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1、安全是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人 机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全 工作管理。首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用，因此 车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训， 并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习，保证员工有识别 和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车 间级、班组级安全教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了安全责任人， 监管他们的安全。在工作中，要求工段长、班组长密切关注他们的安全，对于人 的不安全行为，车间主要
2、查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况，发 现问题及时教育、纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应处罚。车间还加 大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒 同时车间为了营造“关注安全，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如 成立车间“安全生产月”活动领导小组，悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求 员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。 通过以上一系列安全宣传，使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了 员工的安全防范意识。车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性， 要我安 全”转变为“我要安全”，提高员
3、工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常 性的学习，员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、 班组及员工个人安全生产责任书，并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责 任书，明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确 责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并阐明车间对事故的处 罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿 山井下的生产特点，对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查，根据生产实 际，及时制定安全防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场
4、所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐 患及时处理，不能处理的，及时报告车间，车间及时协调安排处理。在安排生产 的同时布置安全工作，对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、 专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业 现场组织、指挥、协调工作，预防安全事故的发生。车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间按照公司设备管理要 求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备实行 专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检 查、维修记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情 况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间 加强日常检查，确保设备处于安全正常工作状态。爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程 中一个非常重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置 来抓。总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时 刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命 负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
