园小区监理规划

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1、Ch Chengde Yuandingcheng Project Supervision Co.,Ltd. 丽园小区5#、6#、8#、9#、12#楼及地下车库工程监 理 规 划编制: 批准: 日期: 承德市元鼎程工程监理有限公司目 录一、工程项目概况2二、监理工作范围和内容3三、监理工作依据和目标4四、监理机构组织形式和人员配备计划5五、项目监理机构人员岗位职责6六、监理工作程序8七、监理工作方法和措施9八、监理工作制度18九、项目监理的协调工作24十、施工现场安全施工、文明施工及标准化控制25十一、监理设施26十二、附图(流程图)27。一、工程项目概况1.项目基本概述承德市丽园小区5#、6#

2、、8#、9#、12#楼及地下车库位置在开发区大石庙派出所北侧,总建筑面积70290。简况详见下表:楼号5#楼6#楼8#楼9#楼12#楼地下车库1段地下车库2段面积()4982132614982132611106023510总高(m)21.350.321.350.380.49.7层数6地下1层地上17层6地下1层地上17层地下1层局部2层地上26层地下2层结构形式砖混结构坡屋面筏板基础剪力墙结构平屋面砖混结构坡屋面筏板基础剪力墙结构平屋面筏板基础剪力墙结构平屋面筏板基础框-剪结构种植屋面工程造价(万元)29001912263819081698含于8#楼内含于5#楼内施工单位承德市正华建筑公司承德

3、市华晨建筑公司承德市盛林建筑公司承德市宏宇建筑公司承德市热河建筑公司承德市盛林建筑公司承德市正华建筑公司设计单位承德佳艺设计公司北京华优建筑设计院承德佳艺设计公司北京华优建筑设计院北京京旅设计公司北京京旅设计公司建设单位承德市武阳房地产开发有限公司勘察单位华北有色地质勘查局承德勘察院监理单位承德市元鼎程工程建设监理有限公司开工时间2009.4.152009.9.152009.4.15竣工时间2010.9.302011.9.302010.9.30备注12#楼造价中包括农贸市场造价二、监理工作范围和内容(一) 监理工作范围施工阶段工程项目的质量、投资和进度控制,合同及安全管理,参建各方的关系协调。

4、(二) 监理工作内容根据建设工程委托监理合同的约定和河北省工程建设监理实施管理办法工程建设监理规范中的规定,施工阶段监理工作内容主要包括:1、确认建设单位或施工单位选择的分包单位;2、协助建设单位组织设计交底和图纸会审;3、审查施工单位编制的施工组织设计和施工进度计划,审批开工报告;4、核验工程使用的材料,构配件和设备的规格和质量;5、检查工程质量,核签隐蔽工程,验收检验批、分项、分部工程,核签工程计量、工程款支付申请表、审批工程变更、签认工程量增减。6、协调施工中有关事项及施工合同争议,参与工程质量事故的分析及处理;7、督促检查安全生产、文明施工;8、整理合同文件和技术档案资料;9、审核施工

5、单位竣工资料和竣工验收报告,编制工程质量评估报告和监理工作总结,组织工程竣工预验收,参与竣工验收。10、保修阶段工程质量检查,督促责任方保修。三、监理工作依据和目标(一)监理工作依据1、建筑法、建设工程质量管理条例及省、市有关监理方面的法规文件。2、监理合同、施工合同及协议(含附件)、施工图纸及说明。3、国家、省、市现行的建筑工程、道路工程质量评定标准及验收规范。1)地基与基础工程施工及验收规范(GB502022002)2) 砌体工程施工及验收规范(GB502032002)3) 混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)4) 屋面工程技术规范(GB50207-2002)5) 地下

6、防水工程施工及验收规范(GB501082001)6) 建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)7) 给水排水及采暖工程法施工质量验收规范(GB502422002)8) 钢筋焊接及验收规程(JGJ 1896)9)建筑装饰工程施工及验收规范(GB502102001)10)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)11)工业金属管道工程施工及验收规范(GB5023597)12)城市供热管网工程施工及验收规范(CJJ282004)13)城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T8198)14)建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)4、河北省现行的预算定额、取费标

