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1、2023年初工作方案年初工作安排三篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻须要制定一个具体的安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我收集整理的年初工作安排3篇，欢送阅读与保藏。年初工作安排 篇1本学期，我将结合学校工作安排和学校教学工作安排的要求，标准常规教学，提高教学质量，努力形成自己的教学特色。一、总体思路以努力提高教学质量为目标，以抓好教学常规工作，提高英语合格率为重点，采纳任务型教学法，注意“学困生的教化补差工作，形成良好的教学风气。二、工作目标1、加强根底学问的教学和根本技能的训练，结合素养教化和课改要求，在夯实根底的前提下，逐步培育学生的学科技
2、能水平。2、开展多种形式的课堂教学活动，在探讨教学方法上下工夫，激发学生的学习爱好。钻研新课标，提高教学水平，真正做到教学相长，努力到达学校规定的教学指标3、接着做好与安委娜老师的师徒结对子工作，起到模范带头作用，共同提高。三、全期教学总目标学生应有较明确的英语学习动机和主动主动的学习看法。能听懂老师对有关熟识话题的陈述并能参加探讨。能读供七至八年级学生阅读的简洁读物和报纸杂志，克服生词障碍，理解大意。能依据阅读目的运用适当的阅读策略。能与他人合作，解决问题并报告结果，共同完成学习任务。能在学习中相互帮助，克服困难。能合理安排和支配学习任务，主动探究适合自己的学习方法。在学习和日常交际中能留意
3、到中外文化的差异。四、教材简要分析?新目标英语?八年级(下册)，全书共有十个单元，另两个复习单元。本教材各单元话题敏捷，贴近生活实际。本册书将学习的一些语法学问点有：一般将来时、过去进行时、现在完成时、间接引语、时间状语从句、条件状语从句、反意疑问句等。同时每个单元后都供给了一篇阅读文章，用以训练学生的阅读实力，扩高校生的阅读量。五、教学根本任务和要求按新课程下的课标，师生共同学习八年级英语教材。作为老师在教学过程中要敬重学生，使学生树立自尊自信，形成健康的心理，树立全球意识。通过本学期的学习，学生能做到吃的透、驾驭牢，使学生有运用所学学问分析问题、解决问题的实力。使学生有向上的、主动的心理状
4、态。六、学生根本状况分析：本届八年级学生的英语根底方面还很薄弱，经过上学期的不懈努力，学生的根底学问得到了加强，学习看法也有所好转。但是学生整体的惰性还是很强，自觉性很差。我所教的八年级家庭状况一般，家长很少管教孩子。学生智力因素相差较大，非智力因素差异也很大，造成学生两极分化严峻。有些学生思想滑坡，心理脆弱，抗挫折实力较差。因此，在今后的工作中应加强以上的工作，到达逐步感化他们另外，学生在情感看法,学习策略方面还存在诸多须要进一步解决的问题。例如：许多学生不能明确学习英语的目的，没有真正相识到学习英语的目的在于沟通;有些同学在学习中缺乏小组合作意识;大多数同学没有养成良好的学习习惯，不能做好
5、课前预习课后复习，学习没有安排性和策略性;不擅长觉察和总结语言规律，不留意学问的稳固和积累。七、教学方法设计与详细措施：1、 每天背诵课文中的对话。目的：要求学生背诵并默写，培育语感。2、每天记生词，常用句子和习语。实施：利用“互测及老师抽查刚好检查，保证效果并坚持下去。3、仔细贯彻晨读制度：规定晨读内容，加强监督，保证晨读效果。4、实施任务型的教学途径，培育学生综合语言运用实力。5、在教学中依据目标并结合教学内容，创立性地设计贴近学生实际的教学活动，吸引和组织他们主动参加。学生通过思索、调查、探讨、沟通和合作等方式，学习和运用英语，完成学习任务。6、要充分利用现代教化技术，利用计算机和多媒体
6、教学软件，探究新的教学模式，开发英语教学资源，拓宽学生学习渠道，改良学生学习方式，提高教学效果。7、加强对学生学习策略的指导，为他们终身学习奠定根底。8、关注学生的情感，营造宽松、民主、和谐的教学气氛。9、作业布置要做到数量适中，批阅刚好，对出现的问题要跟踪矫正，仔细讲评，尽量面批面改。提高练习质量，要资料，杜绝在资料运用上舍近求远、避重就轻的做法。10、开展丰富的课外活动，念英语诗，唱英语歌，讲英语故事，做嬉戏，谈论各种话题，便对话，进行单词竞赛等。11、做好后进生转化和优秀生培育工作。对优生提出更高的要求，培育自学实力。对后进生进行特地辅导，布置单独的作业，让他们在小进步、小转变中体会学习
7、的欢乐，树立学习的自信，尽快成长起来。优秀生名单：xx，xx等。后进生名单 ：xx，xx等。12、搞好听课。一学期听课不少于15节，多学习其他老师的阅历和方法，促进自己的教学。八、成果考核1、坚持日测、周测、月测的形成性评价制度：对英语学习实行量化制度，每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的时机，让进步的同学体会到成就感，让落后的同学找出差距，感受压力。由此在班里形成深厚的学习气氛，培育学生健康向上的人格和竞争意识。注意平常检查，课堂提问，行为考查等，淡化考试以减轻学生的心理压力。2、重点考查学生的综合实力，实践实力。3、驾驭学问与实践结合，考查学生综合运用实力，提高学生抗挫折实力，形成
8、健康心理九、课时支配及教学进度：教学进度支配Unit 1 6课时 第一周-第三周Unit 2 5课时 第三周-第四周Unit 3 5课时 第四周-第五周Unit 4 5课时 第五周-第六周Unit 5 6课时 第七周-第八周Review and Mid-Test 5课时 第八周Unit 6 5课时 第九周-第十周Unit 7 5课时 第十周-第十二周Unit 8 5课时 第十二周-第十三周Unit 9 5课时 第十三周-第十四周Unit10 5课时 第十五周-第十六周Review and Final-Test 11 课时 第十七周第十九周年初工作安排 篇2一、工作重点阐述xx装饰工程市场部正在
