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1、房地产土建工程师年终工作参考总结模板2023房地产土建工程师年终工作总结(一)光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来工程已经两个多月了。感受光阴的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回忆这一年来工作中的经历、教训，不管收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进展一下总结：一、在施工治理中：做为工程的施工治理人员，在过去的这段时间里，不管是施工质量、施工进度、施工现场的治理都给我非常大的压力，我感受工作的好坏已不是个人咨询题，直截了当阻碍到我们房地产事业部声誉和今后开展。因而在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施
2、工方法和标准条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前处理，针对有些重点咨询题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出详细要求，特别强调咨询题的严峻性并耐心向他们讲清标准中的要求。在施工前我会详细理解材料的储藏情况和人员的预备情况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不连续的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格操纵、处理现场施工过程中出现的咨询题，从治理上保证了施工的质量、进度。二、工作中存在的咨询题：1、本身方面由于经历缺乏：在说话、做事方面优柔寡断，对咨询题考虑不够全面，有时盲目的遵从施工单位的意见没有更详细对事件进展
3、分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在治理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进展严峻的惩罚，久而久之个别施工单位就有了幸运的心态，至使在后期治理工作中出现了出现治理失控，也就构成安排工作难，现场治理困难的情况。在以后的治理工作中首先要明确本人的立场，发挥房地产工程治理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚清楚，构成绝对以房地产工程部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进展严峻的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须认真熟悉施工图纸和施工标准的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。三、在今后的工作里：通过对本人这一
4、年来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充本人，认真学习好标准规程及有关材料，掌握好专业知识，提高本人的工作才能，加强工作责任感，做好本人的本质工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人提高本身素养。面对日益竞争剧烈社会，确实非常难给本人定位。越是在这个时候，越应该为本人定好前进的方向，从思想上武装本人、充实本人，为公司、为工程作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生。以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐步给本人定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的才能与价值。最
5、后，祝愿我们集团公司所有的工程工程都能够顺利并超额完成任务，祝愿我们所有的同事工作顺利，身体健康。2023房地产土建工程师年终工作总结(二)进入公司工程治理部工作将近一年了，光阴飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶悲欢离合咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了如何与人共处，该如何做好工作;并让我非常快完成了从学生到职员的转变，让我较快习惯了公司的工作环境。回首这一年的工作，内心充满着冲动，也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始，非常有必要认真总结去年的工作收获，以良好的姿势你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运掌握在本人的手中，
6、事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使本身价值得以表达。现将2023年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作情况1.熟悉理解公司各项规章我于2023年2月进入公司工程治理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到骄傲，同时也能感受到本身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求本人，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。2、熟悉工程构造，现场情况作为工程治理部的一员，工作侧重点确实是在工地
7、。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，详细理解现场平面布置情况、治理体系、施工情况、质量情况、进度方案及实际形象进度情况、特别部位的特别情况。这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助治理14#楼主体工程。在这近一年中，我学到了非常多，经历了非常多，认识到了本人的缺乏，也让本人成长了非常多。天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于2023年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于2023年3月15日前全部完成确保交房的顺利进展。从这次天然气工程的治理当
