主权，为企业在市场经济环境下的自我生存和发展提供了空间。 XX县区粮食购销企业改革涉及面广、难度大,特别是在进行产权制度改革时，涉及更深层次的矛盾.由于在县委、县政府和上级领导的关怀下，在县政府分管领导的直接领导下和相关部门的大力支持下,通过广大干部职工的共同努力，使粮食购销企业第二步改革取得了阶段性成果。今后,我们一方面要指导新组建的企业在县委政府的正确领导下,充分发挥经营体制的优势，通过不断完善企业法人制理机制,积极参与市场竞争，争创企业品牌,必将为我县农业产业化的发展做出应有的贡献。另一方面要在市场监管和提供服务上下功夫,巩固改革成果,维护市场秩序，在保证粮食安全,保护种粮农民利益上发挥积极作用。 粮食购销企业第二步改革工作总结欢迎阅读粮食购销企业第二步改革工作总结。 粮食购销企业第二步改革工作总结