7、准及有关建设管理办法。(二)监理工作目标1、工期目标:1)5#、6#、8#、9#及地下车库工期为2009.4.15至2010.9.30 2)12#楼工期为2009.915至2011.9.302、质量目标: 合格3、造价目标:约11056万元人民币四、监理机构组织形式和人员配备计划(一) 组织机构框图:建设单位1组织形式施工单位总监理工程师设计单位监理工程师电气监理组土建监理组水暖监理组(二)人员配备分工序号姓 名监理职务技术职称备 注1王建臣总监理工程师工程师2沈鸿鸣土建监理工程师工程师3孙亚平土建监理工程师工程师4赵云飞土建监理员助理工程师5张利阳土建监理员助工6刘涛水暖监理工程师助理工程师

8、7徐秀电气监理工程师工程师五、项目监理机构人员岗位职责(一)、总监职责(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。(3) 审查分包单位资质,并提出审查意见。(4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。(5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(7) 审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。(8) 审查和处理工程变更。(9) 主持或参与工程质量事故的调查。(10) 调

9、解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工期延期。(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。(13) 主持整理工程项目的监理资料。(二)、监理工程师职责(1) 负责编制本专业的监理实施细则。(2) 负责本专业监理工作的具体实施。(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告。(5)

10、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。(6) 定期向总监提交本专业工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示。(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签证。(10) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(三)、监理员职责(1) 在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作。(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并

11、做好检查记录。(3) 复核或从施工单位现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向监理工程师报告。(6) 做好监理日记、旁站记录和有关监理记录。六、监理工作程序1、根据建筑工程的项目特点,制定监理工作总程序(见附图1)2、施工组织设计(方案)审批程序(见附图2)3、工程进度控制监理工作程序(见附图3)4、工程造价监理工作控制程序(见附图4)5、现场会议纪要签发程序(见附图5)6、工程质量事故处理程序(见附图6)7、工程变更监理工作程序(

12、见附图7)8、图纸会审、技术交底程序(见附图8)9、隐蔽工程质量控制流程图(见附图9)10、工程质量控制流程图(见附图10)11、工程竣工验收程序(见附图11)七、监理工作方法和措施(一)、监理工作方法1、旁站:施工过程中对关键部位和关键工序实施旁站监理,检查施工单位是否按批准的施工图和施工方案组织施工,现场负责人是否到岗,人员及机具是否能保证施工质量,施工是否符合现行技术规范和有关标准,是否遵循操作规程,使用的原材料、混合料是否符合规定等。旁站监理必须填写旁站记录。2、巡视:施工过程中,监理人员定期或不定期地对施工现场进行巡视检查,发现施工质量、操作机械和施工安全方面的问题,及时通知施工单位

13、进行纠正,必要时可以签发停工指令。3、测量:监理人员对完成工序的验收进行实测实量,一切用数据说话,不符合要求的应及时通知施工单位进行整修或返工,整改后重新进行验收。4、实验:对进场的原材料执行见证取样制度,对双控材料监理人员应按照规范的规定进行见证抽样并送检,经复检合格后方准许用于工程中,不合格材料由监理工程师书面通知施工单位,限期运出施工现场。施工单位必须提供条件给予配合。5、会议和指令:项目监理部每月定期召开一次监理工作例会,若有特殊情况随时召开监理专题会议,总监或监理工程师通过有关会议或各种文字指令,对施工单位的施工质量、进度、投资、施工安全等进行控制,用以指出施工中已经发生的和可能发生

14、的问题,提请施工单位加以重视或纠偏,并以会议的形式进行参建各方关系的协调工作。(二)、监理措施1、工程质量控制:施工阶段的质量控制是一个从投入原材料的质量控制开始,直到完成工程的质量检验为止的全过程的系统控制过程。所以,施工阶段的质量控制,应围绕影响工程质量的五大因素(即人、材料、机械、方法和环境)进行。做好三个阶段的质量控制工作1)质量的事前控制审查施工单位和分包单位的资质、现场管理机构的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系和安全管理体系。工程所需原材料、构配件、半成品的质量检查和控制;审查施工机械的数量和性能是否能满足工程需要和保证施工安全;审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、重点部位和关键工序专项方案、涉及安全生产方面的专项方案等;督促并协助施工单位完善生产环境和管理环境。2) 质量事中控制以主动控制为重点,监督、检查施工单位按批准的施工组织设计或施工方案进行施工,工程原材料进场检验;坚持工

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