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1、施工组织设计（方案)编 制 人:审 批 人：批 准 人:施工单位:江汉油田瑞腾达工程有限责任公司 工程地点：甘肃省合水县二00九年八月十日目 录1、编制依据12、工程概况23、施工部署 21总体部署2。2组织机构 23。3职责334施工力量配备4、施工准备45、施工方案及技术措施 6.总体施工方案 6、质量和HS管理措施7、工期保证措施191.编制依据石油天然气站内工艺管工程道施工及验收规范Y04022000油田集输管道施工及验收规范SY04227油气田地面管线和设备涂色标准Y0039工业金属管道工程施工及验收规范0235-97现场设备、工业管道焊接工程及验收规范GB023698手焊、手工电弧
2、焊及气体保护焊缝破口的基本形式与尺寸GB985双金属复合管道焊接工程施工及验收规范Q/042油田油气处理用钢制压力容器施工及验收规范SY/T04489涂装前钢材表面预处理规范SY/T047-7钢制容器防腐和保温工程施工及验收规范SY/T40593工业设备及管道绝热过程施工及验收规范GBJ128通风与空调工程施工及验收规范GB50497电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ1489电气装置工程母线装置施工及验收规范G14990电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB501591电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范G01892电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB
3、516992电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范G501709电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范5079施工现场临时用电安全技术规范J46-88电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025496石油建设工程质量检验标准建筑工程405-93地基与基础工程施工及验收规范GJ202建筑工程施工质量验收统一标准GB530-0建筑地基础工程施工质量验收规范GB50202混凝土结构工程施工质量验收规范GJ5420钢结构工程施工质量验收规范GB5020520建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB0202200建筑地面工程施工及验收规范 B500200、工程概况2.工程概况合水县新井投
4、产工程位于甘肃省合水县，地处高原，地形复杂,地理位置高,风沙较大,施工条件较差。该工程地处油气区,油气挥发浓度大,动火安全问题突出。2.2主要工程量:200年超低渗油藏第一项目部抽油机安装工程。3、施工部署3。总体部署本工程由江汉油田瑞腾达工程有限责任公司委托梁津军总体负责，按项目法组织施工，组建江汉油田瑞腾达工程有限责任公司合水区块新井投产,在合水县设立营地.项目组由项目管理部和施工作业队组成，由梁津军任项目经理,殷俊华任现场总负责,杜安兵任技术总负责,质检员、安全员、资料员、预算员、HSE负责人由公司统一安排。项目组其他成员由项目经理负责，首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内外选聘（但
5、必须报公司审批备案).在项目经理的领导下,项目管理部负责采油八厂油田建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工作业。项目组所有人员除特殊重大情况外不允许调换、离职或兼职其他项目工作。32施工组织机构施工组织机构见下图。项目经理：梁津军HSE负责人：刘明军技术负责人：杜安兵质量负责人：梁文剑预算负责人：王 瑾材料负责人：唐 浩现场负责人：殷军华检测作业组：安装作业组：电仪作业组：土建作业组：综合作业组：3。3职责3。3。1管理部门的职责负责组织生产，文明施工,车辆调派,施工机具的调配，施工设备的管理、材料检验、采购和供应、安全综合管理、工艺方案和技术措施制定、施工技术管理、质量文件制定
6、和现场监督、工程竣工验收等,施工计划制定、工程预算、现场签证、合同管理、成本核算、劳资管理、财务管理、生活物资供应、食宿管理、综合治理、H落实、消防保卫、宣传与现场征迁有关的外协工作。3。4施工力量配备3。4.主要技术及质量安全现场人员姓名职称本项目职务持证专业等级梁津军助理工程师项目经理邹道海技术员技术员公司级陆金华质检员质检员公司级黄选国安全员安全员公司级楚旭辉资料员资料员公司级3.2施工机具配备序号机械名称型号功率数量1装载机L5C12KW1台2活动电焊机5台 3电焊条大西洋20箱磨光机25型3把卷扬机JZ-3502 W1台6钢筋切断机GTJ400。6 KW1台7震动棒HX601 W10