8、中，我深化认识到我们今后的开发工程不能把燃气工程放到装饰阶段进展，装饰阶段的燃气工程施工，不仅阻碍施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的浪费。防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是许多地点没有到达预期要求，不够完满。现阶段存在咨询题还比拟多，有局部存在房门打不开、掉扇、门框松动等咨询题。现已要求施工单位务必在2023年3月前全部整改完毕。二、存在缺乏及改良措施2023年已随风逝去，回想本人在公司一年来的工作，尽管工作量比拟大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有一下几点：1.工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，
9、去推行。2.工作中不够积极，非常多时候需要前辈同事去安排工作，而不能做到自发完本钱人力所能及的事情。3.工作方向的迷茫和学习的散乱，由于刚毕业的关系，实际工作中本人直截了当负责的事情较少，因而有时候非常难找到本人的定位和方向，盲目学习，盲目工作。4.工作中缺乏方案性，在负责天然气工程中，尤其是室内燃气管道安装过程中，由于本身提早没有方案好，导致施工进度滞后，由于缺乏方案性，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，本人还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制定工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取到达事半功倍的效果。三、完成2023年目的方案的措施以及反思1、质量操纵在
10、工程工程施行阶段，工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程工程的质量进展操纵和监视时，就能够概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理施行细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。2023年的工作中，局部施工单位就存在材料进场后不及时报验的咨询题。以后的工作中我们必须针对这类咨询题对施工单位进展催促，并监视监理单位，严格的做到材料先报验后上楼，同时保证进场材料的质量。我们也应该经常深化工地理解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。其中要特别强调的是，我们应做到带着咨询题下工地，在进展调查研究时，关于工地出现的咨询题做到当天咨询题当天处理，
11、并同时保证该咨询题会在后期得到落实。2、进度操纵依照公司要求，在2023年3月15日前必须完工，到达竣工验收条件。我们要做的是监视施工单位的总进度方案、月进度方案，及是否按照方案节点完成该时段的工程目的。关于没有按照进度完成工程目的的施工单位分析其缘故并及时协调，处理阻碍工期的要素，同时在不阻碍工程质量的前提下赶工期。3、本钱操纵工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程工程投资范围内得到合理操纵。工程治理部要做的是减少变更、减少签证。这就要求我们不仅必须对工地有深化的理解，而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早觉察早上报，及时与公司领导进展沟通和汇报，
12、并提出相对应的优化方案，争取在施工单位做该段工序前，向施工单位下发变更文件，从而减少不必要的浪费。4、合同治理合同在工程治理中的地位非同小可，离开他，工程治理就无从谈起，合同是工程治理的依照。我们应该在熟悉合同的同时，对合同进展深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地点做到心中有数。树立强烈的合同认识也是一项必备的技能。业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程治理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程施行过程中埋设圈套。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要恪守合同，对采纳建议可能带来的经济咨询题要有充分可能。5、信息治理我
13、们应在催促施工单位的同时要求监理单位对施工单位的材料进展审核，并对工程实体进展检查，从而验证施工材料的精确性和完好性，为下一阶段的竣工验收做预备。6、平安治理平安无小事。银滩雅苑工程更是如此。平安第一，预防为主。因而我们必须“时时讲平安、时时学平安、时时抓平安。在我看来，催促施工单位加强日常平安教育、不定时高频率的对现场平安进展突击检查、隐患整改落实到位、建立相关奖惩机制是非常有必要的。同时监理单位也必须和我们一起齐抓共管抓好现场平安。7、协调协调主要可分为技术协调和组织协调两类。技术协调，我们应做到：提高设计图纸质量，关于设计院新发放的图纸，工程部必须细心审核，做到不把咨询题图纸带到现场，减
14、少以后纠纷的发生;加强自我专业水平的学习，对现场施工单位提出的技术咨询题能够现场处理。组织协调，如今，工程正处于施工单位多、施工人员杂、穿插作业频繁的阶段不免有各种各样的矛盾和纠纷。因而我们更应要求监理单位监视分包单位，在进场前与总包单位签订进场协议，更好的服从总包单位的治理。关于总包找理由不配合分包单位施工的、严峻阻碍工期的行为，工程治理部必须对总包单位进展处理并协调分包单位有序的进展施工。2023年已过去，尽管工程还没有正式完工，但收获也不小，特别是公司几位领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了典范。总结过去，展望将来，2023年工作多，任务重关于我来说也是一种挑
15、战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，不断学习新技术新经历，为公司奉献本人的一封力量。在这里还要感谢各位领导一年来对我的关心和支持，感谢你们给这个时机在甘肃中铁建投地产如此好的环境中成长。最后我祝愿全体同仁节日欢乐，身体健康，万事如意!2023房地产土建工程师年终工作总结(三)光阴飞速而逝，2023年马上过去，在公司领导强有力的领导及关心支持下，本人受领导安排，负责A号买卖中心土建现场治理工作，现将2023年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作完成情况1、招标协助与本钱治理在工程工程施行阶段，本人积极配合本钱部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求;参与招标文件审核;参与资历预审、招标答疑;工程立项之初参与本钱预测;方案设计阶段配合拟定本钱方案;施工治理施行全程本钱操纵;施工过程中适时进展本钱分析，有效操纵了签证。2、进度操纵依照公司要求，A号买卖中心在2023年1月18日前实现全面封顶，也为公司A号买卖中心元月份顺利开盘提供了有效的保证;在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下，仍在2023年5月20日前完成撤除外架，为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工制造了有利条件，在后期其
