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1、每周卫生工作汇报共5篇第1篇：每周工作汇报永年县卫生监视所本周工作汇报及下周工作安排一、卫生监视所本周工作开展情况:1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作，重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的食品平安开展监视检查工作，共监视检查餐饮单位64家，出动人员121人次，出动车辆29车次，停业整顿餐饮单位2家，改造提升餐饮单位4家，本周未发现使用食品添加剂的餐饮单位。2、制定中考应急预案，明确各自责任分工，永年一中、实验高中、二中西校区、云江宾馆均派2名监视人员，保证考生和考试工作人员的身体安康。3、开展了公共场所卫生日常监视检查工作，检查美容美发店5家、
2、歌厅1家、洗浴中心1家，商场2家。4、本周受理审批餐饮效劳答应证5家、公共场所美发业2家，审验餐饮效劳答应证4家，体检129人，办理安康证60个。5、开展医疗市场专项整治工作，重点对名关镇医疗单位开展监视检查，共监视检查医疗机构22家，处分医疗单位5家，收缴罚款10000元。二、下周工作安排：1、继续开展食品添加剂专项整治工作；2、继续开展医疗市场专项清理整顿工作；3、开展取缔无证经营百日行动专项工作。4、继续开展公共场所重点监视检查工作。5、开展消毒产品、涉水产品重点监视检查工作。6、开展保健食品经营单位监视检查工作。7、开展传染病监视检查工作。永年县卫生监所2023年6月17日第2篇：单位
3、每周例会工作汇报本周例会工作情况汇报2023.11.18上周工作完成情况：一、向团总支报送团支部根本信息登记情况。二、窗口学习安排：为民务实清廉试题、六五普法教育两套试题。三、农牧局窗口首席代表的更换协调。四、完成分中心管理方法讨论稿。本周工作安排：一、开一次全体工作人员会议，严格考勤及纪律；二、大厅工会两个文件学习安排；市总工会关于深化推进职工互助保障工作的通知 关于认真学习宣传贯彻中国工会十六大精神的通知三、第四季度评优的准备工作。第3篇：客房部每周方案卫生每周方案卫生早班：星期一 ：吸走廊地毯尘,做楼层公共卫生区域的清洁星期二 ：对布草房进展彻底清洁(包括抹墙面,抹柜顶,柜门,排风口白叶
4、及等) 星期三 ：对有地毯的房间吸尘星期四 ：清洁走廊地脚线、对楼层应急灯处壳进展清洁。星期五 ：对房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油，对所有楼层电梯擦钢油星期六 ：对有地毯的房间吸尘星期天 ：吸走廊地毯尘中班：星期一 ：吸走廊地毯尘星期二 ：用清洁剂刷楼梯地板、扶手及楼梯平台星期三 ：对有地毯的房间吸尘星期四 ：清洁所有消防栓外门，平安通道门，走廊窗户星期五 ：对房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油，对所有楼层电梯擦钢油星期六 ：对有地毯的房间吸尘星期天 ：吸走廊地毯尘晚班：星期一 ：清扫楼梯卫生星期二 ：对所有房间抹尘星期三 ：清洁所有消防栓外门，平安通道门，走廊窗户星期四 ：对所有房间抹尘,做
5、楼层公共卫生区域的清洁 ,做楼层公共卫生区域的清洁,做楼层公共卫生区域的清洁第4篇：客房部每周方案卫生每周方案卫生早班星期一 ：吸走廊地毯尘,做楼层公共卫生区域的清洁星期二 ：对布草房进展彻底清洁(包括抹墙面,抹柜顶,柜门,排风口白叶及等) 星期三 ：对有地毯的房间吸尘星期四 ：清洁走廊地脚线、对楼层应急灯处壳进展清洁。星期五 ：对房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油，对所有楼层电梯擦钢油星期六 ：对有地毯的房间吸尘星期天 ：吸走廊地毯尘中班：星期一 ：吸走廊地毯尘星期二 ：用清洁剂刷楼梯地板、扶手及楼梯平台星期三 ：对有地毯的房间吸尘星期四 ：清洁所有消防栓外门，平安通道门，走廊窗户星期五 ：对
6、房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油，对所有楼层电梯擦钢油星期六 ：对有地毯的房间吸尘星期天 ：吸走廊地毯尘晚班：星期一 ：清扫楼梯卫生星期二 ：对所有房间抹尘星期三 ：清洁所有消防栓外门，平安通道门，走廊窗户星期四 ：对所有房间抹尘星期五 ：对布草房进展彻底清洁星期六 ：清扫楼梯卫生,做楼层公共卫生区域的清洁,做楼层公共卫生区域的清洁,做楼层公共卫生区域的清洁(包括抹墙面,抹柜顶,柜门,排风口白叶及等) 星期天 ：清洁所有消防栓外门，平安通道门，走廊窗户第5篇：平安质量检查员每周工作汇报周月工作汇报写法一、格式要求：字体为宋体、字号为小四、行距固定值为22磅。“周工作汇报”标题字号为三号，字体为
7、黑体居中。二、内容主要包括以下五个方面内容：1、工程进度公司信誉方面工程进度目前进度完成总量的百分数比例，各主要部位施工安装作业的进展情况进展如实汇报。 公司信誉主要是甲方业主对我方施工作业进度的评价，以及监理和总包对我方平安、质量和文明施工等方面的管理工作所作的评价及工程经理是否有损害公司信誉的行为进展如实汇报。2、平安方面根据现场实际监视检查情况，将存在的重要问题及处理方式和结果逐条作如实汇报。3、质量方面根据现场监视检查实际情况，把质量方面发现的问题按设计问题、材料问题、消费加工问题和现场安装问题等四个方面进展如实汇报，并作出不同的处理。一般设计、材料、消费加工方面存在问题应以信息反应单
8、形式进展反应，现场安装问题下整改单或处分单。4、文明施工方面根据公司管理制度结合现场实际监视检查情况对库房、办公 1 室、生活区、现场材料、成品保护、人员行为等方面存在问题择重如实汇报。5、现场管理方面工程经理：按照公司管理制度对工程经理的工作态度、管理程度和才能进展如实评价，对工程经理是否遵守公司的管理制度，是否有损害公司利益的行为等进展如实汇报。安装队：对安装队法人老板、队长和四大员的态度、管理程度和才能作如实评价。6、数据统计本周下发整改单数量、处分单数量、信息反应单数量进展统计汇总。以上各方面的重要问题有条件的现场配发照片三、时间1、安质员每周周五12点之前按照以上要求填写及时发E-mail给区域组长。每月25日前安质员将月报发E-mail给平安经理，做为评价安质员的资料之一。2、区域组长将自己本周检查内容、对安质员的评价及安质员的周报整理编辑后，按照以上要求将各工程存在的主要问题分工程进展汇总，在周六12点前发E-mail给平安经理。每月27日前区域组长将所负责区域工程存在的问题分工程进展汇总，并将安质员考核表与月报一起发E-mail给平安经理。沈阳远大西南集团平安部2023-3-8 2第 页 共 页