7、台8电钻5 K3台9冲击钻. W3台0砂轮机0.6 W2台11水准仪DSG2002台12钢架管10吨13钢模板10吨14脚手架板10块1竹胶板1.m2。4m20 m灰斗车辆17安全网10 m24、施工准备4.1技术准备4。1.公司组织有关人员熟悉设计文件和设计资料，然后到现场进行详细踏勘,全面掌握现场水文、地质、社会依托、自然条件、特殊困难点的情况。拟定施工方案，确定施工的总体部署。按照有关规定编制施工组织设计、特殊工序作业指导书、质量计划、HS作业指导书等技术文件,报监理批准。1.2组织参加施工的有关人员学习相关文件，做到上线前对文件中的要求心中有数。2物资准备4.2.1甲方所提供的设备、管
8、材、管件阀门等用卡车从中转站拉运,由项目部提前23周作出计划,上报现场监理审定.在施工前周拉运至施工现场。.2.2加工件的加工,尽量就近加工,用汽车拉运。3施工人员及设备准备.3针对工程施工特点及要求，我项目部正在组织各工种岗位练兵培训。主要培训工种和人数为焊工3人，管工3人，铆工3人,防腐保温工2人。3.1.2岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。实际培训是模拟、实际操作,从组对、焊接、吊装、防腐保温等方面进行培训.3.1.3对参与上线施工人员进行考核，主要工种人员如电焊工、防腐工、探伤工等应有相关部门颁发的资质证,且经考核达到业主所要求的技术
9、水平后方能参与施工。3.14选拨有施工管理经验,有专业技术特长人员组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定。组织施工管理人员学习，要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。43施工机具、设备准备:施工机具、设备的维修、保养和补充是我公司历年来设备管理的重点。为满足工程施工的设备要求,我们挑选运行状态最好的设备、机具参与该工程的施工.为保证施工中设备的正常运行，对设备、机具的易损件按需储备，由设备负责人统一管理。设备负责人负责定期检查设备运行状态，制定设备保养制度。上线后，项目部将专设人对设备进行维修保养，保证施工设备的完好。44现场准备临时设施建设计划4.4.1根据现场地理状况
10、、交通状况、通讯和生活条件及项目部的任务分配,开工时在合水县建立营地。4.4.1用电计划营地生活、动力和照明用电就近接入油田电网或地方民用电网，并取得当地电力部门的批准。同时，考虑到当地电网达不到要求或停电等不可预见的情况时,在营地配备KM发电机1台。施工现场用电主要采用柴油发电机发电,若能利用当地电网，事先应取得当地电力部门的同意。441.3用水计划a.生活用水首选当地自来水，若无自来水,再选用当地井水或河水,但饮用前必须经过化验,合格后方能作为生活用水。在营地配备T茶炉一台,以供职工生活热水，若无自来水,需备5立方米水箱具。b。生产用水就近取用当地河水或井水,需配10立方米水罐车1辆。4.
11、41.生活供应计划a营地设一个职工食堂,专人管理。b.营地设置和管理要满足E管理体系要求。4.现场生产准备42.1修建临时堆料场，并拉运一定量的管材、钢材、焊材等工程用料。442做好征地工作,保证不因外协因素影响施工的开展。5管理文件及资料的准备4.5.编制各部门的管理制度、文件并宣贯。4.5.2收集、整理自介入工程以来业主下发的各类文件、传真资料,并进行归档。施工方案及技术措施.1总体施工方案根据实际情况和现场平面布置情况,我们首先进行场地平整工作，达到要求后，再进行基础处理施工，然后同时进行土建施工、抽油机的安装、工艺管道安装部分及连头工作,最后进入吹扫试压、试运投产阶段。.质量和HE管理
12、措施质量管理措施6.11质量方针确保工程质量,不断改进质量管理体系，增强甲方满意。严格遵守法律法规，奉献一流服务.61.质量目标a。工程一次验交合格率10b.单位工程优良率70c工艺管道安装一次合格率8以上;d工程投产验交一次成功；e.建成甲方满意的优质工程，工程建设质量达优良工程，争创国家优质工程。612质量保证体系6121建立健全项目部质量保证体系根据本工程特点，按照B/0（IS0902)系列要求，建立健全体现项目部质量保证体系。项目经理对工程施工负全面责任;项目副经理具体领导;组织质量保证体系运行工作,保证质量保证体系有效、良好、正常运行;质量保证体系各责任人有具备丰富质量管理经验的人员担任，责权分明,各负其责，相互合作,认真做好工程质量控制、监督与指导工作。项目部质量保证体系程序图项目经理：梁津军技术负责人：质量负责人：检测作业组：材料综合组：电仪作业组：安装作业组：土建作业组：6122建立健全项目部质量管理网为加强现场施工质量监督检查力度,项目部将根据
