库房人员工作总结六篇.docx

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1、库房人员工作总结六篇 【篇一】 时间过的真快，转眼xxxx年已经过去，迎来了xxxx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作,心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失. 第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。 回想这一切我觉的很对不起公司的各

2、级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零.并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1、仓库计划 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

3、 2、材料入库 物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签,并且迹清楚. 3、材料出库 各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误,牢牢把握每一道关。 4、仓库管理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重

4、原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。 在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识.总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那

5、些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热。 首先你需要对公司领导（加上部门领导)及同事表示感谢，感谢在这一年中他们给予你的帮助，使你在各个方面得到提高。 接着就自己的工作进行总结，可以这样说。虽然我的工作是那么平凡和琐碎，但是我知道在这些平凡和琐碎中我能学到许多我在学校里所无法学到的知识,比如.；另外在工作中我学到了如何与同事相处，如何进行团队合作，等等.

6、 最后进行感慨性总结.再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。 【篇二】 本人于xx年8月入职XX公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程.在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望xx年，力争在xx年做得更好. 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。 2.产品出库会

7、把好复核关，对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3。根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事

8、处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所

9、咨询的问题所提必答. 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6。提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1。2的,一种就是现在用的， 公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的，可以打出一张在上面写115这样，然后单据整理也方便。 【篇三】 时间过得很快，转眼间便是半年。在这半年里，仓库发生了很大的变化。 年初，回到厂里。刚从节日的氛围中走出，又迎来了繁重的工作。当然，这样的繁重是大家乐于见到的。因为这代表了，订单多了,产值上去了。

10、除此之外，一切还如年前一样，没有什么新的变革。就这样度过了开头的几个月。 转眼便是五月.从这五月开始，仓库开始了新的变化。 五月下旬，仓库在上级领导的组织下，开展了一次全面的，细致的，仓库库存物品的盘存。从中发现了一些仓库中我们未曾发现的问题。例如：个别物品因厂家赠送，未计入账目，导致卡物不一致。又例如：未及时出账,导致账卡未能一致. 从这些发现的问题入手，仓库开始了整顿。历时一个月，在六月下旬，迎来了第二次的检查.在第二次检查中,仓库存在的账、卡、物问题明显得到了改善，账、卡、物未能一致的物品减少到总份额的6。 其中。个别物品因厂家赠送问题，未计入账目，导致卡、物不一致，约占检查总数的0.8

11、；账、卡未能一致，约占出现检查总数的1；因五月份检查后，材料卡更改出现疏忽,导致物、账对，卡不对，约占检查总数的3。7；账、卡、物皆不对约占检查总数的0。5%。 虽然通过五月和六月的检查对比，仓库成绩提升是显著的.但是，仅这些还是远远不够的。所以我们要在以后的工作中积极发现新问题，努力的解决新问题。严格遵守新出台仓库管理制度，做好一个优秀的仓库管理员。并协助好财务的成本核算工作,同时节制好车间的领料情况。做到按需发料,节约成本的目的.同时，在保证上述事情和日常工作完成的基础上，争取早日完成在新中大软件中添加产品详细区域标注的任务。 以上,就是我们仓库这半年的总结。 总结人：xx 【篇四】 20

12、xx年伊始，转眼间，来公司已经有九个月了，快结束了20xx年的全部工作任务。我 也很荣幸的能够融入了公司的大群众里,作为一名库管，在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下，不断的学习和进步，基本完成了各项工作任务。此刻作以下总结 一.对库房管理的认识，库房工作在公司管理的一个小部分，对工厂生产、销售等物流的一个中间环节，对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动，同时公司的资产的一部分在库房流动，是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重，有必须的心理压力，职责心不容放松. 二：主要工作资料和工作对自己的要求: 主要负责材料库和型材库的工作，从生产大局来说，激励自己不断学习、顶住压力

13、，树立 自己的协调、配合、服从、团队服务意识. 1，对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格，型号、色彩、数量、用途等, 2，定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。 3,尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。 4，用心配合生产、采购，财务等的工作，做好出入库单据的及时入财务帐。 5,在自己的职责潜力范围内，严格按要求检查供货商供货的质量，做到合格入库。 6，对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6s科学化管理。 7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺，用心主动汇报，反映状况，针对生产,做到物料的合理、优化配置.减少浪费，和占用

14、资金。 三:工作中遇到的问题 因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题，我个人应及时提出，相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。 1，刚开始对物料的不熟产生的问题 对公司的物料状况不能全方面的了解，因为来公司时间不长，对新的物料认识有个过程，这样的问题就是当车间,或去工程工地时，来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。 2，房库的东西不经过我那里自己私自取，拿到生产车间.这个问题逐步改善. 对于来库房取工具等需要库房这边知晓，不就应自己私自取,因为这些物料是有规格、数量，同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的，数量，每个工程用的,都有

15、相应的摆放，同时我这边也能明白库存量是多少,首先思考是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用，会影响生产,安装、售后等部门，增加了生产成本，同时也浪费不必要的时间。 3，安装完成后的工具等乱堆乱放，之后经过厂长等开会工作合理安排，得到解决。 库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦，做到二次使用能及时找到和发配，具体的如胶枪等能及时清理.同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的，有损坏的及时修理或再次采购入库,备之后用。 4，型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的准确性. 因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时，对料的准确性有影响，同时备料时也不方便，有的料在那里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率，产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。 5，盘点库房数量和生产备料的之间的问题 当月末盘点应