9、全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户；鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及 营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块： 营销部门，市场销售部门，网络营销部门。 营销部门：暂定6人，采纳组长负责制，每日讲评制度；市场销售部门：暂定10人，市场部经理干脆负责，每日讲评制度；主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动筹划，实施；网络营销部门：待定；另市场部依据主流装饰企业的业务特点以及主要竞争对手的销售状况，拟定本年度工作目标如下：xx装饰公司市场占有率到达900万，进入行业前10强；市场部业务量提升至公司总业务量的80%；提升公司品牌形象和号召力。二、支持与协助工作为了弥
10、补年度工作中的缺乏，并更好地完本钱年度工作目标，近期应做好如下工作。一充溢成员，完善组织本年度市场部安排增加如下岗位的人员配备见下表。市场部人员需求安排表岗位名称需求人员主要工作内容需求时间 营销人员2主要负责日常 营销工作以及协助各类现场促销活动x月x月市场销售人员10负责终端市场开发，小区设点，促销活动以及信息的整理于分析工作x月x月网络营销筹划人员1待定二制度标准、专业技能培训市场部安排于x月x日x日组织岗位技能和制度标准培训，主要目的如下：使市场部业务人员明确企业总体市场策略，统一思想相识；让市场人员驾驭适合装饰行业的业务专业技能，真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发
11、等根本的岗位职能；心态培训。三 营销部门驻点营销、贴近市场从x月份起先 营销人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。三、重点工作支配1、市场销售部门业绩提升市场销售部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部2023年战略目标和销售安排，我认为应当通过“开拓、挖掘、管理、协调四个方面来实现市场销售部门的业务提升：开拓：市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的小区或住宅片区，制定一个较长期的开拓安排，其中包括：前期业务员小区蹲点并采集信息，第一次现场集中促销活动时间在楼盘完工后，交房前的一个周末，日常设点宣扬，其次次现场集中促销活动交房期间，后期现场集中促销
12、活动时间视状况而定，现场营销人员在交房后3个月撤出。挖掘：挖掘重点小区的更深层次消费实力，寻求与小区管理处，招商中心，房屋中介公司的合作，并视状况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式营销活动，目标客户为铺面，中小型消遣消费场所，餐馆等公装项目。管理：市场部管理根据业务日报，早间讲评的形式经行，并不定期开展学习和心态鼓励活动。协调：市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场销售部门、 营销部门、网络营销部门之间的工作协作。2、品牌推广公司品牌经过多年的市场运作，已具备了肯定竞争优势，为了能够快速有效的扩大我们公司的市场份额，并使公司品牌获得许久的开展，我们将
13、以公司的开展战略为核心，从产品的品牌形象、装修市场定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。1品牌形象为了树立xx装饰品牌在业界和消费者心目中的“彰显非凡气质，缔造经典空间品牌形象，公司采纳“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣扬，完成开拓市场的目标。2产品定位通过细分假设干套餐形式，可以依据每个套餐市场定位的不同，分别进行套餐市场定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的“598套餐产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必需能够体现其别出心裁的“身份；而“298品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层，在价格定位上就要考虑在保证质量的前提下市场偏高
14、定价+打折实惠来吸引消费者眼球。3市场网络建设虽然家装市场不是以渠道销售为主，但是整合市场资源，建立市场销售网络始终是各种市场营销手法当中特别重要的一种手段。目前我考虑和市场上一些一流的纯设计公司合作，整合双方的资源：设计公司一般不做家装设计和施工，假设双方达成了合作，这局部的家装业务交由我公司来做，并返还设计公司应得的业务提成；作为回报，我公司开发高端家装项目，在设计力气上与设计公司合作，以满意高端客户的须要，从而到达双赢的目的。3、市场推广1主动利用公司内部宣扬网站及各种聘请网站宣扬企业及品牌。2在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。3主动参与全省性行业展览会
15、、社会公益活动及与各地产公司、管理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣扬展示公司与家装产品。4利用多种形式与材料商开展促销活动，促进签约量。年初工作安排 篇3本学期我组组落实学校和教研室得出的工作目标和要求，结合本组实际，对各项工作内容抓好落实；进一步加强教研组和集体备课组的建设，努力提高教研工作的时效性和针对性，加快对青年老师的培育步伐，不断创新。现将本学期工作总结如下：一、着重落实以下几项工作：1、 落实好“三课的说、讲、评工作本学期，我组的青年老师汇报课重在实效，加强老师的参加意识。本学期仍以备课组为教研活动的主阵地，开展扎实有效的日常教研活动，集体备课活动做到有安
