大型食堂年度工作计划.docx

上传人:枫** 文档编号:552418186 上传时间:2022-12-16 格式:DOCX 页数:3 大小:12.85KB
返回 下载 相关 举报
大型食堂年度工作计划.docx_第1页
第1页 / 共3页
大型食堂年度工作计划.docx_第2页
第2页 / 共3页
大型食堂年度工作计划.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《大型食堂年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大型食堂年度工作计划.docx(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、大型食堂年度工作计划 第一、超前的服务: 服务是后勤工作的天职,超前服务是我们对本职工作必定要求。只要具备这一条件,才能避开工作的疏漏,才能使我们的工作在上升一个台阶。 1、搞好食堂的整体卫生,为广阔就餐者制造良好的就餐环境。 2、搞好师生关系,了解他们的口味,为其送上可口的饭菜。 3、发觉问题要做到准时地解决,不迟疑、不塘奢。 4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作,常常保持个人良好的卫生。 5、得分管的用法设备做到常常检查,餐桌摆放整齐,桌布洁净、无破损,餐具无污迹。 6、依据任务要求做好餐前预备工作。 7、对就餐者做到主动热忱、文明礼貌、优质服务。 8、凡食堂工作人员务必提高服务意思,对待师生

2、员工做到象对待来宾一样热忱,不得带心情工作,不准讲脏话,说别人坏话,如发觉就范者立刻停岗。 其次、厉行节约: 节约是中华民族的传统美德,厉行节约是全体工作人员必需具备的一种工作观念。节约方面是食堂工作重点之一,如:从用油、用水、电、汽、洗干净、消毒液、清洁球等都定时定量领用,专人保管。并合理利用下脚料与能够再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售,坚决杜绝了不必要的铺张,从中提高了成本的效益。 1、精打细算,杜绝铺张,降低伙食成本,提高原材料的利用率。 2、要节约水电,爱惜用法工具,用完后妥当保管。 3、严禁原材料外流,售饭时不讲私情、不送人情。 第三、规范化管理: 规范化的管理对于食堂来讲是很好

3、地掌握食物中毒事故的发生、成本不会造成不必要的铺张、工作方向明确、人员工作心情稳定等重要意义。 1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确,讲主次,抓重点。 2、餐厅工作人员九大禁令 (1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给他人。 (2)凡餐厅工作人员严禁任意处理食品,有留用价值的必需妥当保管,以备他用。如少量剩菜没有留用价值须报主管同意后方可处理。 (3)每天上班必需提前5分钟到岗位,严禁中途脱岗或早退。 (4)在岗期间必需着装干净,严禁对着食品大声喧哗。 (5)凡购进食品原料必需分类存放,严禁交叉污染。 (6)食品制作过程必需仔细执行“食品加工制作管理规定”。 (7)对有疑问的食品原料、过期食品坚决杜绝加工,报主管同意后方可处理。 (8)用法设备要定期清洁、保养、严禁借用、挪用、更不得占为己有。 (9)工作人员下班后不经允许严禁再次进入操作间。 3、食堂员工工作须知:为加强食堂管理工作,强化平安措施,规范平安管理,有效地预防食品卫生平安事故的发生,使员工能够熟知食堂整体管理的要领,有助于正确、正常、主动有序的开展工作,依据有关规定结合我校实际,特制定“员工须知手册”望大家仔细执行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号